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- 中層管理者領導力
- 管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提
【培訓收益】
做最好的中層
中層管理者核心素質與能力訓練
第一單元 最好的中層怎樣想
（一流中層的思想境界修煉）
一、是“夾心餅”，更是棟梁
1、境界決定世界
２、單位最不受歡迎的5種中層
３、要當好的管理者，先當好的被管理者
4、改“中梗阻”為“方方面面負責”
５、永遠不當“三拍干部”
二 要忠，還要能
1、一流=忠誠+能力
2、要恃才助上，不要恃才傲上
３、超越汗水型中層，做智慧型中層
４、只為成功找方法，不為失敗找借口
三、 是業務骨干，更是管理高手
1、一馬當先不如萬馬奔騰
２、有戰術水平，還要有戰略思維
３、會借力，才是好管理
４、解放中層的“員工約法四章”
第二單元 最好的中層怎樣做
（一流中層的4大核心能力建設）
一、與上級有效溝通
1、下級更要當有效溝通的主人
2、理解萬歲？先理解上級的不理解！
3、與上級溝通的6大法則
4、站在上級的高度去思考問題，站在中層的位置去解決問題
５、讓自己意見更好地被上級采納的3大絕招
二、打造一流執行力
1、做好了，才叫“做了”
2、有條件要執行，沒有條件創造條件執行
3、執行到位的3大標準
4、警惕100-1=0
三、做解決問題的高手
1、先別說難，先問是否已盡最大努力
2、掌握“找方法的方法”
3、以雙贏和多贏的方式處理問題
4、善于變阻力為助力
四、打造超凡高績效團隊
1．完成從承擔自己到承擔他人的轉換
2．以紅軍一樣的精神塑造團隊
3、讓團隊越來越壯大的7字方針
4、讓平凡的人創造不平凡的業績
5、以ＤＡＳＳ影響法替代生硬推動
第三單元 最好的中層怎樣超越
（一流中層的發展之路）
一、超越你的優秀
1．警惕“優秀是卓越的大敵”
2．好人未必是好的管理者
3、越有“空杯心態”，越能不斷超越
二、超越你的部門
1、培養環境的“第三只眼”
2、要大團隊，不要小團體
3、自覺把部門發展與單位發展掛鉤
三、超越你的位置
１、單位只為你的“使用價值”買單
2、要坐金板凳，先坐冷板凳
3、多一點光芒，少一點鋒芒
4、不僅滿足要求，更要超乎期望
一、執行力及中層管理者核心能力訓練系列
中層管理者培訓（含執行力），是吳甘霖最受歡迎的著作和課程之一。
其中，《做最好的中層》發行90萬冊，是國內發行最大的中層管理者著作，
《做最好的執行者》發行70多萬冊，是國內發行最大的執行力著作。
主要課程：
1、做最好的執行者
2、做最好的中層
3、打造一流執行力
4、執行重在到位
5、工作重在到位
二、思維及方法學系列
吳甘霖是國內對思維方法格外重視而且成果很豐富的研究者之一。其有關成果，不僅被應用于商界和社會各界，而且引起中央領導機關重視，提供辦公場地，邀請其對中央38個部委的干部進行培訓。他還因此應邀為財政部編寫干部培訓教訓。
《方法總比問題多》曾成為2006年度中國企業管理10大團購圖書，書中提出的“只為成功找方法，不為失敗找借口”“只要思想不滑坡、方法總比問題多” 理念以及書中的具體方法，成為相當一段時期內許多知名企業用來打造企業文化的核心內容，上市公司通威集團、奧康集團等，人手一冊學習。
主要課程：
1、方法總比問題多
2、思維升級與管理升級
3、做創新型領導（管理者）
4、我們都是創新天才
三、財富智慧與管理智慧系列
主要課程：
1、像商業大師一樣思考
2、財富方法學
3、思路決定財路
4、向德魯克學管理智慧
5、中華帝王學與現代管理（國學智慧）
6、孔子智慧與現代管理（國學智慧）
7、禪：直指人心的管理學（國學智慧）
四、職場素養系列主要課程：
1、像商業大師一樣思考
2、財富方法學
3、思路決定財路
4、向德魯克學管理智慧
5、中華帝王學與現代管理（國學智慧）
6、孔子智慧與現代管理（國學智慧）
7、禪：直指人心的管理學（國學智慧）
四、職場素養系列
主要課程：
1、一流員工的10大職業素養
2、向頂尖人士學自我管理
五、黨政干部培訓系列
主要課程：
1、打造一流機關執行力
2、做最好的干部
3、做最好的黨員
五、家教與青少年成長系列
吳甘霖將管理的方法用于教子實踐，將兒子吳牧天從一個“調皮王”教育為聞名全國的“自主管理明星”，后來吳牧天將自己的成長過程寫成《管好自己就能飛》、《自覺可以練出來》《做成長的主人》三書，總發行量超過140多萬冊，是當下最暢銷的青少年自我管理代表作。
吳甘霖根據自己培養“自覺型孩子”的經驗，所著《孩子自覺我省心》《你會教，孩子就自覺》以及“《方法總比問題多》家教版”的《好媽媽總有好方法》，都是暢銷的家教作品。
主要課程：
1、如何讓孩子學會自我管理
2、好媽媽總有好方法
出版著作：
《創新型領導》
《自主創新的7張王牌》
《創新型員工》
《我們都是創新天才》
《思路決定財路》
《天才思維》
《甘霖60日思維突破訓練》
《方法總比問題多》被評為“2006年十大經管圖書”。
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