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房地產風險防范與危機應對

課程編號:3650

課程價格:¥26000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2120

行業類別:房地產     

專業類別:戰略管理 

授課講師:李豪

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
開發商的董事長、總經理、營銷總監、策劃經理、案場經理、置業顧問

【培訓收益】
本課程針對房地產開發商在房地產項目開發過程中的有效風險控制、防范,以及出現危機的應對策略,可以提高開發商的風險控制、防范與規避能力,至少不必要的損失。從而提高開發商的綜合管理水平和品牌與口碑。

一、 房地產風險、危機基本原則 

二、 房地產風險的起因
1) 政策與環境的因素
2) 經濟環境的因素
3) 管理的因素
4) 市場的因素
案例分析:XXX房產商業地塊失敗的原因 

三、 房地產風險的種類 1) 項目定位風險
2) 投資支持能力風險
3) 項目質量風險
4) 合約履行能力風險
5) 項目建設創新風險
6) 項目“政策”風險
案例分析:XX上市房產公司地鐵概念地塊失利 

四、 房地產風險的控制與防范 1) 風險控制與防范的流程
2) 風險控制最佳管理模式
3) 風險管理7大要點
4) 開發商規避項目風險的9大對策
互動:XX房產公司項目風險控制與防范系統設計
 
五、 危機的應對
1) 政策與環境危機的應對策略
2) 經濟危機的應對策略
3) 定位危機的應對策略
4) 質量危機的應對策略
5) 創新危機的應對策略
6) 業主與輿論的危機應對策略
互動:金融風暴引發房地產危機應對策略 

六、 風險控制與防范的目的 1) 開發商綜合管理能力的體現
2) 品牌與口碑的建
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