【培訓(xùn)對象】
銀行初級理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
1.系統(tǒng)化：掌握一套適合客戶需求的基金銷售方案和服務(wù)路徑。 2.工具化：結(jié)合各類客戶的成功營銷的實戰(zhàn)案例，整理歸納各項營銷工具，便于理財經(jīng)理掌握并用于實戰(zhàn)中。 3.實踐性：所用的課程案例都來自現(xiàn)實的客戶營銷，掌握不同畫像客戶的溝通方式，以及如何樹立客戶經(jīng)理的自身品牌與專業(yè)形象。 4.實操性：通過實戰(zhàn)演練讓學(xué)員能靈活運用銷售工具，合理為客戶做好基金配置，實現(xiàn)客戶未來目標，提升服務(wù)質(zhì)量，增強客戶黏性，實現(xiàn)多次營銷的目的。

一、順勢而為的市場分析
二、行之有效的投資工具
三、以客為本的溝通對策
四、從心出發(fā)的解決方法
五、言行實用的場景模擬
 

• 美業(yè)實戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練

   

  銷售：到底是啥？ 銷售金句：“銷售就是把話說出去，把錢收回來; 銷售就是把我的思想放進你的腦袋，把你的錢放進我的口袋; 銷售就是滿足顧客需求的過程; 銷售就是販賣信賴感; 銷售是用‘問’的; 銷售就是一步一步引導(dǎo)顧客說‘yes’的過程; 銷售就是服務(wù); 銷售就是‘..

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• 保險年金產(chǎn)品實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營

   

  課程背景：從2016年原保監(jiān)會推出了76號文件確定壽險行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型，回歸保險姓“保”，在這樣的政策背景下各保險公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整，銷售隊伍三年的適應(yīng)又遭遇新冠疫情的影響，需要幫助業(yè)務(wù)團隊結(jié)合國家“一攬子”疫后救市政策，梳理現(xiàn)今市場年金產(chǎn)品的布局與優(yōu)勢，讓業(yè)務(wù)團隊對公司的年金產(chǎn)品功能全面性系統(tǒng)了解..

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• 終端實戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)

   

  第一篇：第三終端營銷理念篇第一節(jié)：對醫(yī)藥營銷的理解1、醫(yī)藥營銷的概念2、傳統(tǒng)營銷與顧問式營銷第二節(jié)：第三終端及其基本特點1、什么是醫(yī)藥第三終端2、第三終端在藥品采購上的特點3、第三終端的銷售其實就是醫(yī)生的處方4、第三終端所關(guān)注的利益第三節(jié)：對第三終端客戶的理解1、如何快速取得第三終端采購決策人的信任2、..

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• 工業(yè)品實戰(zhàn)銷售技能

   

  第一講客戶預(yù)約 預(yù)約的五大目的 預(yù)約的四大原則 預(yù)約的幾種常用方法 第二講客戶面談 面談準備的要點 Ø推銷工具的準備 Ø心理的準備 Ø著裝和儀容的準備 面談第一步：開場白 Ø創(chuàng)造良好的面談氛圍——面談的三種氛圍 Ø幾種..

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• 實戰(zhàn)銷售談判——工業(yè)品大客戶銷售談判技巧

   

  紅黑游戲 第一講:什么是雙贏談判 小故事:兩人分一橙 感覺贏 雙贏談判四個原則 第二講:談判的重要性 第三講:談判的8種力量 大客戶談判運用品牌（個人品牌）的力量 大客戶談判運用技術(shù)(壁壘)的力量 大客戶談判運用專業(yè)的力量 大客戶談判運用關(guān)系的力量 大客戶談判運用情報的力量 大客戶談判運用壓力的力量 大客戶談判..

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• 心動力——實戰(zhàn)銷售體驗式訓(xùn)練營

   

  心動力——實戰(zhàn)銷售體驗式訓(xùn)練營 課程目標：讓你團隊成為最會賺錢的團隊；讓你的銷售員都修煉成銷售頂尖高手。 課程背景： 為什么銷售員一出去就得罪客戶？為什么同樣的銷售人員業(yè)績差別那么大？為什么銷售人員總是被拒絕，拒絕后卻不知怎么辦？為什么付出了努力卻產(chǎn)生不了業(yè)績？為什么做了銷售培訓(xùn)卻沒有效果？ 以上情況在我們企業(yè)及銷售員幾乎天天發(fā)生..

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