課程編號:46340
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:239
行業類別:行業通用
專業類別:紅色教育
授課講師:鄭衛東
第一講 注重方法的探索、研究、總結是黨的自身建設和治國理政的一個傳家寶 一、實現崇高的政治理想,走好正確的政治路線,必須有正確的工作方法作保障 1、三個思考題 2、三個重要因素 3、三大支柱 二、只有掌握了正確的工作方法,黨的組織才能真正有力量,黨的干部才能真正 成為決定因素 三、在長期革命、建設實踐中,黨的工作方法在三個層面上積累了豐富的“黨產” 第二講 學習《黨委會的工作方法》的現實意義 一、背景分析 1、關鍵的時期 2、關鍵的考驗 3、關鍵的少數 二、現實意義 1、樹立規矩意識 2、樹立民主精神 3、樹立全局觀念 4、講求團結的力量 5、講求求實作風 6、講求清新文風 第三講 學習《黨委會的工作方法》具體內容的實踐思考 一、黨委書記要善于當“班長” 1、原文閱讀 2、現實思考:要把抓好黨建作為最大的政績 3、抓黨建的“54321” 4、習近平:思想建黨要擺在黨的建設的首位 5、為什么黨齡越長,卻不等于黨性越強? 6、堅守第一生命線,黨內生活特色不退色 二、要把問題擺到桌面上來 現實思考:任何時候都與黨同心同德 三、“互通情報” 現實思考:實現黨的工作的整體功能的最大化 四、不懂得和不了解的東西要問下級,不要輕易表示贊成或反對 現實思考:領導干部要放下“架子” 五、學會“彈鋼琴” 現實思考:多種聲音和一首樂曲 六、要“抓緊” 現實思考:抓落實如敲釘子 七、胸中有“數” 現實思考:問題導向 八、“安民告示” 現實思考:問題的共同識別和解決 九、“精兵簡政” 現實思考:反對黨八股 十、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作 現實思考:要用人格魅力管好自己 十一、力戒驕傲 現實思考:看齊意識 十二、劃清兩種界限 現實思考:成績和缺點 注:授課老師會結合具體情況調整授課內容
鄭衛東 求索企業大學高級講師 長期從事黨務工作、行政管理及黨課教學工作 大唐集團黨課授課教授 華電集團黨課授課教授
服裝行業市場區域經理——區域經理管理與實務
【課程大綱】1. 區域經理的角色認識2. 區域經理應具備的從業素養3. 區域經理應具備的能力4. 區域經理工作職責5. 區域經理工作流程6. 區域經理的自我管理..
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服裝行業市場督導——督導管理與實務課程
【課程大綱】1.督導的角色認識2.督導應具備的從業素養3.督導應具備的能力4.督導工作職責5.督導工作流程6. 店鋪運營管理
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服裝行業終端店長——管理概念與實務課程
【課程內容】1.店長的角色認識2.店長應具備的從業素養3.店長應具備的能力4.店長工作職責5.店長工作流程6. 店鋪運營管理
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團隊思想文化建設理念與實務
任何一個國家的興起與發展,都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講,發展中國家并不是發展上落后,而是在管理上落后。借鑒軍隊思想政治工作的有效經驗,用思想打造執行力。一是認識要到位,解決愿做的問題。二是理念要端正,解決能做的問題。管理科學大致經歷階段:基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經濟人”..
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融資策略與實務管理
課程視角:1.大趨勢:中國已成為世界的焦點,未來十年經濟走向與趨勢。2.大轉型:企業不轉型等死!轉型找死!到底該怎樣轉型?3.破解融資難題:傳統的債權融資方式已經變得路越來越窄。4.對接資本市場:在經濟全球化的今天,企業要么上市!要么死亡!5.創新商業模式:變革商業模式不是口號,已經逼到了死角!課程特色:以解決融資與發展的實際..
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精益生產管理與實務高級研修班
生產管理培訓(一)、精益生產思想與理念 企業存在的三大目的 精益生產的特征及兩大支柱 識別企業中的七大浪費 準時化生產與自働化 拉動的生產方式 利用看板的后補充方式 推動式生產與拉動式生產及對生產管理目標不同的追求 成本控制——徹底消除生產過程中的浪費 利潤的..
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