【培訓對象】
有意提高演講能力的職場人士，如：需要展現領導力的管理者；希望在客戶面前清晰表達的銷售人員；需要面對演講場合的公關人員、培訓師等。

【培訓收益】
● 改變演講無法吸引聽眾的現狀； ● 改變演講結束無法影響聽眾的現狀； ● 理解演講的價值與成功因素； ● 提升洞悉聽眾需求的能力； ● 提升根據聽眾需求進行演講內容設計的能力； ● 掌握演講準備的事項； ● 掌握克服緊張情緒，從容上場的方法； ● 提升演講現場呈現表達能力。

第一講：高效演講基礎
一、不為你所知的演講價值
二、演講離你有多遠
三、演講定義與本質
四、成功演講的前提
1. 充足準備
2. 經常練習
3. 持續學習
案例：《成長之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之》
活動：演講價值探尋、我的演講之痛、我最需要的演講場合

第二講：演講內容設計
一、演講內容設計三要素
1. 內容
2. 結構
3. 修辭
二、演講內容策劃
1. 目標：理清演講目標
2. 關聯：聽眾聽你演講的理由
3. 要點：明確講解主題與要點
三、演講開頭設計
1. 開頭的三個作用
2. 演講萬能開頭法
3. 五種抓住聽眾注意力的方法
4. 演講開頭注意事項與練習
四、演講主體內容設計
1. 以情動人：如何做以及應用練習
2. 用新吸人：如何做以及應用練習
3. 運用幽默：如何做以及應用練習
五、講好故事：最聰明的演講技巧講故事
1. 最具殺傷力的三種故事
2. 如何設計與講好故事
3. 講故事訓練
六、演講結尾設計
1. 演講結尾的三個作用
2. 演講萬能結尾法
3. 五種常用結尾方法
七、演講結構設計
1. 演講結構的重要性
2. 主體結構6大視點
1）正反視點
2）時空視點
3）變焦視點
4）流程視點
5）并列視點
6）遞進視點
3. 演講過渡
1）發散要點型
2）總結要點型
3）引導提神型
4）解釋說明型
5）邏輯轉換型
八、演講修辭設計
1. 排比詞句段
2. 長短句
3. 數字
4. 比喻
5. 修飾詞匯
案例：《扁鵲》、《人力資源部經理的演講》、《戒煙》、《日本政客》、《銷售講師》、《100元人民幣》、《育兒經驗演講》、《YES,WE CAN》、《羋月演講》、《伊萬卡的演講》、《副總裁的演講》、《柴靜的演講》、《熊浩—家國天下》、《公交車廣告》
訓練：目標制訂練習、聽眾需求分析練習、要點提煉練習、開場設計、萬能結尾設計、講故事訓練、演講題目設計、演講結構設計、銷售物品的演講訓練
表單：《常見演講過渡語》、《金字塔模型圖》、《演講內容策劃圖》

第三講：演講準備
一、演講場地布置
二、演講物料準備
1. 需要準備哪些物料
2. 特殊物料的準備
三、設備檢查
四、自我準備
1. 形象準備
2. 心態準備
五、主持人的選擇與溝通
六、克服緊張
1. 正確認識緊張
2. 克服緊張的六個方法及訓練
3. 壓力與時間曲線圖
案例：《希拉里的變身》、《心錨》、《NBA明星的培訓》、《在路上》
活動：需要做什么準備
訓練：克服緊張情緒六個方法訓練
表單：《演講前軟硬件盤點表》

第四講：演講呈現技巧
一、演講三要素
1. 形體語言
2. 語音語調
3. 說話內容
二、眼法
1. 如何與聽眾進行眼神交流
三、聲法
1. 聲音不佳的表現
2. 悅耳聲音的四大原則
3. 演講對聲音的要求
4. 如何護嗓
四、手法
1. 專業化手勢的注意事項
2. 常用專業手勢訓練
五、步法
1. 更具影響力的演講形體訓練
2. 步法注意事項
六、說法
1. 如何讓聽眾聽得懂、記得住
2. 語言表達的3個注意事項
案例：《面向未來》、《1919》、《咖啡館的演講》、《惠普講師的發聲》
活動：非語言因素的影響
訓練：常用專業手勢訓練、發聲訓練、站樁練習

實戰演練：
一、演練
現場設置實戰場景，根據學員人數設置演練形式。
二、點評
每位學員演練結束，采用多種方式進行點評：學員自評，學員交叉點評，講師總結點評，并由講師根據學員表現給出改善建議。
注：以上內容會根據現場情況略有調整。 

版權項目《崗位經驗內化項目》聯合創始導師
第二屆中國企業微課大賽優秀導師
2005年青島市級企業管理現代化創新及優秀應用成果二等獎
2006年山東省級企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎
《TTT國際職業培訓師標準教程》授權導師
《BITAC PCT教練型培訓師》認證導師
《四元八步—課程設計與開發》授權導師
《中國人民大學—企業微課開發》認證導師
美國Persona《說服力溝通》與《職業經理人》授權導師
《結構性思維》、《DISC性格分析》、《生涯掌控力》授權導師
管理學碩士、高級人力資源管理師、高級企業培訓師

實戰經驗：
曾任：SGS管理學院 商務發展經理兼商業講師
曾任：青島納瓦國際商貿有限公司 總經理
曾任：巴龍集團股份有限公司 人力資源部經理
曾任：利群集團股份有限公司 集團培訓經理
楊素珍老師擁有19年企業管理及培訓管理實戰經驗，了解企業深層培訓需求，擅長企業培訓體系建設。在19年職業生涯中，70%的時間和經歷與培訓及培訓管理有關,幫助集團構建企業培訓管理體系，推進全員培訓的開展，以提升績效為目標，將培訓真正實現落地轉化，推動集團管理體系的升級。參與聯合研發了版權項目《企業崗位經驗內化項目》，并榮獲了《TTT國際職業培訓師標準教程》、《四元八步--課程設計與開發》、《企業微課設計與開發》、《教練型培訓師》、《結構性思維》、《DISC咨詢技術》、《說服力溝通》、《職業經理人》等多個授權課程的導師資質。培養了2萬余名企業內部培訓師，深受企業與學員的喜愛。楊老師根據實際工作總結的成果《全員參與式員工培訓體系的建立與實施》榮獲2005年青島市第二十屆企業管理現代化創新及優秀應用成果二等獎，該成果2006年榮獲山東省第二十屆企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎。

主講課程：
《崗位經驗內化項目—內部課程開發與授課技巧提升》
《TTT系列：有聲有色—全面授課技巧訓練》
《TTT系列：出神入化--課程設計與開發》
《TTT系列：微力無限—企業微課設計與開發》
《TTT系列：高效引導—培訓師引導技術》
《TTT系列：言行天下--高效演講技巧》
《TTT系列：全腦表達沙盤訓練》
《TTT系列：精美PPT制作與呈現技巧》
《TTT系列：崗位經驗萃取與案例開發》
《結構化思考與表達》
其它課程：《工作匯報與呈現技巧》、《量體裁衣--性格分析與高效溝通》、《禮贏商運—實用商務禮儀》、《平衡人生--高效時間管理》、《賦能于人—管理者學習與培訓能力提升》

客戶案例：
2016-2020年部分授課案例：
楊素珍老師受邀中國民航管理學院講授《TTT系列課程》8期
楊素珍老師受邀青島港講授《結構化思考與表達》36期
楊素珍老師受邀四川聯通講授《TTT系列課程》6期
楊素珍老師受邀北京移動講授《TTT系列課程》6期
楊素珍老師受邀蒙牛集團講授《TTT系列課程》4期
楊素珍老師受邀農商發展聯盟系統講授《TTT系列課程》6期
楊素珍老師受邀揚子江船業集團講授《崗位經驗內化項目》3期
楊素珍老師受邀雙良集團講授《崗位經驗內化項目》3期
楊素珍老師受邀中國中車講授《崗位經驗內化項目》3期
楊素珍老師受邀聯想集團講授《TTT系列課程》4期
楊素珍老師受邀中國南方航空講授《TTT系列課程》4期
楊素珍老師受邀國網電力講授《TTT系列課程》10余期
楊素珍老師受邀中鐵17局講授《TTT系列課程》5期