【培訓(xùn)對象】
團(tuán)委、團(tuán)支部干部 黨群口專責(zé)

【培訓(xùn)收益】
感受：青年的教育與引導(dǎo)必須關(guān)注青年的特殊需要、特殊狀況 了解：共青團(tuán)基本理論、團(tuán)干部的角色職責(zé)、共青團(tuán)的活動的組織、靈活運(yùn)用新媒體的知識 掌握：培訓(xùn)團(tuán)員青年、提高其綜合素養(yǎng)的方法 掌握：團(tuán)青思想政治工作的方法 掌握：當(dāng)對團(tuán)員青年遇到人生、工作的重要問題時進(jìn)行關(guān)懷和輔導(dǎo)的方法 掌握：處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力 掌握：青年調(diào)查研究的方法

分享與分析:
共青團(tuán)應(yīng)該是怎樣的組織
您身邊的青年為什么而工作
您身邊的青年如何預(yù)測、憧憬社會趨勢
您身邊的青年對什么感興趣
您身邊的青年有怎樣的追求
什么是政治
請分別列出青年在工余時間（包括下班）、假期時間主要做的十件事
把人們聚在一起的因素有哪些

1、共青團(tuán)知識、共青團(tuán)活動
v共青團(tuán)基本理論
共青團(tuán)的性質(zhì)
共青團(tuán)的任務(wù)
v團(tuán)支部整體化建設(shè)
團(tuán)支部職能
團(tuán)支部書記崗位規(guī)范
組織委員的角色職責(zé)
宣傳委員的角色職責(zé)
文體委員的角色職責(zé)
生產(chǎn)科技委員角色職責(zé)
v團(tuán)支部組織生活的主要內(nèi)容
v團(tuán)支部“三會兩制一課”
“三會兩制一課”概述
“三會兩制一課”的意義
v怎樣上好團(tuán)課
v怎樣開好團(tuán)的民主生活會
v怎樣開展團(tuán)日活動
活動內(nèi)容
活動的設(shè)計(jì)
v中國青少年面臨的新形勢和責(zé)任
2、認(rèn)識青年的成長
v伴隨青年成長的時代背景
v青年的教育
v影響青年娛樂、興趣的因素
v青年的眼界所及
3、新時代的變化對于青年的影響
v娛樂方式對青年的影響
v教育方式與青年的影響
v生育政策對青年的影響
v物質(zhì)資源對青年的影響
v中國制造2025對青年的影響
v健康中國2030對青年的影響
v區(qū)域政策對青年的影響
v行業(yè)政策對青年的影響
v移動媒體對青年的影響
v共享經(jīng)濟(jì)對青年的影響
v產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對青年的影響
v創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)對青年的影響
v零工經(jīng)濟(jì)對青年的影響
v人際圈、娛樂圈、銷售圈的重疊對青年的影響
v網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)縮小城鄉(xiāng)差異對青年的影響
v人際交往對青年的影響
v國家對于用工態(tài)度的轉(zhuǎn)變對于青年的影響
4、如何識別青年個體
思維方式
洞察力
心態(tài)
興趣、愛好
人生價(jià)值觀
人生目標(biāo)
職業(yè)價(jià)值觀
職業(yè)規(guī)劃
集體主義與個人主義價(jià)值觀
歸因方式
5、團(tuán)的思想政治工作
v共青團(tuán)思想政治工作的目的
v共青團(tuán)思想政治工作的原則
v共青團(tuán)的思想政治工作的抓手
v共青團(tuán)思想政治工作的方法
v如何靈活運(yùn)用新媒體
新媒體的類型
新媒體的優(yōu)勢
新媒體的問題
黨政工團(tuán)運(yùn)用新媒體的案例
運(yùn)用新媒體的方法
6、團(tuán)員青年綜合素養(yǎng)提升
v培訓(xùn)與輔導(dǎo)
v工作設(shè)計(jì)
v崗位輪替與崗位替換
v讀萬卷書
v行萬里路
v做萬般事
v高人指路
v諸事用心
7、突發(fā)事件處理、情緒與壓力管理
v青年突發(fā)重大問題的類型
v青年突發(fā)重大問題的引導(dǎo)
態(tài)度改變理論
論引導(dǎo)的首要任務(wù)：解決認(rèn)知問題
轉(zhuǎn)變員工態(tài)度的方法
維護(hù)心理健康的六個維度
批判性思維
前瞻思維
系統(tǒng)思維
8、青年調(diào)查研究的方法
v調(diào)查研究的目的
v調(diào)查研究的對象
v調(diào)查研究的樣本選擇
v調(diào)查研究的內(nèi)容設(shè)計(jì)
v調(diào)查研究的方法
v調(diào)查研究報(bào)告的編寫
9、與青年談心談話技巧
改變青年心態(tài)，引導(dǎo)積極成果
被割脈的囚徒：心理暗示功能強(qiáng)大
洪水中的信徒：自助者天助。
讓蜘蛛猴喪命的花生：要有所得就要有所舍
三個砌墻的工人：工作目的影響工作的感受
新加坡有什么：機(jī)會就在身邊
一個收入相差幾十倍的崗位：職責(zé)、承擔(dān)、產(chǎn)出決定您的價(jià)值
玩好手里的牌：不抱怨的人才能抓住機(jī)會
木匠的最后一棟木屋：做好每一件事是對自己的生命負(fù)責(zé)
快樂的旅程：目標(biāo)明確，過程輕松
沉船時為什么要讓婦女兒童先上救生艇：文明社會中給予的大多是強(qiáng)者。索取的基本是弱者
一顆馬釘與一個王國：細(xì)節(jié)決定成敗
寺廟后的水井：人生差別在于下班后怎樣過
引導(dǎo)青年心態(tài)，促成積極人生
強(qiáng)者心態(tài)
客觀心態(tài)
辯證心態(tài)
主人心態(tài)
達(dá)觀心態(tài)
感恩心態(tài)
利他心態(tài)
角色管理
本分負(fù)責(zé)
幫助別人 成就自己
主動承擔(dān) 作支撐天的大個子
信任/信用是資本/成本
因果地圖
10、團(tuán)青人生、工作重要問題關(guān)懷和輔導(dǎo)
團(tuán)青人生、工作重要問題清單
如何樹立人生目標(biāo)
求變與求穩(wěn)的利弊分析
戀愛問題處理
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)發(fā)展
學(xué)習(xí)與工作關(guān)系
生活與工作平衡
家庭關(guān)系處理
職場人際關(guān)系處理
社會規(guī)范、職場規(guī)范
上下級工作關(guān)系
勤奮工作與職業(yè)健康 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會專家技術(shù)委員會委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國注冊培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會、職代會、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是，這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識設(shè)計(jì)

u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨(dú)特課程。

 

• 對標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作技巧

   

  一、對標(biāo)基礎(chǔ)1、對標(biāo)基礎(chǔ)（案例）1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展（案例）1.2對標(biāo)的內(nèi)容（案例）1.3對標(biāo)的對象（案例）1.4對標(biāo)的步驟（案例）1.5為什么要對標(biāo)（案例）2、標(biāo)桿管理基礎(chǔ)2.1標(biāo)桿管理的特征2.2全面標(biāo)桿管理2.3標(biāo)桿管理與其它管理工具3、對標(biāo)項(xiàng)目管理的核心理念4、對標(biāo)項(xiàng)目管理的目標(biāo)及主要工作5、..

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