【培訓對象】
全體員工

【培訓收益】
1. 拉近團隊成員心與心的距離，建立團隊信任感，打造互相支持平臺 2、 提升個人及團隊品牌，為自己建立高效的回報率，找到工作的動力源 3、定位正確的自我認知、建立期望認知、塑造他人認知，在團隊中變得更受歡迎 4、 建立職業化意識，如何讓工作中必須做的事情及額外的任務變成自己快樂的事情。 5、 培養良好的合作意識，及合作行為、培養自身承擔責任的優秀品質 6、 掌握合作關鍵點，細節、關注自身、更好的服務同事，是合作的核心所在 7、感恩與和諧，讓團隊成員彼此體會到大家的溫暖，懂得彼此的付出是值得我們珍惜的

第一章：團隊合作的職業意識提升
1、如何建立以團隊為核心的職業意識
2、如何在團隊中快樂的享受工作
3、如何建立團隊精神管理
4、如何讓團隊的雇傭軍變成正規軍

第二章：有效溝通與團隊資源合理調配
1、溝通環節中『說』『聽』『問』的核心概念
2、說：說服技巧的掌握與應用
3、聽：同理心傾聽對團隊的優勢
4、問：提問技巧是團隊達成一致的關鍵
5、溝通體驗項目：《傳真機》

第三章：團隊合作的職業心態提升：
1、團隊職場植物人調查
2、避免成為團隊植物人的三個工具
3、個人在團隊中存在的意義與價值
4、增加團隊成員工作的動機
5、為團隊制定競爭力提升的目標

第四章：團隊執行力與團隊欣賞
1、執行力提升的關鍵要素與流程
2、如何更好建立團隊信任關系
3、建立責任心，培養協作意識
4、互相欣賞取長補短的3個步驟
5、合作體驗項目：《急速時限》
 

畢業于大連陸軍學院，中山大學MBA，工商管理碩士
CCTV《挑戰主持人》全國50強CCTV “絕對挑戰”專家組成員
《前沿培訓》《名師大講堂》《時代光華》培訓欄目特聘高級講師
NID全球職業競爭力中心及ERP心理輔導工作室核心撰稿人,專家
《結構化思維》認證講師，職業競爭力中心核心講師，話語時代《魔力演講》認證講師
歷任全球IT培訓機構北大青鳥銷售培訓經理、德國拜耳醫療（OTC）渠道銷售經理
國際知名快消品公司醫務渠道銷售總監、年授課量150天以上，返聘率83%，學員滿意度95%以上
師資簡介：
商戰名家網高級教練、培訓師
清華大學、中山大學客座培訓講師
白領世界商學院高級職業顧問
聚成培訓高級培訓顧問
中國培訓師聯盟教育網金牌講師
全球職業競爭力中心專家組成員
仁脈培訓顧問高級培訓講師
主講課程：
《新職業化塑造》
《執行力的提升秘籍》
《魔力演講的六個引擎》
《基于結構思維的表達呈現》
《高效能人士的七個習慣》
《創新思維問題分析與解決》
《基于團隊賞識的合作力提升》
《DSL培訓師硬核演繹呈現技巧》
《壓力情緒密碼的解密技術》
《動情走心的溝通技巧》 

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