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牛師高徒:組織經驗傳承之道

課程編號:49809

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:263

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:王興權

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
新員工導師、新干部導師、內訓師

【培訓收益】
1.萃取企業導師的輔導培養新人/新干部的經驗; 2.將輔導經驗結構化為工具、話術等; 3.制定每個輔導任務的組合傳承方式; 4.匯總導師輔導技術與藝術,形成導師手冊。

導入:經驗轉化的七種方式 1小時
1、經驗孕化
2、經驗外化
3、經驗轉化
4、經驗內化
一、專家坐診 3小時
1、專家選擇原則
2、專家專題宣傳
3、專家坐診方式
4、專家答疑解惑
5、成果整理提交
二、材料糾正 3小時
1、工作材料類型
2、共性問題審閱
3、個性問題審閱
4、輔導跟蹤完善
三、工作中跟隨學習 3小時
1、跟隨學習準備
2、工作任務配合
3、問題疑惑記錄
4、復盤講解輔導
四、工作中觀察輔導 3小時
1、觀察節點選擇
2、觀察行為記錄
3、問題錯誤分析
4、正確做法演示
5、工作操作確認
五、一對一輔導 4小時
(一)定目標:導師幫徒弟定目標
1、輔導階段
2、輔導內容
3、學習目標
4、目標分解
(二)傳技能:導師幫徒弟學技能
1、抄中學——重點內容要抄寫
2、仿中學——導師示范傳方法
3、做中學——觀察實操幫糾正
4、錯中學——總結教訓不二過
5、萃中學——萃取經驗學牛招
(三)講技巧:導師幫徒弟建信心
1、導師應該說的十句話
2、導師不該說的十句話
3、關心徒弟的技巧
4、贊美徒弟的技巧
5、批評徒弟的技巧
6、獎勵徒弟的技巧
7、懲罰徒弟的技巧
(四)會考核:導師幫徒弟查進步
1、文化考核
2、能力考核
3、過程考核
4、結果考核
六、一對幾帶練 4小時
1、建立規則
2、樹立目標
3、制定計劃
4、過程督導
5、標桿打造
6、驗收結果
七、一對多講授 5小時
1、儀態有禮
2、開場有趣
3、控場有效
4、互動有物
5、練習有度
6、總結有力
 

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