- SPOT團隊引導技術 之【年終總結】
- 工業品營銷4P顧問式銷售引導技術
- 引導技術在會議管理中的運用
- 初級引導技術(側重引導工具)
- SPOT國際團隊引導技術工作坊
- 教練與引導系列版權課:員工管理的教練
- TTT引導式授課技巧
- 引導式客戶抱怨投訴處理實戰
- 引導式客戶抱怨投訴處理實戰
- 管理者成長地圖:部署培育與輔導技巧
- 服裝銷售技巧培訓
- 家具銷售技巧和話術
- 家居行業家具銷售技巧培訓
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 美容顧問銷售技巧
- 金融業客服人員-電話銷售技巧
- 店面珠寶銷售技巧訓練
- 外呼中心的電話營銷技巧
- 銀行客戶服務投訴處理技巧
- 美容院的銷售技巧顧問
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
在課程結束后,學員將學會以下技巧及收獲: ●設定服務人員的標桿 ●定義關鍵時刻,掌握客戶的期望 ●獲得客戶信任的技巧 ●見面后,快速熱和場面的技巧 ●讓客戶態度開放的技巧 ●引導客戶進入狀態,直面問題的技巧 ●了解如何與客戶共同討論,找出解決問題的方式 ●如何管理客戶的期望 ●如何進行以客戶為中心,進行后續的跟進工作
模塊 課程大綱 時間分 教學方法
課程導入 •開場(客戶方)
•破冰活動
•研討公約
•課程介紹
•討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講解
•猜猜看
•小組討論
第一單元
客戶服務的關鍵時刻 •單元目的:從客戶的角度出發,了解服務人員所需要的特質,進而定義客戶服務的關鍵時刻
•客戶服務的重要性
•服務人員的四個特質
•關鍵時刻的工具
•活動:定義關鍵時刻 90分 •內容講解
•技巧演示
•話術準備
•小組討論
第二單元
信任圈的建立 •單元目的:獲得客戶的信任是服務成功的重要基礎,如何使用正確技巧獲得客戶就顯得非常重要。
•建立信任的方法:經驗、組織、推薦、你
•聆聽技巧:聆聽和尋問
•五種助語的使用
•活動:
-讓學員熟悉助語的用法 45分 •內容講解
•技巧演示
•話術準備
•小組討論
•二人角色扮演
第三單元
暖場開場 •單元目的:一個好的開場可以讓后續的服務拜訪更為順利,在這個單元中教導學員如何設定一個清楚和明確的拜訪目的。
•暖場及轉場:這是獲得客戶信任的第一個接觸,要精心設計以建立連接
•開場的步驟:如何有效開場對服務拜訪的結果,有直接及關鍵的影響
•策略人物:在客戶端,有哪些策略性的人物會影響服務的過程? 60分 •內容講解
•技巧演示
•話術準備
•小組討論
•三人角色扮演
第四單元
引導尋問 •單元目的:只是了解客戶說的需求,這是不夠的!我們還需要知道客戶為什么有這個需求,在需求滿足后的感覺/價值。更重要的是我們要能夠引導客戶的需求,到我們的獨特能力。
•問題的類型:開放式及限制式,這是最廣為了解,卻最難以掌握的技巧,但在引導客戶的運用是非常重要。
•前導式提問:透過三個簡單回答的問題,讓客戶進入被引導狀態
•引導式提問:開放型、控制型、確認型
•活動:前導式及引導式提問的腳本設計
•創見問題解決的價值
•活動:角色扮演 180分 •內容講解
•技巧演示
•話術準備
•小組討論
•三人角色扮演
第五單元
發展解決方案 •單元目的:在客戶挖掘出自己的需求后,服務人員就開始進行展示自己的產品/服務/方案是如何滿足客戶的需求,展示的時間不能過長,但必須清楚和完整
•討論解決方案的時機
•共同發展解決方案
•方案的價值
•活動:角色扮演 150分 •內容講解
•技巧演示
•話術準備
•小組討論
•三人小組討論
第六單元
處理過激行為及管理期望 •單元目的:處理客戶的過激行為及管理客戶的期望
•客戶可能產生的過激行為類型
•處理過激行為的技巧
•管理客戶期望的策略及技巧
•活動:角色扮演 180分 •內容講解
•技巧演示
•話術準備
•小組討論
•三人角色扮演
第七單元
贏得承諾 •單元目的:應該以客戶為中心地制定后續跟進事項。讓客戶為我們在他們的公司內部,推動我們的業務
•轉移到達成總結
•建立行動計劃及跟進進度的共識
•活動:角色扮演 45分 •內容講解
•技巧演示
•話術準備
•小組討論
•三人角色扮演
總課時長度 13小時 0分
休息時間:上下午各一場 15 分鐘休息
中飯休息時間:1 個小時
凌敬忠先生擁有30多年的工作經驗,從擺地攤和洗碗工開始,經過多年的努力打拼,如今已經成為北上廣深一線城市的知名金牌講師。曾經服務的公司包括:中國臺灣柯達、遠傳電信、中國臺灣 DHL、互動王公司、上海倍晟、中國臺灣省照相商業同業公會、大陸亞諾士、創愿信息等。獲得安德魯大學和 INSEAD 大學的工商碩士學位。獲得中國臺灣交通部最佳業務管理獎和兩項發明專利。
凌敬忠先生曾經做過7年柯達的內部講師,之后做專職企業培訓講師超過15年。凌老師講授的課程包括:高效領導力、當責領導力、教練領導力、激勵領導力、非人力資源主管的人力資源管理、運營客戶經理管理能力、新任經理能力、策略計劃管理、戰略發展及思維、推動變革管理、當責、講師技巧等課程。也提供訂制化課程的設計和執行。
凌敬忠老師的授課風格活潑,注重學員的互動和體驗,處處彰顯著以學員為中心的教授方式。授課的企業已經超過五百家,有上萬名學員受益。他堅信學生的行為改變才算培訓的基本完成,學生能夠教導其他人才算真的學以致用。
他豐富的經歷包括:
KargoCard 創愿信息技術公司, 運營及客戶管理副總裁 (3年)
●負責部門:客服中心、售前、物流、現場服務技術部、IT、大客戶銷售。
●IT 產業,幫企業發行禮品卡及會員卡;代理知名品牌在零售渠道銷售 (卡購商城)
Porter Henry 首席講師,上海倍晟企業管理顧問有限公司 (2年)
●美國 Porter Henry 課程翻譯、在地化、課程開發及講師認證。Porter Henry 課程為專業的銷售課程,包括各種銷售相關的課程及銷售管理課程。
●負責市場營銷及銷售團隊。
Achieve Global 認證講師 (15年)
●2000年開始為臺灣的兼職講師,獲得銷售課程及管理課程的認證。
●2007年翻譯大客戶管理 (WAS)課程的講師手冊
亞諾士YCS集團中國區,總經理 (2年)
●建立 YCS中國總部及核心業務運營體系。國際快遞、空運、臺灣及大陸的??者\。
兆赫集團互動王視訊科技股份有限公司,總經理 (2年)
●帶領公司成功變革,從消費市場轉戰到工業市場,并取得新市場競爭優勢。
●IPTV 影視服務
美商DHL洋基通運公司,銷售總監 (3年)
●亞洲區銷售團隊轉型領導人,將本土型銷售團隊改造為國際級銷售團隊。主要的生意是國際快遞,屬于企業客戶服務產業。
●負責四個團隊:電話銷售 (直復營銷)、一般客戶銷售、大客戶銷售、及銷售計劃和培訓。
遠傳電信,業務總監/系統服務總監/市場營銷總監 (5年)
●臺灣電信公司,類似中國移動、中國聯通。
●建立新銷售團隊、建立項目開發管理機制 (帶領20+的項目經理)、主導銷售客服系統的項目、連鎖店的建立及管理、新渠道的建立和管理。
●在銷售團隊中,主要針對消費市場 (公共市場),負責全國代理商渠道、地區門店直接銷售渠道、經銷商渠道、渠道營銷等。
臺灣柯達公司 (Kodak),業務經理/營銷經理 (10年)
●連續三年全國銷售冠軍,成為團隊中最年輕的業務主管。 主要針對消費市場 (公共市場),負責膠卷、相紙、沖印機器、電池、相框、連鎖店的產品營銷及銷售。負責過連鎖店營銷、連鎖店銷售、連鎖店銷售管理、大賣場銷售和跨業合作營銷。
●銷售代表、銷售經理、營銷經理、連鎖店管理經理
授獎及資格
●獲得臺灣交通部所頒發的2000年電信業最佳業務管理獎
●臺灣省照相商業同業公會聯合會執行長
●獲得中國兩項的發明專利
學歷:
●美國密西根安德魯大學 工商管理碩士
●INSEAD MBA - 銷售營銷管理碩士
課程特色:
凌老師課程的特色是結合四點個人優勢:
1.實戰經驗:30年工作經驗及25年管理經驗,并且在公司不同部門的工作經驗,讓凌老師能夠很快掌握學員的情境,而靈活地調整授課的方式。也總能選擇相關的個人故事,讓學員相信這些內容不只是理論,更是能夠運用到工作的技巧及方式。凌老師課程有一個非常特別的特色,就是所有的課程都是,用學員自己的案例來進行課程,由于是學員自己的案例來進行課程,所以學員都一致同意,這是最落地的課程,沒有之一。
2.授課方式:凌老師研究不同授課理論及技巧,所以能夠彈性調整適合學員學習的方式,而不會拘泥于原始設計的結構。具有豐富及強大的授課能力,也讓凌老師經常幫全球企業進行國際課程的認證,及高階的TTT課程。凌老師也是一名企業教練,因此可以在現場教練學員,以增加學習的效果。凌老師也經常幫企業設計課程、引導會議及行動學習的項目。
3.理論更新:凌老師熱愛學習,每年的閱讀量超過50本,每每把最新的理論和知識運用到課程中。例如凌老師的情緒及壓力管理課程,就是結合最新的大腦神經學及積極心理學,幫助學員擁抱壓力、突破焦慮、創造心流而活在幸福。
4.個人魅力:強大的個人魅力可以吸引學員的注意力,每次課程后總有學員驚訝地說這次上課居然沒有睡覺。凌老師懂得如何運用聲音、語調、肢體動作及眼神來抓住學員的眼球,透過有效的問句創造互動,非常厲害地在理解學員的情境后,運用故事的力量打動學員以進行認同及學習。
凌老師的愿景是“推動人們的幸福”,使命是:“幫助學員做出改變的承諾”。因此,凌老師評估課程的好壞,不只是課程講解的好壞,更是學員做出改變承諾的多少。
講授課程:
管理領導力
高效領導力、當責領導力、教練領導力、激勵領導力、非人力資源主管的人力資源管理、運營客戶經理管理能力、新任經理能力等
策略計劃
營銷策略計劃管理、戰略發展及思維、推動變革管理等
溝通及沖突管理
建立雙贏工作關系、技術人員溝通技巧、高效工作溝通技巧、雙贏商務談判技巧、跨部門及沖突管理、以結果為中心的溝通技巧、采購談判技巧等
個人能力
專業簡報技巧、職業化精神、當責-不能避免的抉擇、提案技巧、 TTT 講師培訓、羅輯思維與表達、情緒及壓力管理、高效會議管理等
-
【課程背景】當前物業行業集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。各物業企業面臨全新挑戰,如何提高物業管理的標準化、系統化,有效提升企業組織能力顯得尤為迫切,但許多物業企業對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑2015年開始物業行業進入了新的科技時代的物業管理,但是,這些發展是建立在強大而結實的基礎管理之上,提高服務水平獲得業主高滿意度;但是,萬變不離其..
-
課程背景:醫院是社會的窗口,而醫務禮儀不僅體現了個人修養、精神風貌和工作態度,也是醫院樹立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現著醫院的整體素質水平,是直接影響醫療服務質量、降低醫療糾紛發生率及提升患者滿意度的關鍵因素。醫院醫務人員文雅健康的風姿、穩健適度的步伐、規范專業的操作、自然親切的微笑、體貼關切的語言,將極大地影響患者,穩定患者的心態,激發患者的..
-
課程背景:本課程是針對業務發展能手人員設計的。不管是銷售人員的專業銷售技巧,還是客戶服務人員的卓越服務技巧,都是基于我們銷售和服務工作經驗的總結。但是,為了讓銷售和服務工作更具針對性,我們必須從客戶的角度來看我們應該如何做,也就是從客戶的行為分析客戶的心理,從客戶的心理特點來研究如何更有效地做好我們的銷售和服務工作,同時也通過合理設計產說會和院壩會提..
-
第1章 人際溝通:溝通是人生的必修課1. 情感賬戶:你的情感賬戶余額充足嗎?2. 喬哈里視窗:人際溝通的“秘密之窗”;3. 你知道人際溝通“察顏觀色”的準確比率嗎?(梅拉比安公式)4. 如何溝通,只要缺少一個環節,就會溝通失??;(溝通三步曲)5. 如何表達,才能使..
-
第1章 正確認識溝通——溝通是一門大學問1. 溝通的定義及名家眼中的溝通;2. 簡述溝通的4大作用及不可忽視的4個觀念;3. 分析影響溝通的4個因素;4. 說明溝通類別的5個層次。案例:人間四難與林語堂的“尷尬”案例:夫妻本無事,溝通出矛盾第2章 有效溝通的基礎—..
-
團隊協作篇一、 做團隊歡迎的人 陽光思維:積極的心態像太陽,照到哪里哪里都亮; 團隊法則:利他就是利己; 空懷心態:學歷代表過去、學習力代表將來; 樂在工作:魚一樣快樂的工作; 感恩的心:感恩是一種大智慧。二、 責任心態:責任勝于能力 ..