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中、高層管理者保密素養提升

課程編號:48836

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:242

行業類別:行業通用     

專業類別:中層管理 

授課講師:肖章

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中、高層管理人員; 企業職能機關有關工作人員。 其中主要側重前一類人員。

【培訓收益】
增強從事商業秘密保密管理工作的使命感、責任感;能夠簡述保密工作的嚴峻形勢以及商業間諜竊密的主要方法和手段;列舉當前失泄密的主要渠道、途徑以及防范措施;深化對本人所承擔的保密管理職責認知;能夠結合本企業實際,識別本企業保密工作重點,并對如何開展保密工作提出有針對性的具體指導意見。 以學員的高度滿意為基礎,組織方能夠體現出自身的專業度,機構方能夠獲得更多重復采購的機會,講師經紀能夠在機構方建立在小眾培訓領域的認可度,從而樹立更加精專的形象。

一、商業秘密保護工作的極端重要性
(一)商業秘密保護的歷史沿革
(二)商業秘密保護的重要意義
(三)商業秘密保護的嚴峻形勢
案例:國家主謀的商業秘密盜竊活動——“階梯”間諜網
(四)商業秘密保護的前沿趨勢

二、商業間諜竊取企業秘密主要手段
通過“收買內奸”方式獲取商業秘密
通過“直接刺探”方式獲取商業秘密
通過“偷梁換柱”方式獲取商業秘密
通過“身份掩護”方式獲取商業秘密
通過“間諜手段”方式獲取商業秘密

三、商業秘密泄露的主要渠道和途徑
(一)內部人員泄密
1.無意泄露秘密
2.無知泄露秘密
3.兼職工作泄密
4.離職員工泄密
案例:通用汽車洛佩茲跳槽案
5.退休職工泄密
6.在職員工泄密
(二)外部人員泄密
1.合作伙伴泄露秘密
2.有關專家顧問泄密
3.國家工作人員泄密
(三)成果展示泄密
1.科研成果公布泄密
2.廣告及公開宣傳泄密
案例:我國最著名的照片泄密案
(四)泄密重點領域
1.離職員工泄密
2.載體遺失泄密
(五)泄密主要原因
1.意識淡薄
2.利益誘惑
3.制度缺位
4.監管不力

四、中、高管如何履行保密管理職責
企業主要領導如何履行職責?
分管業務領導如何履行職責?
職能部門領導如何履行職責?
基層單位領導如何履行職責?

五、加強企業商業秘密保護的綜合措施
(一)措施設計總體思路
1.專利與商業秘密保護的選擇
2.各項保密措施制訂總體原則
(二)建立健全商密綜合防控體系
1.人防:意識;常識;知識。
2.物防:“四鐵”、“兩柜”以及相關隔離措施。
3.技防:防復制;防竊聽;防竊;防幅射,等等。
案例:華為的商業秘密保護措施設計思路
4.原材料的管理措施
案例:可口可樂核心商業秘密保護的方法
(三)健全保密管理機構
(四)加強涉密文件管理
(五)加強辦公設備管理
(六)強重點部位管理
(七)加強涉密員工管理
(八)加強涉密活動管理
案例:騰訊公司防范高技術竊密采取的手段
(九)加強對外保密管理
 

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