【培訓對象】
企業全體員工、后備新員工、在校大學生

【培訓收益】
● 真正認清決策的過程，并對正確的決策有清楚的認知 ● 通過學習了解科學決策的過程，并形成習慣 ● 認清共識決策，學會在工作中的頭腦風暴和團隊共創的應用 ● 對頭腦風暴的應用并提升經營人心的能力，掌握領導藝術，增強領導的有效性； ● 掌握共識決策的基本原則，增強組織活力，提高執行力，提升組織績效。

破冰：今天為什么來學習
1. 組織未來的競爭力是什么
第一講：沙盤模擬體驗
一、沙盤課程介紹
1. 沙盤的由來
2. 沙盤模擬課程的額由來
3. 沙盤模擬課程的目標
4. 企業存在的目的
5. 贏的標準
二、沙盤課程沙漠淘金模擬
1. 組建團隊（隊徽、隊名、隊歌、口號、團隊造型）
2. 沙漠地理環境介紹
3. 沙漠天氣環境介紹
4. 政府對掘金行為的政策
5. 市場對掘金行為的反應
6. 小組討論掘金目標
7. 小組討論掘金方案
8. 掘金物資的采購
9. 模擬25天的沙漠掘金過程
10. 總結成績公布排名
11. 沙漠掘金的復盤
1）目標值的復盤
2）物資采買的復盤
3）掘金路線的復盤
4）人員分工的復盤
12. 沙漠掘金與企業經營因素分析
13. 沙漠掘金決策點分析

第二講：科學的管理決策
一、管理決策的認知
1. 何為決策
2. 決策是一項技能
3. 戰略性決策、管理決策和業務決策
4. 規范性決策和非規范性決策
5. 確定型、不確定型和風險型決策
案例討論：領導者在什么時候用直覺決策
二、共識決策的認知
1. 定量決策和定性決策
2. 個人決策和共識決策
3. 共識決策的優缺點
4. 改善共識決策的方法
1）頭腦風暴
2）團隊共建
頭腦風暴：荒漠求生
三、決策制定過程
1. 識別問題
2. 確定目標
3. 擬定方案
4. 分析方案
5. 選擇方案
6. 實施方案
7. 評價反饋

附：沙盤地圖與道具卡片 

國際注冊ACI沙盤講師
國際注冊高級人力資源專家
國家高級企業人力資源管理師
日產訓認證講師|組織經驗內化項目導師
18年大型企業管理與人才發展工作經驗
銀鷺食品集團高級培訓師
中部人才論壇十佳人才官
人社部我是好講師全國大賽夢想導師
富士康觀瀾電視臺項目規劃者
多行業特聘講師：阿迪達斯學院、武漢大學、華中科技大學、廣西科技大學、武漢理工等多所大學、中國高鐵、云南煙草、青海油田企業大學、海爾智家、騰訊課堂、易企秀H5
曾任：富士康科技IDPBG事業群丨人力發展課長/首席視頻制作師
曾任：武漢康順汽車服務有限公司丨組織績效總監
曾任：喬丹體育股份有限公司丨直營人資總
曾任：雀巢(中國) /銀鷺/徐福記食品集團丨首席整合官
彭老師能針對企業管理的痛點、難點給以有效解決方案，并在此基礎上提升企業的管理水平。在喬丹體育任職期間，曾帶領旗下九家分公司人力資源管理者為集團創下了46億的銷售總業績額，并連續三年使其排名全國行業前三。同時曾帶領12位團隊成員為企業建立績效體系，培訓體系、分銷人力資源體系等體系，建立和完善后備管理人員數據庫，為企業培養出了多名優秀的人力資源管理人。
彭老師還是位優秀企業實戰經驗的沙盤講師，具有非常堅實的理論基礎和豐富的授課經驗，曾為雀巢食品、富士康科技iDPBG事業群、中國高鐵武漢訓練總段、一汽奧迪、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、三環集團等多家企業講授《沙盤模擬課程之沙漠掘金》《沙盤模擬課程之企業全面運營管理》、《沙漠掘金之目標客戶解析》等課程，課程內容具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，被學員們譽為最接地氣、最有效的實戰型講師。

部分授課案例：
沙盤模擬領域：
◆ 為重慶時機金馬實業運營管理者講授《企業全面運營管理》課程，幫助企業各分公司與部門領導者全面理解企業運營的真諦，打造運營者的運營思維，從靠天吃飯轉變為主動出擊尋找盈利點，激活組織活力，解放生產力。
◆ 為北汽集團株洲工廠中層管理者講授《企業全面運營管理與優化改進沙盤》課程，幫助企業各部門負責人了解中外汽車行業發展模式，并對主機廠和4s店的關系有重新的認識，提高對新品開發的認知，激勵管理者需要不斷的優化流程，達到比肩世界知名品牌的目的。
◆ 為華能吉林發電有限公司的中層管理者講授《企業全面運營管理沙盤》課程，幫助企業各部門負責人梳理現有盈利模式，轉變思維，進行對手畫像，進行SOWT分析，并得出未來的目標達成方案。
◆ 為振華重工全體員工講授《沙盤模擬沙漠掘金之目標管理》課程，幫助學員了解目標產生與分解的方法，針對企業當時問題點，逐步分解，進而找到目標客戶群體出現的場所。
◆ 為一汽奔騰全體員工講授《沙盤模擬沙漠掘金之目標管理》，幫助學員針對企業當時問題點，確定每日的工作目標，制定出每日工作計劃和檢查表。
◆ 為荊州經貿委中小企業部門管理者講授《PNG沙盤模擬之有效溝通與跨部門協作》課程，幫助學員理解職場溝通，需要學會換位思考，部門的價值是體現在公司的價值里，需要與組織各部門一起將工作變為企業利潤，才是最重要。
TTT及微課領域：
◆ 曾幫助粵電集團旗下某電廠制作各部門宣傳片，用于對新員工的培訓，讓其快速的認知部門文化，融入企業，其中安全部《年輕的自己，遇見更好的未來》獲得高度的贊揚，樣片：https://v.youku.com/v_show/id_XNDExMzY4NTkyOA==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0。
◆ 曾負責富士康觀瀾園區的宣傳片與制度宣傳片制作，打造的《阿丙打工記》以員工自編自演的形式錄制，采用多種表現手法，再現粗放式管理與人性化管理的差異，引導基層管理者學習人性化管理，樣片：https://v.youku.com/v_show/id_XNTEwNTAwODU2.html?spm=a2hzp.8253869.0.0。

主講課程：
沙盤模擬系列課程
《商戰2022-企業全面運營管理沙盤之雙圖戰略》
《沙漠掘金情景模擬沙盤》
《吉塔行星情景模擬沙盤》
《勇攀高峰情景模擬沙盤》
新媒體技術與短視頻系列課程
《抖音短視頻拍攝與剪輯的技巧》
《易企秀H5的快速制作技巧》
《微信公眾號圖文信息制作技巧及方式》
《攝影與攝像技巧》
企業內訓師及微課系列課程
《企業內訓師之課程開發與設計技巧》
《企業內訓師之課程呈現于演繹技巧》
《企業內訓師之微課開發制作》

授課方式：
靜態授課方式：理論教學—激情演講—故事講授
動態授課方式：案例分析—實戰演練—角色扮演
中態授課方式：教練提問—分組討論—辯論分享
授課目標效果：以結果為導向，注重培訓互動、達到身心靈合一的效果 

• 高績效團隊與協作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法，通過沙..

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• 有效管理決策

   

  第1章 高效決策的概述1. 回顧決策及決策的重大影響；2. 決策錯誤帶來的警示；3. 為什么聰明的人常會作錯誤的決策？ Ø 重點偏差：重要決策倉促決定；Ø 決策疲勞：做大量非重要決策；Ø 情緒影響：情緒糟糕時做決策；Ø 過度自信：過于相信自己的專業；Ø ..

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• EXCEL與企業管理決策分析培訓

   

  培訓大綱：1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數據輸入與編輯 1.3 公式和函數的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數據管理與分析 1.6 圖表分析 1.7 安全性設置2.EXCEL與管理決策分析基礎 2.1現代企業管理決策的基本原理 2.2 EXCEL與確定性決策實例分析 ..

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