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企業高管、營銷負責人、零售負責人、渠道主管、電商主管等;品牌渠道經理,分銷負責人。
【培訓收益】
▲ 掌握新零售最新動態、主張、觀點、案例及前沿方案 ▲ 了解線下實體店、電商與O2O新零售精彩案例 ▲ 培養運營思維與戰略意識 ▲ 明確智慧零售新玩法、零售創新點等 ▲ 幫助實體企業加快結構調整、創新零售方式、提升業務效率
第一講:新零售的價值
案例引入:優衣庫的新零售案例
一、為什么是新零售
純電商與純線下的困擾
二、新零售發生了哪里變化
1. 起床第一件事情與睡前第一件事情?
2. 習慣通過網絡去尋找答案
互動題目:2019年新零售行業做不出這幾道題會被裁員
3. 新零售的未來趨勢
案例分享:新零售的失敗案例與反思
二、移動互聯時代,線上電商的四大變化趨勢
1. 以人為中心的社交電商
(C2B,圈層,VIP通道)
2. 線上價格優勢趨近于0
(單項透明,成本上升)
3. 場景觸發購買
(內容制造,抖音視頻)
4. 從流量到精準的升級
(流量分類,流量結構,流量定向)
三、移動互聯時代,線下傳統零售如何轉型
(沃爾瑪關店潮,百麗的傷痛,關店傳統百貨的唯一出路?)
第二講:新零售的人貨場重組
一、消費者的改變
讓你失敗的不是競爭對手,而是消費者改變你卻沒有變
1. 70/80/90/00的個性化消費需求
小組討論:你的客戶群是哪個年齡層,他們的特點?他們發生了哪些改變?
2. 習慣的改變
1)從PC到手機,你有多久沒有在家里開電腦了?
2)移動電商是擊穿線上和線下商業的最好工具
3. 感性消費特點
案例討論:微商為什么會起來
1)人們渴求什么?
2)我有一個朋友叫綻放,賣的是什么?
3)你的消費樂趣來源于哪里?
4. 人群畫像
小組作業:請為你的客戶群體進行人群畫像
二、貨的改變
1. 新零售下供應鏈改變
案例分析:OFO與首汽約車
2. 新零售下選品的改變
案例分享:某百貨做電商
1)你擅長的還是你擅長的這次確不是勝利的關鍵
2)創新者的尷尬
3. 新零售下特色與小眾
1)買點與賣點
2)痛點與癢點
案例:分析占卜茶賣的是什么?
4. 新零售下產品介紹與價值傳遞
1)新零售服務流程
2)產品的信息傳遞
(創造層、電子化層、接觸層、溝通層)
3)產品的價值傳遞
a人為什么來:品牌價值傳遞
b人為什么買:產品價值傳遞
c人為什么滿意:體驗價值傳遞
4)關于產品的體驗設計
三、場的改變
1. 對場的需求
2. 網絡場景打造
3. 體驗場景打造
4. 用戶的虛擬場
第三講:新零售的營銷新玩法
一、搶占心智
1. 得民心者得天下/引領消費升級
2. 搶占時間窗口
二、控制渠道
1. 新技術讓零售得全渠道不再遙遠
2. 線上線下同價,我們走了多久
3. 你吃過電商特供的虧么?
4. 新零售渠道的價值主張
三、供應鏈與產品
1. 用規模擊穿供應鏈上游
2. 10倍先生的10倍理論
3. 供應鏈4.0時代到來
4. 云供應鏈將主導未來
案例分析:云集/我是團長的模式分析
四、定價與卡位
案例:你在做生意我只是在引流
1. 關于事件與營銷,馬蜂窩打的去酒店
2. price與cost
3. 價格在消費者心里
4. 我有一個賣紅內褲的朋友
5. 真便宜與占便宜
6. 定價過低帶來的極品客戶
小組討論:定價&定位
五、新媒體傳播與社交裂變
案例:內容營銷——必勝客
1. 山寨王拼多多靠什么上市
2. BAT下成長起來的TMD
第四講:新零售下客戶體驗
一、成交路徑設計
1. 跳轉率與跳失率
2. 3秒鐘理論
3. 成交的臨門一腳
4. 成交別忘結束儀式感
5. 宜家的1元冰淇淋
案例分析:3個漁夫賣魚,你會光顧哪一個
小組討論:請根據你們的經營情況,梳理客戶為什么來,客戶為什么買以及客戶為什么滿意?
二、專業客服體系
1. 金牌客服應具有的技能心態與習慣
2. 客服的營銷技巧-朝三暮四
3. 專家和朋友的信賴與相信
4. 銷售產品就是銷售自己
5. 客服規范標準語與服務流程化
三、服務系統打通
1. 阿芙的首席驚喜官
2. 服務的核心
3. 線上線下服務特點
4. 服務案例分析
5. 全場景服務
四、會員社群玩法
1. 社群構成要素
2. ISOOC工具
3. 社群的生命力在于活躍度
4. 打造場景化社群
Alibaba阿里學院首屆特聘優秀講師|淘寶大學講師
天貓二個類目NO.1店鋪的指導老師
16年網絡營銷電商運營管理經驗
中國電子商務協會注冊講師
華藝傳媒杜子建總裁班特邀講師
全國農村電子商務人才培訓基地金牌講師
2017年中國電子商務講師大賽全國三等獎
曾任:Lightinthebox|蘭亭集勢(紐交所上市)電商丨運營總監
曾任:天帛云裳婚紗(滿庭芳婚紗品牌)丨運營總監
曾任:蘇州東方愛嬰丨運營總監
參編:《電子商務實務》《電子商務物流》《網絡營銷實務》《電子商務C2C實訓》等書籍
擅長領域:電子商務運營,網絡零售,社群營銷與SNS企業微博營銷、企業管理,市場營銷
李老師是位優秀的電商管理實戰專家,為企業培養電商管理人才,提供精準電商團隊運營的管理模式。曾為阿里巴巴、蘭亭集勢(Lightinthebox)、中國移動、王府井百貨、中國銀行、美的集團、陳克明面業、同程網、勁霸男裝、今旺大閘蟹、淘寶大學人才培養合作、海客跨境電子商務旅游等多家知名企業特聘講師及網絡營銷顧問,并在網絡營銷團隊管理上有著豐富的經驗,受訓總人數達4.7萬人次,好評率接近100%,課程非常滿意達99. 7%。
實戰經驗:
同程網(全球知名旅游網站) 網絡營銷顧問
曾用時3個月,從內容策劃、大V分享、活動轉發等方向入手,使企業粉絲從原有的3000人增長到15萬人,并多次登上話題榜。
蘇州東方愛嬰(早批早教行業領導品牌) 運營總監
由于企業早期無使用互聯網進行客戶互動,導致客流量損失大。為解決此問題,李忠梅老師利用網站、微博平臺、團購等資源平臺策劃了每周一次的親子活動,從網絡引流,到線下溝通和體驗的多方模式,用時4個月,使其單店月平均營業額從3.8萬提升到了23.6萬,從而增加客流量。
天帛云裳婚紗(滿庭芳婚紗品牌)(淘寶婚紗類目第一) 運營總監
根據滿庭芳婚紗的運營模式,老師制定了一套系統化的電商運營方案,并與互聯網相結合,用30個月的時間,成功從一個小作坊做到淘寶婚紗銷售量第一的品牌,且把店面的業績額從月均30萬增長到300萬。
Lightinthebox(蘭亭集勢)(跨境電商紐交所上市公司) 運營總監
老師擔任運營總監期間,從零基礎的開始,創建了4人的團隊,帶領團隊為公司做推廣、策劃、運營,用時6個月的時間,使企業營銷業績從月均2000增長到月均30萬,淘寶網店銷售排名從200名提升到30名。
部分授課案例:
格力集團 電商主播成長計劃《電商帶貨技巧與直播SOP》
2020年3月為格力集團定制直播+珠海格力《電商主播帶貨技巧與直播SOP》線上訓練營,本次線上訓練營格力集團共25481人次參與,幫助格力打開直播思維,優化直播話術,梳理直播流程,共同見證格力直播董總從4月單場22萬成交額到6月單場65億成交額快速增長。
頂新集團 電商自營平臺指導老師《新零售社群運營》
2019年 頂新集團定制新零售社群運營與電商課程重點梳理線上系統營銷與運營體系,針對全家便利店500W付費會員的激活進行消費行為分析,設計會員用戶激活與裂變方案。
怡亞通 《精準化營銷戰略》
2019年,為怡亞通(首家政府批示供應鏈企業)全渠道進行精準化營銷戰略培訓。從網絡渠道流量獲取與營銷方案到經營技巧對渠道商進行認知打開,案例分析并提供渠道經營方案。
老高金冠俱樂部 《電商高效團隊建設與溝通》
2019年受邀對老高金冠俱樂部(會員年營收需過億)成員進行分享,開展電商高效團隊建設與溝通課程。打通HR與業務之間的隔閡,分享阿里三板斧管理,電商運營場景下案例分享,眾多會員要求再開私董會進行點對點重點輔導。
美的集團 客戶中心轉化率提升與客戶運營
2018年 針對雙十一為美的集團總部客戶交互事業部提供定制培訓協助美的集團2018年雙十一實現小家電類目第一,大家電類目第二,單日過7億的好成績。
主講課程:
《新零售-新體驗-新營銷》
《打造明星產品與全域運營》
《數據化電商運營與用戶體驗管理》
《直播+電商主播帶貨技巧與直播SOP》
《提升客戶轉化率與客戶運營技巧》
《客服團隊的營銷能力提升與訓練》
《新媒體營銷策劃與社群運營》
《微信營銷與運營》
部分學員評價:
邀請李老師成為我們精銳教育企業大學的核心導師,一起和我們把精銳大學做的更有趣更有效。我們的老師都很喜歡李老師的電子商務和新零售課程。
——精銳 陸老師
李老師的課程,受到學員歡迎,選李老師的課程滿意度從來都是特別高的。
——聯想 吉祥老師
微博接觸的還算早,在營銷這塊并沒有去多做過什么,今天的培訓不論是內容還是現場都相當的棒。內容上理論和實例結合的非常完美,相信每一名在場的同事聽完之后都會有所觸動,一個小小的微博需要如此的講究。我進同程參加過最好的一次內部培訓,沒有之一!
——同程網市場部周超
李老師的電商課程讓我們許多學員都反應特別好,希望我們下一次還能請李老師過來指導!
——佳能(西南區)陳總
老師特別喜歡聽您的課,希望還有機會能得到老師的指導,赤裸裸的告白喔!
——飛利浦分銷商楊總
上個月聽了李老師的行業內公開課,講的特別好,我們需要李忠美老師為我們的客服團隊定制一套電商課程。
——蘇州華佳控股劉經理
感謝李老師的指導,帶領我們滿庭芳婚紗快速成長為婚紗行業的領軍品牌。
——天帛云裳婚紗沈總
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課程背景:新零售=線上+線下+物流,是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級,與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通,滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
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