第一講 房地產(chǎn)行業(yè)最新政策解讀
1、 2023年兩會(huì)關(guān)于房地產(chǎn)政策的解讀
2、 房地產(chǎn)全新時(shí)代來臨——政府不再壟斷居住用地
3、 2023年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)研判
4、 房地產(chǎn)企業(yè)如何布局金融地產(chǎn)
5、 房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的變革
第二講 房地產(chǎn)企業(yè)融資戰(zhàn)略
1、企業(yè)融資戰(zhàn)略理論分析
2、融資戰(zhàn)略的核心是融資策劃
第三講 房地產(chǎn)企業(yè)融資前注意的事項(xiàng)
1、融資總收益大于融資總成本
2、企業(yè)融資規(guī)模要量力而行
3、企業(yè)最佳融資機(jī)會(huì)選擇
4、盡可能降低企業(yè)融資成本
5、制定最佳融資期限決策
6、盡可能保持企業(yè)的控制權(quán)
7、選擇最有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的融資方式
8、尋求最佳資本結(jié)構(gòu)
第四講 房地產(chǎn)行業(yè)常見及創(chuàng)新的融資方法
1、并購基金的操作模式和案例
（1）并購基金的募集及投資方式
（2）并購基金的常見設(shè)立及運(yùn)作模式
A、控股型并購基金
B、參股型并購基金
（3）并購基金的盈利與估值
A、并購基金的六種盈利模式
B、并購基金的估值方法
（4）并購基金產(chǎn)品化
（5）并購基金的實(shí)戰(zhàn)案例分析
案例：融創(chuàng)地產(chǎn)并購融資
2、特色小鎮(zhèn)融資方式與具體操作
（1）打造特色產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式
（2）特色小鎮(zhèn)的融資方式
（3）特色小鎮(zhèn)的融資案例分析
3、資產(chǎn)證券化的融資方式與具體操作
（1）資產(chǎn)證券化原理
（2）企業(yè)資產(chǎn)證券業(yè)務(wù)與其他債務(wù)融資方式的比較
（3）資產(chǎn)證券化的一般流程介紹
（4）企業(yè)資產(chǎn)證券業(yè)務(wù)交易結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的工作全流程
（6）企業(yè)資產(chǎn)證券化案例分析
4、互聯(lián)網(wǎng)金融
5、融資租賃
6、建立財(cái)富俱樂部
7、海外融資方式
（1）直接上市融資方式
（2）間接上市融資方式
（3）發(fā)行國際債券融資
（4）外商直接投資融資方式
（5）海外融資如何進(jìn)入大陸的渠道
8、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式——產(chǎn)業(yè)基金
（1）我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題
（2）產(chǎn)業(yè)基金如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
（3）產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)
（4）如何幫地方政府建立產(chǎn)業(yè)基金
（5）建立產(chǎn)業(yè)投資基金工作流程
（6）產(chǎn)業(yè)基金對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用
（7）銀行為什么愿意參與產(chǎn)業(yè)基金
9、投融資管理
（1）成立投資安全委員會(huì)
（2）建立對(duì)外投資金融安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)
（3）風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)施
第五講 房地產(chǎn)企業(yè)與銀行合作模式解讀
一、銀行房地產(chǎn)企業(yè)及政府合作模式
二、房地產(chǎn)企業(yè)通過銀行渠道融資合規(guī)分析
1、子公司依靠集團(tuán)授信獲取融資的模式
2、房地產(chǎn)企業(yè)依靠關(guān)聯(lián)方融資的模式（委托貸款+商票貼現(xiàn)）
3、并購貸款和并購基金融資模式
 

著名金融學(xué)家

融資專家

北京交通大學(xué)客座教授

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員

中國金融智庫首席金融學(xué)家

政府、上市公司融資顧問

中經(jīng)產(chǎn)業(yè)基金理事會(huì)秘書長(zhǎng)，央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員

被社會(huì)廣泛譽(yù)為：投資大師，中國私募基金之父

曾在社科院﹑北京交通大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)MBA、EMBA、總裁班等多次講授《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》、《私募股權(quán)與金融投資》、《產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融創(chuàng)新》、《資本市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)投資》、《房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與投融資管理》、《企業(yè)資產(chǎn)管理》、《企業(yè)融資策略》、《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《公司理財(cái)》、《公司治理》、《資本運(yùn)作與投融資管理》、《私人銀行財(cái)富管理》、《投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新》、《村鎮(zhèn)銀行的金融創(chuàng)新與發(fā)展實(shí)務(wù)》、《十八大宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀與銀行創(chuàng)新發(fā)展》等課程。并撰寫2012年中國農(nóng)業(yè)銀行總行私人銀行《中國財(cái)富市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》。

常受邀在中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》、中央人民廣播電臺(tái)《經(jīng)濟(jì)之聲》、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、央視網(wǎng)、人民網(wǎng)等國家級(jí)媒體擔(dān)任特約專家嘉賓。

22年從事金融投資理論的研究和實(shí)踐，近10年來著有《第一財(cái)富大道》、《家庭理財(cái)行動(dòng)》、《理財(cái)改變命運(yùn)》、《理財(cái)身價(jià)倍增》、《卓越理財(cái)》、《理財(cái)決定命運(yùn)》、《融資決定成敗》等20多部著作。是目前國內(nèi)在投資理財(cái)方面出版著作貢獻(xiàn)最多，受眾面最廣的金融投資專家。

宏皓教授是教給房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展第一人。房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求請(qǐng)聯(lián)系！

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..

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  【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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  一、龍湖營(yíng)銷模式解析1.龍湖營(yíng)銷新打法1)營(yíng)銷的四大組成要素；2)營(yíng)銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷人才管理與發(fā)展1)摩托車?yán)碚摻馕?mdash;—一個(gè)成功的營(yíng)銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認(rèn)知篇1.兩大維度認(rèn)知“自我觀”2.三大維度認(rèn)知“客戶觀&rdqu..

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