【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


一、課程背景 連鎖經(jīng)營，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進(jìn)貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式其實(shí)質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達(dá)到提高協(xié)調(diào)運(yùn)作能力和規(guī)模效益的目的發(fā)展連鎖經(jīng)營，可以改變我國商業(yè)中陳舊的經(jīng)營觀念，落后的經(jīng)營管理模式，改變低效率的物流運(yùn)作方式，完善經(jīng)營機(jī)制，為商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理注入新的活力可以促進(jìn)大流通、帶動大生產(chǎn)，改進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)，提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，推進(jìn)流通現(xiàn)代化，從而提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競爭力連鎖經(jīng)營在我國沿海地區(qū)和部分大、中城市已經(jīng)起步，而且發(fā)展速度逐步加快，日益顯示出其經(jīng)營優(yōu)勢已成為我國零售業(yè)、服務(wù)業(yè)普遍應(yīng)用的經(jīng)營方式和組織形式。
二、主題大綱：
一、連鎖店鋪高盈利與持續(xù)盈利的奧秘
1、連鎖店鋪的盈利核心分析
2、連鎖店鋪在中國消費(fèi)者心中的表現(xiàn)形式
3、連鎖店鋪銷售業(yè)績診斷與提升
4、提升連鎖店鋪營業(yè)額的三條黃金策略
5、區(qū)域市場連鎖店鋪的長期盈利的策略
二、從優(yōu)秀到卓越——如何由經(jīng)銷變成為“贏老板”
1、正確認(rèn)識連鎖加盟的優(yōu)勢與未來
2、連鎖加盟的潛在商機(jī)展望
3、連鎖加盟體系中品牌價值的表現(xiàn)
4、加盟商如何在區(qū)域市場中運(yùn)作連鎖加盟店鋪
三、打造區(qū)域連鎖加盟品牌的核心秘訣
1、如何持續(xù)的保證連鎖加盟品牌店鋪在當(dāng)?shù)赜?
2、加盟商必修的五大精細(xì)化管理課程
3、人員管理、貨品管理、店鋪管理、促銷管理、服務(wù)管理
四、贏在終端—連鎖店鋪創(chuàng)新經(jīng)營新理念
1、21世紀(jì)的終端贏家的核心理念
2、連鎖店鋪創(chuàng)新營銷“4P”原則
3、品牌價值與終端形象的正比關(guān)系
4、如何打造可以讓品牌生存一千年的文化氛圍
5、連鎖店鋪創(chuàng)新促銷設(shè)計(jì)與促銷方案分析
6、打造終端導(dǎo)購職業(yè)化銷售的方法
7、如何做到精細(xì)化管理連鎖店鋪
五、結(jié)束語
故事分享：富翁與狼的故事

• 毛澤東成就大才的奧秘

   

  王侯將相寧有種乎？他生長在山村農(nóng)民家庭，早期發(fā)展甚至有些滯后。父親與他生氣爭執(zhí)，不讓他上學(xué)，斷掉經(jīng)費(fèi)供應(yīng)，對他不抱多大希望。為什么后來竟無比輝煌、無上風(fēng)光、無人能比？了解他的成才之謎，有助于每個人成才成功。一是家庭要素。特殊的家庭結(jié)構(gòu)及生活經(jīng)歷，造就他強(qiáng)烈自信、叛逆性格、慈悲情懷、勤儉習(xí)慣和細(xì)致作風(fēng)。二是老師要素。從小到大十幾位老師，各有千秋的教..

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• 解密服裝店鋪高盈利的奧秘

   

  重要收獲： 解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn)，傳承品牌運(yùn)作與終端運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)策略，提升品牌商的運(yùn)營模式與盈利能力！ 課程宗旨：清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì) 區(qū)域品牌打造的實(shí)戰(zhàn)方法與盈利模式 頭腦風(fēng)暴，提升鞋服品牌商的超級營銷管理能力 授課目標(biāo)：1、本次培訓(xùn)的主題知識要新穎切符合企業(yè)本身需求； 2、傳承公司文化與企業(yè)宗旨； 3、達(dá)到預(yù)期培..

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• 特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓(xùn)

   

  受訓(xùn)對象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者： 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導(dǎo)者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團(tuán)隊(duì) 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實(shí)施條件； 系統(tǒng)掌握連鎖加盟“3+3”工程的布局； 全面掌握連鎖加盟三大法定文本的寫作要求和操作細(xì)則； 掌握建..

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• 制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內(nèi)訓(xùn)

   

  企業(yè)做大做強(qiáng)的問題目前困惑著中國企業(yè)。做大做強(qiáng)的目標(biāo)只有相互促進(jìn)才會構(gòu)建長青基業(yè)。復(fù)制可以做大，變革才可以做強(qiáng)西方的思想，中國的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成功的企業(yè)。尹傳高博士深入研究西方市場與中國市場，精心對比企業(yè)在不同市場的表現(xiàn)和操作謀略，運(yùn)用定性和定量分析的方法對比研究近200家不..

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