【培訓對象】
制造型企業安全、設備、生產系統干部

【培訓收益】
安全管理大家都在做著同樣的事情，天天查違章，處處查隱患，但卻違章不斷，隱患泛濫；許多干部為人責任干工作，把目標丟到了一邊。。。。。。本課程立足實戰，聚焦執行與細節，在大家司空見慣的現象中引導學員深度思考！通過講師親身體驗的一樁樁鮮活案例，運用大量表格、案例全程實例解讀！

第一篇：播觀念:讓安全成為文化 
        戰戰兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關一處安，眾人把關穩如山 
       1. 批判“安全事故不會發生在我頭上”觀念 
       2. “墨菲定律” 
       3. 樹立安全是天的觀念 
       4. 全系統參與 
       5. 全員發動 
       6. 全方位滲透 
       7. 全素質提升 
       8. 安全10條 
     【討論】:誰該擔責? 圍繞責任還是圍繞目標？ 

第二篇：建體系:讓安全生產不反彈 
       1. 全面承接 
       2. 機制推動 
       3. 點檢校驗   
       4. 激勵到位 
       5. 學習杜邦好榜樣 
     【問題討論】： 某安全檢查制度研討 管理制度到末端為什么流于形式? 駕照管理 

第三篇：糾違章:杜絕不安全行為 
        條條規章血寫成，人人必須嚴執行寧煩十次保安全, 不省一次去冒險
       1. 事故原因 
       2. 事故遭遇傾向 
       3. 違章的六種情形 
       4. 聚焦高危六時段  
       5. 警惕維修風險 
       6.五想五不干 
     【分享】:“愁啊愁” “十不該” 維修習慣釀隱患 

第四篇：查隱患：消滅不安全隱患 
       1. 海因里希法則 
       2. 因為不管隱患泛濫 
       3. 隱患的識別 
       4. 隱患評估矩陣 
       5. 關鍵風險的防范風險設備/風險備件/過程風險/前期風險 
       6. 防呆與校驗 
       7. 預案演練 
       8. 預案四防 
       9. 倒查斷根 
【案例分享】： 預案失效 學以致用行動——321總結 【經驗感悟沉淀 知行合一落地】 【老師傳播知識 我們傳授經驗】

實戰派設備問題解決專家

二十多年設備領域的摸爬滾打，橫跨了幾十個專業領域，從基層到集團高層的錘打與磨練，從無序到領先的變革之痛，摸索出了一套行之有效的管理模式！通過親歷的一個個案例，一次次感悟，一幕幕情景再現，原創了設備管理系列課程。創造性的提出“5+4”設備創新理念，從全新的視角詮釋設備管理的精華，在一次次精彩的課程講授和企業輔導中得到了大家的高度認同和一致的好評。

• 建設工程安全生產管理

   

  第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發生的主要原因分析第三部分 相關安全政策解讀1.住建部關于2020年房..

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• 企業安全生產管理

   

  一、企業安全生產的重要性 （1）企業生產的勞動環境要求安全生產（2）企業生產的特點需要安全生產（3）警鐘長鳴（石化行業近年安全事故典型案例）二、安全生產管理基礎知識1、安全生產管理方針和目標2、現代安全管理的特征：3、安全是人的一種最基本的需要4、安全是企業各項活動的保障5、安全是社會和諧的基礎三、安全生產..

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  某企業昂貴的進口設備進場后急于安裝使用，地坑沒做防水就投入了運行，結果“下半身”終日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設備采購安裝的低級失誤引發的啟示 2.圍繞目標不要圍繞責任 3.圍繞結果不要圍繞流程 4.全程協同一個目標 5.選人育人 （1） 品德為先（2） ..

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• 煤炭安全生產管理的思路和方法

   

  一、 安全管理業績優異企業的經驗 1、一個安全管理業績優異企業的經驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協管會的作用 6、全面展開“三無”班組競賽 7、嚴格“三查三反”活動 8、獎、罰并重的管控措施 9、&ldqu..

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• 電力安全生產“兩化”管理培訓

   

  【課程內容】 一、電力企業安全生產管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產的最高標準 2) 達成安全生產可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標準化的內涵 4) 生產管理精益化的內涵 5) 安全生產“兩化”管理之間的關系 6) “兩化”管理的關鍵環節1：構建系統管理模塊 ..

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• 安全生產管理及事故應對處理

   

  生產管理培訓（一）、安全生產法律法規、國家有關安全生產的方針、政策 生產管理培訓（二）、現代企業安全管理概述 生產管理培訓（三）、生產管理人員對安全生產的認知和責任分析 生產管理培訓（四）、企業安全管理的主要內容 生產管理培訓（五）、企業安全管理的方法 生產管理培訓（六）、生產安全事故預防的基本知識 生產管..

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