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企業(yè)采購管理及商務(wù)談判技巧

課程編號:5139

課程價格:¥28000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2395

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:姚仲達

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
主管采購的副總經(jīng)理、采購主管、采購人員及與采購有關(guān)人員


【培訓收益】
本課程系統(tǒng)地介紹了如何從加強和完善供應商管理、采購技術(shù)、采購流程等方面的管理,解決企業(yè)采購活動成本居高不下、供應質(zhì)量不穩(wěn)定、供貨不及時造成的浪費、為提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和采購管理水平提供了新的思路和系統(tǒng)的行之有效的管理辦法。




授課內(nèi)容
一、采購活動及其重要性
1、采購活動的目標——5R
2、采購的重要性
3、采購組織方式
4、采購部門的地位與作用


二、企業(yè)采購管理的內(nèi)容
1、采購活動的過程
2、企業(yè)采購管理的內(nèi)容
3、采購流程的合理化設(shè)計
4、采購成本控制


三、供應商管理
1、供應商的評估與選擇
2、供應商分類
3、供應商關(guān)系管理
——溝通與激勵


四、企業(yè)采購管理策略
1、基于準時戰(zhàn)略下的采購
2、基于數(shù)量和價格的采購策略
3、基于品種的采購策略
4、招標采購策略
5、電子商務(wù)采購策略 


五、采購談判技巧
1. 采購談判作業(yè)要領(lǐng)
2. 談判中的發(fā)問與傾聽
3、談判中如何化被動為主動
4. 常用的談判技巧與實例
 

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