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員工危機意識培訓大綱

課程編號:52051

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:291

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、危機管理概論
1、危機的定義
2、危機的特征
(1)突發性
(2)破壞性
(3)緊迫性
(4)公眾性
(5)傳播性
3、危機的內涵與意義
4、危機的分類
5、危險與機遇
6、危機管理的定義與定位
7、對危機的描述
(1)危機形成和發展階段
(2)危機規模
(3)危機的可把握性
8、危機處理的基本原則
二、危機成因分析
1、廣義成因:危機的動力來源
(1)生存動力
(2)期望與畏懼
(3)情感因素和理智因素
2、危機法則
(1)海恩法則
(2)墨菲定理
(3)蝴蝶效應
(4)多米諾效應
3、狹義成因分析
分享:哥倫比亞號的墜毀
三、成功人士必備十大意識——首推“危機意識”
四、危機意識產生的原因
1、環境變化加快,企業競爭激烈
2、人才供應加大,就業壓力倍增
3、信息越來越透明,客戶維權意識在逐步增強
4、宏觀緊縮對裝潢行業企業充滿變數
5、惟有憂患意識才能永遠長存
案例:松下幸之助推銷小故事五、危機意識的現實存在性
1、危機意識的可操作性――PPDF管理
2、危機意識的可管理性
3、危機意識是一種戰略
4、危機意識是一種心態――獎不如罰
六、八大危機
1、職業危機
2、敬業危機
3、執行危機
4、責任危機
5、忠誠危機
6、能力危機
7、態度危機
8、成長危機
七、危機意識培養
1、強化員工危機意識的意義
2、危機管理的意識誤區
3、個人與企業的雙贏模式--正和博奕
4、企業與企業人的危機意識要點
5、員工危機意識的兩個層面
6、領導危機意識的養成
7、建立危機意識的神經系統
分享:寶藏、航船、船員的辯證關系
八、員工在企業中的危機
1、結果意識
2、質量意識
3、成本意識
4、效率意識
5、品牌意識
案例分析:深圳航空的“道溝理論”
十三、危機意識及危機管理能力自測 

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