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一線經(jīng)理的銷售管理

課程編號(hào):45629

課程價(jià)格:/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:547

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:崔偉

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1 協(xié)助銷售經(jīng)理理解銷售管理必備的核心內(nèi)容; 2 提供了許多提高業(yè)績(jī)的實(shí)用方法和工具; 3 闡明銷售管理的成功要點(diǎn)。

1 銷售經(jīng)理的職責(zé)
1.1 成功組織的新要求
1.2 銷售經(jīng)理的主要工作職責(zé)
1.3 管理的 5 個(gè)功能
1.4 銷售管理的三項(xiàng)要?jiǎng)?wù)
1.5 銷售管理正與誤

2 市場(chǎng)分析和管理
2.1 市場(chǎng)的分類
2.2 區(qū)域信息的獲得
2.3 區(qū)域信息的儲(chǔ)存和區(qū)域特性分析
2.4 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定方法和戰(zhàn)略
2.5 市場(chǎng)的大小、廣度、強(qiáng)度、硬度
2.6 行業(yè)、區(qū)域和規(guī)模特性
2.7 目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)隔的好處

3 制定銷售計(jì)劃
3.1 營(yíng)收目標(biāo)決定方法
3.2 具體實(shí)施計(jì)劃
3.3 銷售計(jì)劃要點(diǎn)
3.4 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的定義
3.5 定量、定性情報(bào)和戰(zhàn)略
3.6 目標(biāo)營(yíng)業(yè)額的質(zhì)和量
3.7 分配銷售目標(biāo)
3.8 銷售目標(biāo)分配方法
3.9 目標(biāo)分配的決定方法
3.10 分配程序、要點(diǎn)和秘訣

4 實(shí)施過(guò)程管理
4.1 潛在客戶分類
4.2 開發(fā)方法的選擇
4.3 開發(fā)流程和拜訪計(jì)劃方法
4.4 拜訪活動(dòng)管理與基本表格
4.5 克服厭煩填寫日?qǐng)?bào)的關(guān)鍵
4.6 設(shè)計(jì)方便填寫的日?qǐng)?bào)
4.7 商談進(jìn)度管理方法
4.8 日常行動(dòng)管理的成功秘訣 

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