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【培訓收益】
一、管理會計的特點和發展
1.管理會計與財務會計比較
2.管理會計形成和發展啟發
3.管理會計方法和工具構成
4.“財政部指導意見”解讀
5.國內管理會計的實踐情況
典型案例分析
二、預測與決策方法的應用
1.企業銷售預測方法的應用
2.企業成本預測方法的應用
3.企業利潤預測方法的應用
4.企業資金預測方法的應用
5.長期和短期決策方法應用
典型案例分析
三、全面預算管理體系和方法
1.全面預算管理作用和體系
2. 經營計劃與預算目標制訂
3. 全面預算編制程序和方法
4. 主要預算編制依據和實例
5. 預算執行審批和動態控制
典型案例分析
四、企業成本控制方法應用
1. 企業成本管控觀念和發展
2.傳統成本控制方法的應用
3. 戰略成本控制方法的應用
4. 工藝成本控制方法的應用
5. 系統成本控制方法的應用
典型案例分析
五、責任中心與績效的評價
1. 企業責任中心分類和特點
2. 企業內部轉移定價的制訂
3. 戰略導向的關鍵績效指標
4. EVA指標計算和驅動因素
5. 戰略地圖及其平衡計分卡
典型案例分析
•講師背景：
–高級會計師，管理會計師
–唐璽投資集團副總經理
–中富投資集團財務總監
–中圖數字內控負責人
–越野e族職業經理人
–中華會計網校內控講師
–中富投資集團特邀講師
–諾筠事務所財稅顧問
•職業背景：
–22年財稅專業工作經驗，擅長核算流程再造、成本管控、納稅籌劃 。擅長財務審計及全面預算管理、 擅長梳理“糊涂賬”和規范化治理。擅長上市前的財務準備和財務整改、精通企業財務梳理與業務流程財務管控。
–參與行政事業單位及國有企業內控審計及監督監察工作，協同推進內部控制建設。
–具有在商業、電子商務、互聯網金融、房地產開發、工程設計、廣告傳媒、國際教育、POD印刷加工制造、保險經紀、知識產權代理服務、影視產業投資、石油環保設備及電子系統集成制造行業豐富的實踐經驗及管理經驗。
主講課程：
–《中小企業財務管控——用數據透視企業經營》
–《火眼金睛識別數字背后的奧秘——手表手帶你看財報》
–《稅收政策講解及應對實戰》
–《財務精英孵化與企業價值再造》
–《預算沙盤步步為營》
–《轉型——財務管理逆襲寒冬》
–《年結——教你遠離財務坑》
–《嵌入業務全流程內部控制》
–《重塑財務思維解讀企業內核管理》
–《財稅新政與納稅籌劃》
–《有限合伙架構設計及稅收籌劃》
–《解析財務盡調藝術元素》
–《企業戰略規劃與財務規劃設計》
–《掙錢這點兒事---以目標利潤為導向的費用約束》
–《掙錢這點兒事---以市場為導向的財務管控》
–《掙錢這點兒事---一EVA為導向的全面預算管控》
學員評價：
–老師講的很精彩，扎實專業功底。授課邏輯清晰，分析深入淺出；好像深知學員的需求 ，感謝田總實踐經驗分享 --------中富集團
–老師課程風格詼諧有趣，把復雜的理論講述的通俗易懂。貼合財稅人員實際工作，有較強的實戰意義。 --------中關村孵化園
–很精彩的課程，令人受益匪淺，老師講的條例清晰，深入淺出，通俗易懂，化繁為簡，是一位不可多得的良師益友。 愿田總成為我們未來工作的導師，協助我們建立企業財稅防火墻。 --------漢尊集團
–感謝田總為我們做的內訓，企業價值再造，需要知識是不斷更新，別人擁有的不必羨慕，只要開始努力，時間都會給你，謝謝田總分享。 ------- 諾鋆事務所
–老師辛苦了！4個小時的授課十分精彩，我是一名企業老板，不懂財務，但是聽完后發現財務管控必須加以管控方可面對瞬息萬變的環境。 -------車庫咖啡
–田總講得十分精彩，專業性很強。我是律師事務所合伙人，工作中也時常遇見經濟案例，今天聽田總分享財稅變化，真是獲益匪淺。 -------特派律師事務所
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