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創(chuàng)建公司治理示范企業(yè) 推動董事會的全面建設(shè)

創(chuàng)建公司治理示范企業(yè) 推動董事會的全面建設(shè)

課程編號:43969

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:249

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:蔡曉清

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
課程共分三講,其中第一講大勢,著重講解當(dāng)今全球公司治理的兩種主流模式與社會制度的關(guān)系,以及中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的起源;第二講公司治理示范創(chuàng)建實操,則以國企改革“三年行動”中的公司治理示范創(chuàng)建為重點,從實操角度,詳解如何構(gòu)建“五會一層”的治理架構(gòu);第三講則聚焦于國有企業(yè)的董事會建設(shè),詳解如何有效發(fā)揮董事會的功能與作用。

 第一講 全球視角下社會制度與公司治理
(一)深化國企改革與公司治理的經(jīng)驗總結(jié)
(二)全球視角下社會制度與公司治理
(三)公司治理與董監(jiān)會運作三大法系解析

第二講 公司治理示范創(chuàng)建實操
(一)深刻理解認(rèn)識中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度
(二)詳解國有企業(yè)之“五會一層”治理架構(gòu)
(三)如何開展“國有企業(yè)公司治理示范創(chuàng)建”活動
1. 一大基礎(chǔ)與四根支柱
2. 三大分層與七大分類
(四)國務(wù)院國資委“治理專題會”——論國企改革當(dāng)前焦點問題與應(yīng)對策略

第三講 創(chuàng)建“公司治理示范企業(yè)”之董事會建設(shè)實操
(一)設(shè)計一個指引 :《董事履職工作指引》
(二)修訂兩個規(guī)章 :《公司章程》 《“三重一大”實施辦法》
(三)制定三項規(guī)則:
《董事會工作規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《專門委員會議事規(guī)則》
(四)形成六項辦法
《董事會授權(quán)管理辦法》 《董事考核評價辦法》
《董事會和總經(jīng)理工作報告辦法》
《董事會對經(jīng)理層選聘、考核、薪酬管理辦法》

 

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