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禮贏溝通力 —打造高效企業溝通環境

課程編號:41539

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:410

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:趙滿

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業全體員工

【培訓收益】
認清自我的角色與職業定位 提升企業的執行力 提高企業職業化的能力 改善企業溝通環境 降低企業因溝通帶來的損耗 達成全員對溝通重視的共識 增強員工的溝通能力 優化員工的溝通方法 突破員工溝通障礙

序號 課程內容 時間表
開篇:給圖片! 溝通重不重要? 
知道不等于會
第一章
我們對職場溝通了解有多少?

 

一、什么是職場的溝通?
職場溝通的概念
職場溝通的功能和作用
二、有效溝通的環節有些哪?
溝通流程圖
什么是有效表達
什么是高效聆聽
什么是正確反饋
有效溝通的六步驟
三、保證高效溝通的基本模型
 高效溝通的基本模型
模型解析
第二章 職場溝通之“道”——通用法則
一、溝通的背后有什么?——溝通的價值系統
遵從溝通背后的價值系統
信念
價值
規條
二、溝通的當下有什么?
有原則有立場
三、一切溝通為了溝通的目標達成
方向第一,方法第二
為結果負責(不怕拒絕與否定)

第三章 職場溝通之“法”——技術運用
一、你的溝通障礙來自哪里?
又如何化解?
主觀障礙及解決
客觀障礙及解決
現場練習
二、你了解你的溝通對象嗎?
溝通對象的四種風格類型
溝通四種風格類型的辨識方法
溝通風格類型的自測(測試)
三、怎樣和對方達成溝通目標?
不同類型對象的溝通要領
不同情境下的溝通要領
不同角色的溝通要領
現場練習
四、深度溝通的技巧有哪些?
認識三個基本的概念
調頻三步走
善用贊美(練習)
寄予期望(練習)
現場練習
五、你們掌握了嗎?
情境模擬演練
演練的分享與檢視
第四章 讓溝通越來越自然而然
“一個”約定,創造更多“body 2 body”的溝通條件
設一個空間
設一個空間
定一個目標
掛一個考核
制一個表格  

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