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金融風(fēng)暴之全面解讀互聯(lián)網(wǎng)金融
課程編號:28712
課程價格:¥29000/天
課程時長:2 天
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【培訓(xùn)收益】
第一部分 認識互聯(lián)網(wǎng)金融
作為互聯(lián)網(wǎng)的擁躉,不了解互聯(lián)網(wǎng)金融,在某個時期可能就算是落伍!那么什么是互聯(lián)網(wǎng)金融,互聯(lián)網(wǎng)金融又是如何引爆一個階段的互聯(lián)網(wǎng)價值的呢?作為繼O2O、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)之后,被經(jīng)濟社會廣泛關(guān)注的明星領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展不僅對我國現(xiàn)有金融體系造成一定的影響,也引起了傳統(tǒng)金融企業(yè)的注意。我們將帶你了解什么是互聯(lián)網(wǎng)金融,互聯(lián)網(wǎng)金融的國內(nèi)外發(fā)展以及各方對互聯(lián)網(wǎng)金融的探討。
互聯(lián)網(wǎng)金融是什么
互聯(lián)網(wǎng)金融不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡單結(jié)合,而是在實現(xiàn)安全、移動等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上,被用戶熟悉接受后(尤其是對電子商務(wù)的接受),自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展
國外網(wǎng)絡(luò)金融,電商金融,移動金融,社交金融,大數(shù)據(jù)與智慧銀行的相關(guān)信息;然后通過案例講了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的態(tài)勢。
對互聯(lián)網(wǎng)金融的爭議
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的進一步發(fā)展,傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融將出現(xiàn)融合趨勢,二者不是誰顛覆誰、誰取代誰的關(guān)系,而是共同發(fā)展、互相促進、互相補充、相互融合的關(guān)系。
第二部分 從支付到互聯(lián)網(wǎng)支付
互聯(lián)網(wǎng)金融,不僅給金融帶來了新態(tài)勢,也給我們的生活帶來了方方面面的影響。其中,不得不提的就是讓傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付逐漸“退居二線”的互聯(lián)網(wǎng)支付及迅速發(fā)展的移動支付。支付方式經(jīng)歷了哪些變革?目前國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)支付發(fā)展如何?
支付方式的歷史變革
1. 實物支付階段; 2. 信用支付階段; 3.電子支付階段; 4. 移動支付階段。
新態(tài)勢下的互聯(lián)網(wǎng)支付
1.市場高度集中-支付寶和財付通占據(jù)絕大部分市場 2.定價水平基本低于傳統(tǒng)POS交易 3.網(wǎng)關(guān)支付服務(wù)提供商采用:銀行卡支付和虛擬賬戶支付結(jié)合 4.無卡支付可能成為網(wǎng)上支付的潮流性
改變我們生活的移動支付
互聯(lián)網(wǎng)支付手段中幾種發(fā)展趨勢,是否符合你心目中對移動支付的未來期望呢?或者從你的角度看來,移動支付模式還有不一樣的發(fā)展趨勢。當(dāng)然在經(jīng)濟發(fā)展的需求推動下,在科技發(fā)展的動力帶領(lǐng)下一切皆有可能,讓我們大家對未來的移動支付拭目以待。
總結(jié)
當(dāng)支付遇到互聯(lián)網(wǎng),我們看到了支付方式的變革,也看到這些變革給我們生活帶來的便利。而貸款是金融服務(wù)中的最具剛性需求的服務(wù)。 針對獲取貸款困難的小企業(yè)、增加便利性的線上消費、特殊的人群如學(xué)生、創(chuàng)新征信及審核模式如P2P,都建立了自己穩(wěn)固的商業(yè)模式,并且獲得了風(fēng)險投資的認可 。隨著這類模式的逐漸發(fā)展,也會漸漸向一些傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域拓展。
第三部分 支付的戰(zhàn)爭
同樣是付錢,如今的人們總有不同的支付方式,或許你還以為這是不同年齡層的人有代溝,而這背后的支付的戰(zhàn)爭,其實早已打響。第三方支付的迅速崛起,給銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)造成極大挑戰(zhàn)。要爭奪這個市場,必須重新審視支付業(yè)務(wù),尋求更深層次的合作。
第三方支付業(yè)務(wù)對商業(yè)銀行的影響
1.擠壓中間業(yè)務(wù)收入 2.分流銀行存貸款 3.潛在客戶減少和現(xiàn)有客戶流失 4.改變客戶行為模式 5.挑戰(zhàn)銀行系統(tǒng)承載量 6.對商業(yè)銀行提出更高要求
商業(yè)銀行重新審視支付業(yè)務(wù)
商業(yè)銀行與非金機構(gòu)相近的發(fā)展特點; 銀行向商務(wù)延伸、非金機構(gòu)向商務(wù)或金融服務(wù)延伸。
商業(yè)銀行與第三方支付結(jié)構(gòu)的競爭與合作
支付的轉(zhuǎn)變與嘗試;共建支付生態(tài)圈。
總結(jié)
盡管第三方支付機構(gòu)的高質(zhì)量服務(wù)為銀行帶來了種種挑戰(zhàn),隨著未來的發(fā)展,商業(yè)銀行與第三方支付機構(gòu)的合作大于競爭,二者攜手共同建設(shè)支付生態(tài)圈。
第四部分 互聯(lián)網(wǎng)時代的支付變革
通訊和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,催生非面對面的商品交換和交易形態(tài),帶動電子商務(wù)的產(chǎn)生,同時也帶動了支付的變革。什么事支付生態(tài)系統(tǒng)?第三方支付你有了解多少?互聯(lián)網(wǎng)時代下的支付產(chǎn)業(yè)又將向何處發(fā)展?
支付的演變
物物交換和社會分工,取代了自然經(jīng)濟中自給自足的模式,為支付創(chuàng)造了條件。之后支付經(jīng)歷了物理支付、信用支付到現(xiàn)在普及的銀行卡、互聯(lián)網(wǎng)和移動支付。其中銀行卡支付已成為當(dāng)今使用最廣泛的支付方式,本節(jié)還向大家介紹我國銀行卡支付的發(fā)展以及其作用。
支付生態(tài)系統(tǒng)
支付生態(tài)系統(tǒng)是一系列參與方組成的,包括消費者、銷售商、分銷商等支付需求方,和卡組織、商業(yè)銀行、硬件設(shè)備廠商等支付服務(wù)提供方。從全球來看,典型的先進支付生態(tài)系統(tǒng)都是以卡組織為核心建立起來的,其中主要包括四方模式和三方模式。
第三方支付
第三方支付指由具備一定實力和信譽保障的非銀行機構(gòu)作為收、付款人的支付中介,借助通信、計算機和信息安全技術(shù),所提供的網(wǎng)絡(luò)支付、移動支付、銀行卡收單以及監(jiān)管機構(gòu)確定的其他支付服務(wù)。隨著第三方支付從國內(nèi)、單一網(wǎng)關(guān)、pos業(yè)務(wù)向跨境、商務(wù)、金融、征信領(lǐng)域發(fā)展,第三方支付也開始與商業(yè)銀行進行合作,其中利弊各有。
支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
隨著科技、政策、經(jīng)濟以及用戶需求的變化,支付產(chǎn)業(yè)也不斷發(fā)展: 單一銀行賬戶——多元化支付賬戶,賬戶錢包化; 實體卡——各種智能載體(包括可穿戴設(shè)備); 固定終端——各類移動終端,終端普及帶來支付民主化; 從基于ATM、POS的專網(wǎng)傳輸——基于NFC、二維碼、聲波、藍牙等公網(wǎng)傳輸; 從刷卡簽名或密碼驗證——基于生物特征、賬戶令牌化的識別技術(shù),指紋、虹膜、人臉、聲紋識別 ; 從經(jīng)卡組織轉(zhuǎn)接交由銀行處理——多中心清算模式; 以商戶手續(xù)費為核心——收入來源多元化:支付免費+增值服務(wù)收費; 支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將對各方產(chǎn)生不同的影響以及促進各方創(chuàng)新發(fā)展。
第五部分 互聯(lián)網(wǎng)融資•P2P網(wǎng)貸
P2P網(wǎng)貸近幾年在國內(nèi)很火。到底什么是P2P網(wǎng)貸?P2P網(wǎng)貸與民間借貸有何關(guān)系?為何說P2P網(wǎng)貸在國內(nèi)發(fā)生異化?這種異化使得國內(nèi)P2P網(wǎng)貸行業(yè)存在哪些風(fēng)險,我們又該如何防范?針對這些問題,本課程由P2P網(wǎng)貸款的由來引出什么是P2P網(wǎng)貸、P2P網(wǎng)貸流程及優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上重點解析了國內(nèi)幾種典型的P2P網(wǎng)貸模式,并根據(jù)每種模式的特點分析了各自的優(yōu)點、不足及風(fēng)險點。最后探討了P2P網(wǎng)貸行業(yè)背后到底隱藏著的風(fēng)險及防范措施。
P2P網(wǎng)貸知多少
P2P網(wǎng)貸英文稱為Peer to Peer lending,即點對點信貸,國內(nèi)又稱人人貸。 是指個人或法人通過獨立的第三方網(wǎng)絡(luò)平臺相互借貸。
國內(nèi)P2P網(wǎng)貸模式分析
平臺擔(dān)保 與第三擔(dān)保的模式分析。
P2P網(wǎng)貸對金融業(yè)發(fā)展的影響
1.規(guī)范民間借貸、抑制高利貸; 2.促進直接融資發(fā)展; 3.加速“影子銀行”市場化; 4.推動征信系統(tǒng)建設(shè); 5.創(chuàng)新金融業(yè)風(fēng)控手段; 6.促進金融監(jiān)管理念改革和監(jiān)管方式創(chuàng)新。
P2P網(wǎng)貸風(fēng)險分析與防范
1.操作風(fēng)險; 2.流動性風(fēng)險; 3.法律風(fēng)險 ; 4.信用風(fēng)險。
總結(jié)
隨著未來政府監(jiān)管措施的出臺,隨著我國金融生態(tài)環(huán)境的不斷改善,預(yù)計P2P網(wǎng)貸這種金融服務(wù)模式具有良好的發(fā)展趨勢。
第六部分 互聯(lián)網(wǎng)融資•眾籌
如果你要創(chuàng)業(yè),開一個花店還是咖啡廳或者酒吧,但又不方便向親朋好友借錢,籌集資金好頭疼……或者發(fā)掘了一個商業(yè)機遇,但是沒有啟動資金……怎么辦?眾籌或許能幫你的忙。等等,別說你還不知道什么是眾籌。那么,什么是眾籌,它有哪些優(yōu)勢及運營模式。當(dāng)然眾籌的風(fēng)險及防范也是值得大家探討的地方。
眾籌平臺
我們將通過分析京東金融、淘寶眾籌以及眾籌網(wǎng)等案例讓大家知道什么是眾籌。
解析眾籌運營模式
四種眾籌的運營模式: 1.獎勵制眾籌; 2.股權(quán)制眾籌; 3.募捐制眾籌; 4.借貸制眾籌。
國內(nèi)眾籌模式的風(fēng)險及防控
目前在中國,各種模式的眾籌平臺不僅存在法律風(fēng)險也存在信用風(fēng)險,這是眾籌行業(yè)面臨的共性問題。
總結(jié)
盡管挑戰(zhàn)重重,但作為新型金融模式,國內(nèi)眾籌的發(fā)展方式和理念與國民進步、經(jīng)濟環(huán)境進步、法治法規(guī)進步的步調(diào)一致。 不斷提升的全民素質(zhì)、日趨完善的金融市場體系、社會對創(chuàng)新的包容和提高,都為國內(nèi)眾籌模式的發(fā)展提供了強大的宏觀環(huán)境支撐。
第七部分 互聯(lián)網(wǎng)融資•電商小貸
在雙十一這個大促銷的節(jié)日,如果哪家店缺貨七八次,就會被踢出局。為了不出現(xiàn)斷貨,必須要加大庫存,這時就非常需要貸款支持。去傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點申請貸款,既麻煩又困難,怎么辦?電商小貸來幫忙。那么,什么是電商小貸,電商小貸的發(fā)展、風(fēng)險、監(jiān)管及趨勢。
什么是電商小貸
電商小貸即電商企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息化手段,對其長期積累的平臺客戶交易數(shù)據(jù)進行專業(yè)化的挖掘和分析,通過自建小貸公司或與銀行合作的方式,向其平臺上的小微企業(yè)提供信貸服務(wù)。
電商小貸的發(fā)展
目前,電商小貸可以歸納為三種模式: 一是以阿里和蘇寧為代表的直接放貸模式; 二是以慧聰、京東為代表的與銀行合作放貸模式; 三是商業(yè)銀行推出的電子商務(wù)平臺。
電商小貸的風(fēng)險、監(jiān)管及趨勢
目前,電商小貸的監(jiān)管情況主要分為兩種: 一種是銀行與電商合作發(fā)放小額貸款; 另一種是電商企業(yè)成立小額貸款公司獨立發(fā)放貸款。
總結(jié)
在電商金融化的沖擊下,以銀行為代表的金融機構(gòu)開始涉足電商領(lǐng)域,而大型商業(yè)銀行在金融數(shù)據(jù)的積累方面,有著電商無法比擬的優(yōu)勢。
第八部分 互聯(lián)網(wǎng)理財
如何讓“小錢”投資更方便、省心、獲得更高的收益?如果你有更好的購買能力,可以選擇高收益的產(chǎn)品,但沒有投資理財意識和經(jīng)驗,出于對資金安全的擔(dān)憂,如何讓財富保值、增值?本章將帶你了解國內(nèi)部分互聯(lián)網(wǎng)理財金融平臺以及國內(nèi)外便捷的理財工具,互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)娘L(fēng)險、監(jiān)管及未來。
被喚醒的理財需求
目前,龐大的個人儲蓄存款額意味著大多數(shù)國人的投資渠道極為單一,這一狀況也為日益興起的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品帶來了廣闊的發(fā)展空間。
便捷的個人理財工具
國內(nèi)的投資者,尤其是中小投資者在理財方面會有更多的選擇,同時也會面臨一些新的挑戰(zhàn)與風(fēng)險。
互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)娘L(fēng)險與監(jiān)管
互聯(lián)網(wǎng)理財作為新興的理財方式,在帶給人們巨大便利性和收益的同時,也存在各種人為或非人為的風(fēng)險漏洞,因此需要政策的力量介入,以保證良性市場的長久發(fā)展,這也是目前擺在有關(guān)監(jiān)管部門面前的重要課題。
互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)内厔菡雇?br /> 從未來發(fā)展來看,隨著規(guī)模的不斷擴大以及同質(zhì)化競爭的加劇,易觀智庫最新研究報告指出,互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)陌l(fā)展將向著深度融合、跨界合作及平臺化的趨勢推進。
總結(jié)
跨界合作、平臺化服務(wù)、產(chǎn)品深度開發(fā)是未來互聯(lián)網(wǎng)理財發(fā)展的導(dǎo)向和支撐。在需求愈加多元、個性化的今天,相信互聯(lián)網(wǎng)金融即將步入良性、長久發(fā)展的軌道。
第九部分 金融行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的影響程度尚且存在爭議,但傳統(tǒng)金融應(yīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)思維,卻得到較多認同。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?它與傳統(tǒng)金融價值鏈思維有什么不同?它給我們金融產(chǎn)品設(shè)計帶來哪些思考和影響。
互聯(lián)網(wǎng)思維是什么
互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的影響程度尚且存在爭議,但傳統(tǒng)金融應(yīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)思維,卻得到較多認同。 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維? 很多人對這個詞并不陌生,但對于它的理解卻是眾說紛紜。先看看大佬們是如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維的。
兩種思維的碰撞
傳統(tǒng)金融行業(yè)者通常會將金融服務(wù)看成一條價值鏈,價值鏈的最上端的金融機構(gòu),最下端是客戶。 新興的互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者往往沿襲互聯(lián)網(wǎng)或電商的思維來看待互聯(lián)網(wǎng)金融,主要要素包括:用戶、云、端。用戶和用戶、用戶和云、用戶和端之間的互動構(gòu)成了動態(tài)、多維的生態(tài)系統(tǒng)。 兩種思維會碰撞出什么樣額火花呢?
互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的金融產(chǎn)品設(shè)計
在互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品如果不能快速更新,很容易在激烈競爭中淘汰;保證產(chǎn)品創(chuàng)新方向不走偏,需要與用戶形成互動,在迭代和糾錯中不斷演化。同時快速迭代的產(chǎn)品機制才能打造明星產(chǎn)品,做出極致性的產(chǎn)品。
總結(jié)
互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)金融掘金互聯(lián)網(wǎng)意義非凡。而在支付領(lǐng)域,第三方支付的迅速崛起,給銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)造成極大影響。
第十部分 大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)金融中應(yīng)用價值
大數(shù)據(jù)就像一把有利武器,它強有力地推動了金融的發(fā)展。本課程帶你走進大數(shù)據(jù),與你共同探討:大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么?它如何推動了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融創(chuàng)新?面臨互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)滲入金融的現(xiàn)狀,金融機構(gòu)都做了哪些勇敢嘗試?在使用大數(shù)據(jù)過程中,他們有哪些優(yōu)勢和劣勢?現(xiàn)有的使用策略是什么?
大數(shù)據(jù)初解析
2014年,巴西足球世界杯,百度成功預(yù)測德國隊將奪得冠軍,而在對世界杯其他賽事的預(yù)測中,僅有巴西對荷蘭的那一場判斷錯誤,其他全部正確,準確率達到93.7%。百度是如何做到的呢?
大數(shù)據(jù)助力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領(lǐng)域的典型應(yīng)用
一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新: 1. 以第三方支付為突破口,躋身網(wǎng)絡(luò)小額信貸等領(lǐng)域; 2.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢,升級傳統(tǒng)金融交易和服務(wù)。 二、大數(shù)據(jù)對互聯(lián)網(wǎng)金融的助推作用主要體現(xiàn)在: 1. 用戶精準營銷;2. 信用風(fēng)險防控。
金融機構(gòu)試水大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)是大數(shù)據(jù)的重要來源之一,反過來,大數(shù)據(jù)也推動了互聯(lián)網(wǎng)在金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,如以第三方支付為突破口,躋身網(wǎng)絡(luò)小額信貸等領(lǐng)域;利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢,升級傳統(tǒng)金融交易和服務(wù)。這如火如荼的發(fā)展形勢,離不開大數(shù)據(jù)的助推力,尤其是在用戶精準營銷和信用風(fēng)險防控方面的應(yīng)用。
金融機構(gòu)應(yīng)用大數(shù)據(jù)探討
金融機構(gòu)若想用好大數(shù)據(jù),還需要長時間的摸索。
總結(jié)
大數(shù)據(jù)就像一把有利武器,它強有力地推動了傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。
第十一部分 平臺戰(zhàn)略——席卷金融業(yè)的平臺商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)生水起離不開其背后的重要支撐——互聯(lián)網(wǎng)平臺,并引發(fā)人們對這種商業(yè)模式的探討:什么是平臺商業(yè)模式,這種商業(yè)模式與傳統(tǒng)的商業(yè)思路有何區(qū)別?本課程不僅解答了這些疑問,還解析了平臺戰(zhàn)略在不同階段(平臺形成、平臺交易、平臺成長以及平臺競爭)所實施的幾個典型的策略及典型案例,并重點分析了傳統(tǒng)金融機構(gòu)實施平臺戰(zhàn)略的優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅及典型案例。
平臺商業(yè)模式解析
平臺商業(yè)模式是指連接兩個或多個特定群體,為其提供行為規(guī)則、互動機制和互動場所(常常是虛擬常場所),并從中獲取盈利的一種商業(yè)模式。
平臺戰(zhàn)略在不同階段的策略探討
一、平臺的形成:免費措施; 二、平臺的交易:用戶過濾機制; 三、平臺的成長:提高轉(zhuǎn)換成本; 四、平臺的競爭:贏家通吃。
平臺戰(zhàn)略能否助推傳統(tǒng)金融機構(gòu)
在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下,傳統(tǒng)金融機構(gòu)充分運用平臺戰(zhàn)略,結(jié)合自己的優(yōu)勢,加快平臺建設(shè)的步伐,并以此作為自己轉(zhuǎn)型升級和增強競爭力的一個手段,平臺戰(zhàn)略能否長期和持續(xù)增強傳統(tǒng)金融機構(gòu)的競爭力,我們拭目以待。
總結(jié)
什么是平臺商業(yè)模式,平臺商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)思路的區(qū)別,緊接著重點分析了實施平臺戰(zhàn)略的幾個比較典型的策略,及傳統(tǒng)金融機構(gòu)實施平臺戰(zhàn)略的典型案例。
第十二部分 互聯(lián)網(wǎng)金融的未來
互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮不減,這與其給社會帶來的經(jīng)濟價值有著必然聯(lián)系。但是互聯(lián)網(wǎng)金融在快速發(fā)展的同時,其暴露出的風(fēng)險給現(xiàn)有的監(jiān)管體系也帶來了挑戰(zhàn)。未來,傳統(tǒng)金融機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)公司、通信運營商及新興的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)將會如何布局?
互聯(lián)網(wǎng)金融的社會經(jīng)濟價值展望
互聯(lián)網(wǎng)金融在投資理財、小微融資及交易成本節(jié)省等方面有助于有效降低金融產(chǎn)品和服務(wù)的成本,促進了惠普金融的實現(xiàn),給予農(nóng)村居民、城市低收入群體、小微企業(yè)等,平等的享受金融服務(wù)的權(quán)力和機會。除了對普惠金融的促進外,互聯(lián)網(wǎng)金融對中國金融體系改革的推進也將發(fā)揮重要作用?;ヂ?lián)網(wǎng)金融不僅有助于普惠金融的實現(xiàn),其傳達的金融民主和金融自主的理念,也給傳統(tǒng)金融機構(gòu)帶來諸多思考,給中國金融體系產(chǎn)生了很大的影響。
互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險與監(jiān)管
我國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)還處于初期發(fā)展階段。目前,無論是體制上還是監(jiān)管上都存著很多漏洞與無奈,這些無不制約著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,同時也給互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)與投資者帶來了極大風(fēng)險。 如何規(guī)避風(fēng)險,促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康快速發(fā)展,就成了各個相關(guān)方關(guān)注的焦點,只有大家共同努力與配合才能打造出互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,推動金融行業(yè)市場化進程與改革。
互聯(lián)網(wǎng)金融的未來及發(fā)展趨勢
互聯(lián)網(wǎng)金融的到來可謂是給傳統(tǒng)金融機構(gòu)帶來重重挑戰(zhàn),銀行、保險公司、基金、證券都應(yīng)該結(jié)合自己的特征,抓住機遇 調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換機制,迎接挑戰(zhàn)。
總結(jié)
隨著信息通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融對金融市場的影響已經(jīng)越來越不容忽視。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)金融也面臨著眾多挑戰(zhàn)與風(fēng)險,還需要在法律及政策監(jiān)管方面不斷完善,只有這樣,在未來的發(fā)展趨勢中,各個傳統(tǒng)金融機構(gòu)才能找到新的突破,迎來新的發(fā)展。
•講師背景:
–互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者、企業(yè)投融資、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家
–發(fā)改委中國投資論壇創(chuàng)新發(fā)展中心、國際互聯(lián)網(wǎng)管理協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)金融、區(qū)塊鏈應(yīng)用特約研究員,核心課程導(dǎo)師,中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會特約課程專家;
–北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、繼教學(xué)院、民經(jīng)院EMEA特約授課導(dǎo)師;
–對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)與挪威奧斯陸大學(xué)聯(lián)合舉辦首屆聯(lián)合國綠色公益創(chuàng)業(yè)課程核心培訓(xùn)師;
–國際職業(yè)經(jīng)理人認證管理中心特約評審、國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心金融職業(yè)經(jīng)理人認證管理辦公室互聯(lián)網(wǎng)金融特約課程導(dǎo)師;
–商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心“農(nóng)村電子商務(wù)講師”實訓(xùn)特約課程導(dǎo)師;
–中國電子商務(wù)協(xié)會CEAC項目特約課程專家;
–北大EMBA、中國社科院金融所MHRM、長江商學(xué)院CEO研修;
–中國社會科學(xué)院金融研究所碩士
•工作經(jīng)歷:
–中 99年起初涉互聯(lián)網(wǎng),擅長互聯(lián)網(wǎng)運營管理,熟悉企業(yè)電子商務(wù)運營管理等;
–歷經(jīng)工信部推進司、ADOBE中國、聯(lián)想集團、攜程網(wǎng)、新浪網(wǎng)、國家人才孵化中心等;
–創(chuàng)辦中國信息化教育網(wǎng)、龍韻之旅旅游網(wǎng),聯(lián)合創(chuàng)辦全國新人才網(wǎng)、中壹匯青年創(chuàng)業(yè)公社等;
–參與策劃實施工信部“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)再就業(yè)工程”、文化部“網(wǎng)絡(luò)文明工程”、共青團“彩虹工程大學(xué)生預(yù)就業(yè)計劃”等國家重大工程項目;
–2010年涉及區(qū)塊鏈應(yīng)用,早期比特幣交易平臺MT.GOX的推廣與應(yīng)用;熟悉OKEX/OKCoin/Huobi等區(qū)塊鏈加密數(shù)字貨幣平臺應(yīng)用;VCV創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值區(qū)塊鏈的發(fā)起者和應(yīng)用者;VBM管理價值區(qū)塊鏈的倡導(dǎo)者與實施者。;
–現(xiàn)任某美股上市公司國內(nèi)創(chuàng)新項目CEO、中壹匯青年創(chuàng)業(yè)公社創(chuàng)始發(fā)起人、VCV創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值區(qū)塊鏈創(chuàng)始發(fā)起人。
主講課程:
互聯(lián)網(wǎng)及金融類相關(guān)課程
互聯(lián)網(wǎng)思維管理
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計與應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)項目管理與運營
互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)金融、股權(quán)戰(zhàn)略與設(shè)計
整合網(wǎng)絡(luò)營銷
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營與推廣
互聯(lián)網(wǎng)營銷策略
電子商務(wù)平臺運營與推廣
VBM管理價值區(qū)塊鏈設(shè)計
區(qū)塊鏈技術(shù)行業(yè)規(guī)劃與設(shè)計
區(qū)塊鏈戰(zhàn)略與應(yīng)用
企業(yè)投資戰(zhàn)略與管理
互聯(lián)網(wǎng)金融
創(chuàng)業(yè)金融
股權(quán)戰(zhàn)略與設(shè)計
商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃實務(wù)課程
“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”新經(jīng)濟起航課程
國際項目投資管理
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一、宏觀環(huán)境催生消費金融快速發(fā)展1、消費環(huán)境豐富:2016年社會消費品零售總額 33.2萬億元。2、傳統(tǒng)信貸升級:消費金融年均復(fù)合增長率達到了 16.4%。3、互聯(lián)網(wǎng)促進:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電商消費帶來消費升級。4、用戶信貸需求旺盛:潛在用戶需求急需消費金融釋放。5、政策促進:國務(wù)院,鼓勵金融機構(gòu)創(chuàng)新消費信貸產(chǎn)品。6、資本圈關(guān)注:201..
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引入:這是最好的時代1. TAB的時代2. 我們面臨的市場現(xiàn)狀3. 互聯(lián)網(wǎng)思維綜述4.互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的機遇與挑戰(zhàn)教學(xué)方法:講授、練習(xí)、提問第一講:認識互聯(lián)網(wǎng)金融實況一、進擊的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)1.互聯(lián)網(wǎng)公司對金融的沖擊2.互聯(lián)網(wǎng)公司典型金融產(chǎn)品介紹3.互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢與劣勢教學(xué)方法:講授演示二、傳統(tǒng)金融何..
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二十一世紀的虛擬恐龍 ——贏在新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)金融
第一講:解讀互聯(lián)網(wǎng)金融一、與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的幾個知識點1. 互聯(lián)網(wǎng)的力量案例:王者榮耀的“皮膚”交易案例:天貓雙11的購物狂歡盛宴案例:微商營銷——脂老虎2. 大數(shù)據(jù)案例:淘寶網(wǎng)購的行為分析3. 互聯(lián)網(wǎng)+案例:共享單車案例:餓了嗎二、互聯(lián)網(wǎng)金融是什么?1. 定義及..
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誰說大象不能在云端跳舞 ——傳統(tǒng)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的轉(zhuǎn)型路
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