【培訓對象】
35歲以上或15年以上工作經驗、大型企業部門經理、中小型企業副總以上

【培訓收益】
1、抓住機遇，調整布局，從國內發展環境和指導思想分析經濟發展趨勢 2、權威解讀新常態下國家的發展方向與重大部署，為企業找到戰略部署方向

一、 戰略環境

1、發展環境

1)國內生產總值

2)國家財政收入

3)經濟結構

4)產業結構

5)人民生活水平

6)體制改革

7)進出口總額

8)體制建設

 

2、指導思想

1)堅持經濟結構調整

2)堅持科技進步和創新

3)堅持保障和改善民生

4)堅持資源節約型、環境友好型

5)堅持改革開放

 

3、經濟環境分析

二、七大關注重點

 

1、人口環境

2、技術環境

3、經濟環境

1）經濟發展階段

2）消費者收入

3）支出模式

4）儲蓄及信貸

4、社會文化環境

5、政治法律環境

6、自然環境

7、物質環境

 

三、經濟周期和新經濟理論

1、經濟周期理論

2、經濟周期原因

 

四、剖析“十二五”預判“十三五”

1、國際形勢

2、國內形勢

 

 

五、大宗商品市場

1、大宗商品價格基本分析方法

2、企業利用大宗商品市場控制成本實例

3、進出口（上下游）企業在人民幣升值背景下收益風險控制

 

六、期貨交易的性質與功能

1、期貨性質

2、期貨功能

七、人民幣國際化

八、未來十年的投資熱點 

黃煜老師是企業管理咨詢領域專家，2006年開始專業從事企業管理體系的咨詢和培訓工作，有著近15年的企業管理實際操作、咨詢和培訓經驗。近年來致力于宏觀經濟與企業戰略，企業經營管理問題咨詢以及企業財務管理（投融資方向）的研究與實踐。曾任職于世界500強企業，目前擔任數家企業的管理顧問、財務顧問、內訓講師。