課程編號:347
課程價格:¥30000/天
課程時長:2 天
課程人氣:5110
行業類別:家居裝飾
專業類別:生產管理
授課講師:張屹
一、如何落實客戶訂單,下達生產指令 1、怎樣進行生產統籌 2、制定計劃的常見問題及防范措施 3、如何計算生產工時和進行訂單任務分解 4、怎樣進行各部門溝通與協調
二、插單與急單的處理方法 1、插單與急單的分析 2、處理插單與急單的常見問題及改善 3、如何尋找生產的不飽和點與生產瓶頸 4、插單作業與常規生產
三、生產跟單的基本技巧 1、跟單員工作職責與任務 2、跟單的要點和跟單方法 3、如何發現潛在生產異動 4、統計技巧與生產分析 5、怎樣進行綜合生產進度平衡
四、怎樣進行訂單協調 1、訂單協調的原則 2、訂單協調的辦法 3、下單技巧 4、訂單協調的基本工作內容
五、如何進行市場分析和銷售預測 1、市場分析的基本方法及運用 2、怎樣進行產品走勢判定 3、市場分析的要點 4、如何進行合理備貨
六、跟單員基本技能 1、如何與生產系統進行訂單協調 2、如何協調與物料供應部門的關系 3、如何平衡各客戶的交貨時間 4、跟單員要善于發現問題與解決問題
銷售人員培訓及管理方法實訓
引言:銷售經理主管角色與管理對象第一部分:銷售人員的招聘本章節靈魂思想:不管你給驢子吃什么,驢子都不會變成馬—選對種子最重要!引言:銷售的兩種方式一、為什么要招聘招聘誤區:崗位設置忙不過來了,找個替身基于未來的規劃,進行人才的儲備陰謀詭計:招聘是打擊競爭對手的手段二、招聘的前提合適的工作環境完善的崗..
¥ 元/ 天
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中層管理人員培訓課程
【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個決定都由你一個人做 6、大量的信息被隱藏起來,聽不到真實的聲音 尋找每位員工哪怕不被欣賞人的獨特基因,啟動每位員工的基因程序 老板的時間在哪里,公司的戰略就在哪里。..
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銷售人員培訓之團隊建設
第一模塊:營銷經理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經理的十種管理者角色 3、營銷經理的工作內容應用工具:銷售經理的三張表格二、管理技能1、銷售經理常見的七個管理誤區 2、銷售經理團隊管理的三把利劍3、銷售經理團隊管理的三種境界三、高效團隊1、高效團隊的七個特征2、打造高效營銷團..
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企業培訓管理人員培訓
一、企業培訓的基本認知與價值觀1.戰略性人力資源發展觀2.企業培訓的作用3.教育、訓練、發展的區別4.培訓部門的價值觀及與各單位的關系5.企業培訓管理者的主要職責a.培訓戰略規劃的參與者b.培訓計劃的編寫者c.組織培訓的協助者d.實施培訓的主導者..
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房地產銷售人員培訓
為提高我國房地產銷售人員的職業能力,提高房地產行業從業人員隊伍的整體素質,規范商品房交易市場的行為,有效保障房地產市場健康發展。人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心擬于在北京地區舉辦“全國房地產銷售人員”職業培訓認證班。現就有關事宜通知如下:【 培訓內容】 第一篇 房地產銷售基礎知識 房地產營銷概述 ..
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房地產管理人員培訓
1、房地產的開發與策劃 課程要點:2011年房地產行業最新發展動態、政府對房地產市場宏觀調控與穩定住房價格所采取的一系列政策措施。入門地產商如何成為超級地產商、地產開發常見問題及解決方案、地產商的核心競爭力、房地產開發的流程、高尚生活方式總體解決方案、地產開發基礎管理、如何針對房地產項目進行全程策劃、房地產策劃的流程、住宅環境設計與創新&hellip..
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