一、PPAP的過程要求
二、重要的生產過程
三、PPAP要求
設計記錄
工程更改文件
工程批準
設計失效模式及后果分析
過程流程圖
過程失效模式及后果分析
尺寸結果
材料 / 性能試驗結果記錄
初始過程研究（ PPK ）
測量系統分析研究（ MSA ）
具有資格的實驗室的文件要求
控制計劃（ CP ）
零件提交保證書（ PSW ）
外觀件批準報告
散裝材料要求檢查清單
生產件樣品
標準樣品
檢查輔具
顧客特殊要求
四、顧客的通知和提交要求
五、顧客提交等級
六、零件提交狀態
完全批準
臨時批準
拒收
七、記錄保存
八、特殊說明
九、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
十、福特公司的特殊說明
十一、通用汽車公司的特殊說明
十二、(案例分析) 

• PPAP生產件批準程序

   

  【課程介紹】　　現代企業管理一個最重要的理念就是讓客戶滿意，如何讓客戶真正的滿意？這取決于我們是否已經正確理解了顧客設計和規范的所有要求，取決于我們是否按客戶要求的生產節拍進行生產，取決于我們是否具有持續滿足這些要求的潛能。PPAP給正是達成這些潛能的核心工具。讓客戶滿意其實是一個反復溝通的過程，把客戶的要求項目列出明確的清單，把要求項目的做法標..

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