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基于個人成長的領(lǐng)導力自主晉級訓練
課程編號：46638
課程價格：￥25800/天
課程時長：2 天
課程人氣：274
【培訓對象】
【培訓收益】
【培訓收益】
領(lǐng)導力自主晉級訓練
——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖
領(lǐng)導力不是天生的，而是自我造就的過程。領(lǐng)導力學習不在于教，而是在于實踐，關(guān)鍵在于有效的指引。
境界決定高度，高度決定領(lǐng)導力。為此，全面領(lǐng)導力專家楊天河老師從領(lǐng)導過程、領(lǐng)導素質(zhì)、領(lǐng)導能力、領(lǐng)導情商等角度全面系統(tǒng)解剖領(lǐng)導力各維度的不同境界和策略，并設計測評、學習路徑、晉級任務包、晉級攻略、自主晉級包等一套完整且簡單易用的自主學習晉級方案，讓學習者自主測評、自主規(guī)劃、自主學習、自主晉級，在快速晉級中實現(xiàn)“我的晉級我作主”！
本課程主要面向各級領(lǐng)導人員及儲備人才，在剖析領(lǐng)導力本質(zhì)的基礎上，重點從領(lǐng)導情商、領(lǐng)導智商兩個維度詳細剖析分級領(lǐng)導力的構(gòu)成、特征、技巧、學習路徑、晉級任務以及晉級標準等，并通過測評、輔導等方法，幫助學員結(jié)合自身情況制定清晰的領(lǐng)導力發(fā)展計劃，從而實現(xiàn)快速晉級目標。
培訓目標：
1、明確領(lǐng)導力的重要性，精控領(lǐng)導過程（本源）；
2、掌握3600情商領(lǐng)導力核心內(nèi)容及修煉方法，精通關(guān)系，提升個人影響力；
3、掌握六級八維領(lǐng)導力核心內(nèi)容及修煉方法，拓寬視野、提升境界和能力；
4、掌握自評和快速學習晉級的核心技巧，實現(xiàn)快速晉級目標。
課程特色：
1、結(jié)果導向，以領(lǐng)導力晉級為核心，以績效和競爭力提升為抓手
2、系統(tǒng)全面，從過程、情商、智商構(gòu)建出全面領(lǐng)導力框架與系統(tǒng)的分級能力
3、簡單好用，視野本源化、方法系統(tǒng)化、成長路徑化、修煉工具化
4、自主晉級，一整套領(lǐng)導力自主晉級解決方案，我的晉級我做主
5、豐富體驗，測評、案例、故事、游戲、視頻、研討、演練輔導
培訓收益：
1、學員快速把握領(lǐng)導力核心精髓，迅速提升領(lǐng)導境界，能審時度勢、高效決策，在帶領(lǐng)團隊集中資源創(chuàng)造最大價值過程中，有效提升團隊競爭力
2、現(xiàn)場輔助對標挖潛方案，助推企業(yè)績效和競爭力大幅提升
3、人手一冊全面領(lǐng)導力自主晉級手冊，助學員自主測評、自主學習、自主晉級
4、可移植的領(lǐng)導力開發(fā)方案，大幅降低開發(fā)成本、提高開發(fā)成效
培訓對象：各級領(lǐng)導及儲備人才
培訓時間：二天
培訓形式：授課＋案例分享＋研討＋游戲+視頻+測評+演練
培訓講師：楊天河
課程大綱：
第一招：精控領(lǐng)導過程（本源）
1、領(lǐng)導力及意義（角色）
2、領(lǐng)導過程
2.1領(lǐng)導風格
2.2領(lǐng)導方式
2.3影響員工的路徑與方法
3、領(lǐng)導力的價值創(chuàng)造邏輯
4、全面領(lǐng)導力（領(lǐng)導力+專業(yè)力）
5、領(lǐng)導力境界
體驗：測評您的領(lǐng)導力
第二招：精通世間關(guān)系（情商）
1、情商的四個情緒與五種能力
2、以德為基：領(lǐng)導必備品德
3、以術(shù)為用：3600情商領(lǐng)導力
4、3600企業(yè)關(guān)系管理
4.1關(guān)系管理核心原則
4.2客戶管理
4.3向上管理
4.4向下管理
4.5平行管理
4.6同行管理
5、3600社會關(guān)系管理
5.1領(lǐng)導自己
5.2領(lǐng)導家人
5.3影響社區(qū)
5.4影響世界
案例研討
第三招：精確管理決策（智商）
1、六級八維領(lǐng)導力
2、領(lǐng)導素質(zhì)發(fā)展
2.1素質(zhì)就是品質(zhì)
2.2核心素質(zhì)解析
2.3打造專業(yè)素質(zhì)
3、領(lǐng)導能力發(fā)展
3.1人員管理
3.2運營（事）管理
3.3資源管理
3.4機制管理
3.5決策管理
3.6執(zhí)行管理
3.7績效管理
3.8自我發(fā)展
實戰(zhàn)演練
第四招：精用晉級手冊（工具）
1、各級晉級障礙
2、領(lǐng)導力學習路徑圖
3、領(lǐng)導力學習任務包
4、領(lǐng)導力學習晉級包
體驗：領(lǐng)導力學習計劃
Q&A
楊天河老師
高級咨詢顧問
診斷級培訓專家
全面領(lǐng)導力專家
北大博雅客座教授
對標創(chuàng)效創(chuàng)一流專家
戰(zhàn)略執(zhí)行力建設專家
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學創(chuàng)始人
學習創(chuàng)效行公益活動發(fā)起人
領(lǐng)導力開發(fā)達人計劃首席專家
國企改革政策研究與改革助推者
全面領(lǐng)導力自主晉級培訓首創(chuàng)者
講師簡介：
多家企業(yè)成功混改增效經(jīng)驗，擅長研究創(chuàng)新以一流成果助力企業(yè)快速增效，事半功倍。先后在民營、國有、合資企業(yè)擔任過銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理、市場總監(jiān)助理、投資總監(jiān)、咨詢顧問、董事總經(jīng)理等崗位，擁有市場營銷管理、人才開發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購、投后管理、產(chǎn)業(yè)基金運作等崗位經(jīng)驗，以及戰(zhàn)略執(zhí)行力、企業(yè)大學、組織成長、對標挖潛等十余年咨詢培訓經(jīng)驗，積累了創(chuàng)一流指標體系、法人治理、管理診斷、戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)與運作模式、績效管理、規(guī)范化建設、流程重組、集團管控、商業(yè)模式、培訓管理、職業(yè)化建設、執(zhí)行力建設、領(lǐng)導力開發(fā)、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業(yè)大學建設等方面的豐富經(jīng)驗乃至最佳實踐，并融合貫通形成最優(yōu)模式，能夠協(xié)助客戶快速提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。
曾發(fā)布《對標管理核心精髓》、《標桿管理常見問題》、《標桿企業(yè)大學的戰(zhàn)略思維》、《企業(yè)大學校長快速成長方案》、《企業(yè)大學校長發(fā)展指南》、《效果導向的培訓管理精要》、《全面領(lǐng)導力自主晉級手冊》、《企業(yè)領(lǐng)導力高效開發(fā)指南》、《管理價值創(chuàng)造及應用庫》、《學習型組織建設指南》、《企業(yè)學習創(chuàng)效運作指南》等電子書，并在人力資源、人力資源管理等專業(yè)期刊發(fā)表十余篇專業(yè)文章。
專注于組織成長及績效：形成以企業(yè)大學為載體，以一流指標為導向、以核心人才隊伍建設為核心，以標桿管理為抓手，以戰(zhàn)略執(zhí)行力建設為龍頭，以全面降本增效為主線，以對標創(chuàng)效創(chuàng)一流為手段，以人機（人才隊伍建設與管理機制）協(xié)同建設績效倍增的組織能力為目標，打造智能進化組織的有效模式，可以協(xié)助企業(yè)有效統(tǒng)籌挖潛創(chuàng)效工作，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
擅長創(chuàng)新：在實踐中創(chuàng)造了創(chuàng)一流指標體系、全面標桿管理、全面降本增效、全面領(lǐng)導力、轉(zhuǎn)型升級、價值創(chuàng)造型企業(yè)大學、組織能力開發(fā)、戰(zhàn)略執(zhí)行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領(lǐng)導力自主晉級、三級人才開發(fā)體系等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的理論系統(tǒng)、實戰(zhàn)方法及工具。
力求經(jīng)典：課程內(nèi)容力求系統(tǒng)、梳理本質(zhì)、簡單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰(zhàn)和輔導。十五年職業(yè)講師歷程中打造多門精品課程，深受學員喜愛、企業(yè)信賴和機構(gòu)推崇。
系列原創(chuàng)課程：
1、標桿管理系列：對標世界一流價值創(chuàng)造實務，對標管理與全面降本增效，對標創(chuàng)效創(chuàng)一流實務訓練,創(chuàng)一流企業(yè)系列，四能績效達人實戰(zhàn)訓練
2、領(lǐng)導力系列：全面領(lǐng)導力開發(fā)與賦能技巧，全面領(lǐng)導力晉級培訓，經(jīng)營加速之戰(zhàn)略領(lǐng)導力、運營領(lǐng)導力、業(yè)務領(lǐng)導力，轉(zhuǎn)型升級之變革領(lǐng)導力、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力，績效倍增之價值領(lǐng)導力、超越領(lǐng)導力，管理診斷系列
3、診斷級培訓系列：經(jīng)營加速領(lǐng)導力，運營領(lǐng)導力，戰(zhàn)略執(zhí)行力，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，王牌產(chǎn)品締造，對標一流創(chuàng)一流，全面降本增效，價值創(chuàng)造行動，標準化建設，創(chuàng)一流企業(yè)，對標世界一流價值創(chuàng)造行動，學習創(chuàng)效
授課風格：
重參與，務求實效：采用故事、案例、視頻、游戲、輔導等多種方式調(diào)動學員的參與性，以咨詢式培訓引導學員認識自我、探究本源、融會貫通。
2022年開始主推診斷級培訓項目，以行業(yè)研究、企業(yè)調(diào)研診斷為基礎，以企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力提升和績效挖潛為目標，通過微咨詢+培訓+輔導三種形式，既協(xié)助客戶梳理出系統(tǒng)解決方案，還協(xié)助培養(yǎng)中高管團隊，使之凝心聚力、高效協(xié)同、提質(zhì)增效。
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1企業(yè)面對新形勢的正確定位（1） 客戶新形勢下的要求（2） 生產(chǎn)過程中最重要要素管理解析（3） 世界500強工廠圖片式成本降低展示2工廠生產(chǎn)過程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（2） 主要成本構(gòu)成（3） 主要成本計算與分析3工廠生產(chǎn)過程中成本控制的正確思路（1） 成本控制的內(nèi)容（2） 成本控制..
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課程介紹 課程介紹： 本課程通過深入淺出的講解，對服飾店面管理人員進行全方位的職業(yè)化訓練，從而達到學以致用并打造金牌服飾店長的最終目的。 課程根據(jù)服飾店鋪店長實際工作中遇到的問題，大量采用來自商場和專賣店的第一手店鋪實戰(zhàn)案例，通過小組討論、角色情景模擬、案例分析及管理游戲等手段讓學員親身參與并分享服飾店鋪管理與銷售中的經(jīng)驗與方法。 課程目..
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