【培訓對象】


【培訓收益】
1、全面認知內訓師角色 2、掌握走上講臺的基本行為 3、掌握課程開場、中場、收場的設計結構 4、掌握常見課程互動結構 5、掌握基本在線課程設計

一、培訓認知
1、討論：企業內訓師角色定位
2、講解：企業內訓師的五要素
1) 動機
2) 知識
3) 態度
4) 技巧
5) 習慣
3、討論：如何克服上臺緊張感
二、開場與收場
1、講解&案例：開場技巧——破冰五法
2、講解&案例：中場技巧——以學員為中心
3、講解&案例：收場技巧——三大收場促動法
4、講解&案例：其他問題
5、現場演練：問題引發開場白
三、語音與肢體
1、討論：內訓師如何吸引聽眾
2、講解&討論：感染力六法
1) 眼神接觸
2) 聲音語調
3) 面部表情
4) 手勢身體
5) 移位運用
6) 善于停頓
3、現場演練：聲情并茂的授課
四、常用教學活動設計
1、講解：講授法
2、講解&案例：案例分析
3、講解&演練：角色扮演
4、講解&演練：小組討論
5、講解&演練：頭腦風暴
6、講解&案例：點評與提問
五、內訓師成長計劃
1、講解&案例：PPT制作原則
2、講解&演練：白板、白紙、翻頁筆、麥克風與講臺的使用
六、在線課程設計
1、討論：如何吸引學員線上學習
2、講解：線上學習基本設計三要素
1) 授課時長
2) 授課畫面
3) 授課作業
3、講解&討論：單項互動設計
4、講解&討論：8MI在線上課程中的使用
5、講解&討論：如何能夠結果導向的輸出
 

職業背景：
FDT團隊協作認證導師
TAF認證國際促動師
AACTP認證行動學習促動師
CPI、VD人才測評師
人社部“我是好講師”全國總決賽核心導師
中歐商學院、招銀大學客座講師

曾任職：
捷騰咨詢 副總經理
肯耐珂薩 人才發展總監
凱洛格 銷售總監

主講課程：
《管理者角色認知與實踐》
《知人善任的DISC》
《4D領導力》
《打造賦能型教練經理人》
《組織健康與團隊協作》
《跨部門溝通》 

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