項目執行流程：第一階段——調研討論：

項目執行流程：第二階段——廳店選擇——選廳標準：

項目執行流程：第二階段——廳店選擇——店面資源盤點：

項目執行流程：第三階段——異業拓商——拓商培訓：

項目執行流程：第三階段——異業拓商——選商流程：

項目執行流程：第三階段——異業拓商——熱門商戶：

項目執行流程：第三階段——異業拓商——選商模型：

項目執行流程：第三階段——異業拓商——信息搜集：

項目執行流程：第三階段——異業拓商——實戰組織：

項目執行流程：第三階段——異業拓商——拓商準備：

項目執行流程：第三階段——異業拓商——上門拓商：

項目執行流程：第三階段——異業拓商——資源整合與包裝：

項目執行流程：第三階段——異業拓商——資源整合與包裝：

項目執行流程：第四階段——駐廳幫扶——幫扶內容：

項目執行流程：第四階段——駐廳幫扶——協同引流：
關鍵扶持動作為：利用平臺資源、結合線上線下多種渠道做好客戶引流，做好客戶福利發放，提升店面與客戶粘性；

項目執行流程：第四階段——駐廳幫扶——營銷執行： 

個人簡介
企業管理咨詢高級特聘講師
中國注冊培訓師
ACI注冊國際高級職業培訓師
中管院注冊高級企業培訓師
東北大學計算機專業學士
上海師范大學歷史學碩士
WBSA國際助理商務策劃師
通信知名咨詢機構少帥級實戰派培訓導師
客戶評價
張旭老師是服務于運營商和各大集團、全國性連鎖企業的，多年的實戰派少帥級講師，是大企事業單位、運營商在一線劃小、網格經理、渠道坐商、大客戶行商、互聯網電商營銷領域，多場景營銷、基層團隊管理技能提升、云和數據化業務產品推廣方面的實戰型培訓特約講師。
【擅長領域】
網格一線社區攻防策略性爭奪實戰；
商圈校園營銷與管理技能提升；
廳店終端、號卡業績提升與實戰；
體驗式營銷與顧問式營銷 ；
移動互聯網與微信運營；
政企團隊大客戶狼性營銷；
中國古代傳統管理智慧與基層團隊領導力；
專業素養修煉與服務、POP技能提升與修煉、溝通禮儀等。
【項目經驗】
《湖南電信助銷員團隊打造項目》；
《廣東電信、寧夏電信、內蒙、重慶電信云光慧企企業上云實戰項目》；
《山西聯通各條線崗位運營效能調研項目》；
《重慶電信家庭寬帶智能組網營銷推廣項目》；
《重慶電信強區2.0團隊能力提升項目》；
《陜西移動渠道經理門店經營賦能項目》；
《安徽移動客戶經理崗位技能認證考核》；
《北京電信客戶經理崗位提升考核認證》；
《福建鐵通一線營業廳店營銷能力提升》；
《山西省營業廳服務能力提升》；
《助銷員成長體系打造》；
《渠道經理幫扶能力提升》；
《福建電信、云南電信網格經理、支局長、小CEO片區運營能力打造項目》等；
【版權課程】
校園社區條線《智能組網寬帶社區攻防實戰體系》系列課程；
政企商企條線《智慧上云數字化狼性營銷實戰體系》系列課程；
營業廳店代理商條線《網格\渠道經理門店幫扶營銷實戰體系》系列課程；
一線團隊能力打造條線《門店一線助銷員團隊技能提升實戰體系》系列課程；
政企商企條線《智云護航營銷實戰體系》系列課程；