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商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團隊情景體驗式沙盤

課程編號:45041

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:378

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:董波浪

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
參訓(xùn)人員、中基層管理者或帶團隊者

【培訓(xùn)收益】
1、 賦能學(xué)員團隊集體三觀意識、集體榮譽感,鑄魂團隊精神! 2、 激發(fā)人才心智動力,提升人才信念定力,發(fā)揮人才軟實力! 3、 達成卓越團隊共創(chuàng)、共生、共贏、共成、共榮團隊價值觀! 4、 凝聚團隊向心力,提升人員敬畏心責(zé)任心敬業(yè)心,感恩心! 5、 激發(fā)團隊的職責(zé)意愿,主觀工作能動性,創(chuàng)造力,協(xié)作力! 6、 賦能員工士氣,忠誠度,歸屬感,主人翁精神,主人意識! 7、 打造有生命力,有目標(biāo)感,有價值,有效率,有結(jié)果團隊!

一、上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏在同心同德
¢基層物質(zhì)共同體、中層事業(yè)共同體、高層命運共同體
★解析:共創(chuàng)團隊形成凝聚力的三大共同體
二、打造卓越團隊三大統(tǒng)一 (統(tǒng)一思維、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一目標(biāo))
¢管理:一流的團隊擁有一流作風(fēng),一流的合作意識,一流的榮譽感!
三、卓越團隊建設(shè)5P管理模型
¢1.目標(biāo)(purpose) ——2.定位(place)—— 3.計劃(plan) ——
¢4.職權(quán)(power)—— 5. 人(people)
1、人才梯隊建設(shè)O型模型原理
2、團隊系統(tǒng)思考建設(shè)的五大支柱
 機制、文化、人才、產(chǎn)品、服務(wù)
★解析:卓越團隊的模型思想
3、打造卓越鐵軍“四做四定”
4、賦能卓越團隊的五大生命力
四、打造卓越團隊的三大觀
★解析:事業(yè)觀、價值觀、人生觀
五、打造卓越團隊建設(shè)的五大要素
※應(yīng)用管理: ¢溝通 ¢信任 ¢合作 ¢忠誠 ¢共贏
※案例《華為鐵軍》視頻《團隊協(xié)作》 體驗《信任的力量》
六、打造卓越團隊五大精神力量
∴長征精神 ∴奧運精神、∴工匠精神、∴紅軍精神、∴奮斗精神
七、卓越團隊管理的三大基石、五大原則
★解析:三大基石:責(zé)任、忠誠、愛與感恩 五大原則:、、、、
八、高績效管理團隊十大要素
1.集體榮譽團隊至上2.授權(quán)不二責(zé)權(quán)對等
3.引導(dǎo)積極消滅消極4.責(zé)任到人結(jié)果到位
5.利益沖突機制平衡6.對人對事分別管理
7.任賢任親考核通過8.越權(quán)管理職權(quán)監(jiān)督
9.搭配協(xié)作溝通雙贏10.資源匹配系統(tǒng)思考
¢課程總結(jié):回顧本次要點,形成知識點文案!∴復(fù)盤總結(jié):學(xué)習(xí)心得分享
 

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