課程編號:37351
課程價格:¥13000/天
課程時長:2 天
課程人氣:617
行業類別:行業通用
專業類別:管理技能
授課講師:李偉
第一講:信息安全管理的認知 一、信息和信息資產分類 信息:是一種資產,就像企業其它資產一樣重要,對企業具有重要的價值,因此需要受到適當的保護 1. 數據資產(紙本文件、電子文件) 2. 軟件資產(業務系統、OA軟件、操作系統、數據庫軟件、辦公軟件、壓縮工具等) 3. 實物資產(服務器、筆記本電腦、打印機、手機、光盤等) 4. 人員資產(正式員工、臨時員工、外聘員工等) 5. 服務資產(保潔服務、安保服務、桌面幫助服務、通信服務等) 6. 環境(物理環境、業務環境、組織環境) 二、信息安全三大屬性CIA 1. 機密性(Confidentiality):信息不可被未經授權之個人、實體、流程所取得或揭露的特性 2. 完整性(Integrity): 確保信息不被非授權修改的特性 3. 可用性(Availability): 基于需要可由授權者存取及使用的特性。 三、信息安全管理模型 1. 信息安全管理定義 2. 信息安全目標和方針 3. 信息安全問題發生原因及其解決之道 案例:數據泄露-思科訴華為知識產權侵權案以和解告終 案例:可用性-某離港系統主機發生故障 案例:電商行業安全案例分析
第二講:信息安全與業務發展的關系 1. 業務安全基礎 2. 業務安全問題和威脅 3. 業務安全風險評估 4. 業務安全解決之道 案例:分組討論業界有關業務安全問題
第三講:國內外互聯網行業信息安全法規與標準 1. ISO27001信息安全管理體系(ISMS) 1)策劃:建立ISMS范圍&風險評估 2)實施:設計&實施ISMS 3)檢查:監控&評審ISMS 4)改進:改進ISMS 2. 網絡安全法解析 3. 網絡安全等級保護制度介紹 4. GDPR歐盟個人隱私保護法案 案例:某證券公司信息安全管理體系建設實施計劃
第四講:信息安全組織工作范圍及其職責分工 1. 信息安全組織規劃和建設 2. 信息安全職責分工 1)信息安全委員會 2)信息安全負責人 3)業務負責人 4)用戶 5)審計師 小組模擬:究竟誰管誰? 3. 信息安全組織工作內容 案例:業界著名公司信息安全組織結構和職責介紹
第五講:信息安全風險評估 一、風險評估的認知 1. 風險風險評估分析 1)風險分析 2)風險評價 3)剩余風險 2. 風險來源 3. 風險管理原則 4. 風險評估要素 二、風險評估過程 1. ISO31000 風險處理過程 2. 信息安全風險評估過程 1)環境構建 2)風險識別 3)風險分析 4)風險評價 5)風險處置 練習:識別資產,威脅,弱點,可能性,影響,現有控制措施 3. 選擇和實施安全控制 案例:分組討論信息安全的風險評估
知識管理
上午• 從西門子某部門的案例看什么叫知識管理• 從該案例看知識管理的作用與收益• 知識管理的一些應用實例(附件)• 知識管理體系的基本考量o 知識的輸入與收集渠道o 知識庫的建立o 知識庫的劃分o 知識庫的更新o 知識管理的人員配置o 知識共享的收益群體的劃分與保密等級的確立..
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課時:12小時(2天) 企業研發知識管理 前 言 很多企業都面臨著下列問題: 市場部門做一份公司宣傳冊,到處找不到公司歷史或者現場活動的圖片。 技術團隊沒有積累,不斷重復,做“發明車輪”工作,造成企業成本增加。 很多業務經驗只能靠個人“傳幫帶”,團隊整體素質難..
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