課程編號:50674
課程價格:¥32000/天
課程時長:2 天
課程人氣:318
行業類別:行業通用
專業類別:中層管理
授課講師:駱欣慶
一、引子:面對“不確定”的世界 1、企業為何不長壽 2、10年來世界發生的變化 案例:特斯拉為何比豐田值錢 推薦書籍:《刷新》《貝索斯致股東的信》》 3、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上 二、二十大政策解讀與前沿科技技術梳理 1、二十大后,我國科技創新的新使命和新任務 我國科技高水平自立自強的戰略和路徑選擇 未來的新科技新動力的方向 2、影響未來最重要的8大科技技術 無限計算能力 機器人 數字醫療 3D打印 傳感器 合成生物學 納米技術 人工智能 4、跨界科技的降維打擊 六種不同維度的商業模式 推薦圖書:《三體》 三、尋找“不確定性”中的“確定性” 1、二十大精神:了解事物發展規律 2、現有認知的局限,什么限制了你的思維 案例:美女判斷,海盜分金 3、創新認知遇到的3大障礙 直覺錯誤 路徑依賴 線性思維 4、黨政干部提升認知的三大方法 拜名師 讀書學 自己悟 經典書籍推薦:《萬古江河》《激蕩三十年》等
曾獲山東十大科技創新成果獎 曾任A股上市公司騰邦國際(SZ 300178)首席創新官 美團點評(HK 3690)金牌創新顧問 深度服務企業包括美團,攜程,恒大集團,魯能集團,中國旅游集團,首都機場集團等 中國商業經濟學會創新創業專業委員會 學術顧問 清華大學EMBA總裁班,北京大學總裁俱樂部,人民大學商界領袖EMBA班特聘教授
【個人簡介】 駱欣慶博士是國內著名的創新領域研究專家,創新管理專家。曾經任職于魯能集團,方正普天集團,騰邦國際等大型企業,擔任過營銷總監,戰略部負責人,集團總經理助理,首席創新顧問等職務。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創新成果獎;幫助某景區進行創新規劃,從而實現旅游人次從20萬到200萬的十倍成長;還曾經幫助某知名飲料企業將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業創新咨詢與創新管理顧問,幫助企業實現創新成長。 駱欣慶博士服務的客戶包括百度,攜程,海航集團,恒大集團,四川煙草集團,首旅集團,方正集團,中國旅游集團,國家電網,騰邦集團等數百家企業公司。主要講授創新思維,創新方法,創新管理與創新組織打造等領域的課程。 駱欣慶博士總結了國外內創新研究的最新成果,結合具體的實踐經驗,創新性的提出了企業創新樹理論(Innovation Tree Model,ITM)。通過該理論可以幫助企業明晰創新邏輯,構建創新系統,實現創新發展。ITM受到眾多企業家及政府機構的高度認同并應用于實戰,取得良好效果。多家企業授課后,聘任駱欣慶博士作為企業戰略創新顧問,為企業提供包括模式、市場、服務、產品或組織等方面的創新咨詢服務。 駱欣慶博士現全身心致力于中國企業創新模式與體系打造事業,為幫助中國企業通過創新管理實現持續增長,建立創新型企業,實現國家創新發展而矢志奮斗。
【主講課程】 《未來科技創新趨勢》 《“十四五”創新前沿與熱點》 《企業未來創新機遇縱覽》 《創新政策與全球創新趨勢》 《創新思維與創新方法》 《創新思維與創新規律》 《創新領導力》 《戰略創新與戰略格局》 《產品創新的路徑與方法》 《營銷創新新視角》 《組織創新的核心方法》 《創新工作坊(實踐類)》 《創新底層思維方法論》 《商業活動中的批判性思維》 《底層創新思維與科學創新方法》 《TRIZ理論與實踐》 《傳統創新方法與TRIZ理論》 《創新思維與思維導圖應用》 《創新創業:思維與方法》 《創業者的方法論》 《企業家創新思維與創新能力提升》 《企業家的創新格局》 《企業家常用思維模型》 《創新認知規律與管理思維模型》 《管理大觀:經典管理理論》 《全新思維框架:真正厲害的人應該怎樣思考》 《創新引領企業戰“疫”》 《創新戰“疫”:擺脫困境需要思考的三個核心問題》 《突破思維》》 《創新:打破認知邊界》 《產品創新與產品升級》 《創新轉型的核心問題》
【學員評價】 駱老師的創新課程非常吸引人,全程案例教學,內容豐富,融會貫通,對企業幫助非常大。 ——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經理 徐智敏
駱老師的課程深入淺出,往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例,課程立意高,內容廣,課后會有豁然開朗的感覺,非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。 ——首農電商CEO、北京市工商聯副主席、志起未來集團創始人 李志起
聽了駱老師的創新課程,使得我對創新有了全新而且系統的認識。可以說是茅塞頓開,如夢方醒。 ——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉
在駱老師的課程中感受到了大家風范,課程有高度,有深度,而且具有很強的實戰性,對企業的幫助非常大。 ——白石山景區(5A)總經理 畢東林
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