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全面設備管理TPM

課程編號:52259

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:306

行業類別:行業通用     

專業類別:生產管理 

授課講師:孫亞彬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一講 TPM概論
第1節 戰場上誕生的美國快速維修PM,
第2節 戰場上誕生的以色列TPM
第3節 制造業現場誕生的日本TPM
第4節 中國TPM的課題
第二講 設備故障分析
第1節 維修管理的目標
第2節 故障原因分析
•自然損耗
•設備缺陷
•維修不及時
•保養不到位
•操作條件不遵守
•運行條件不具備
第三講 點檢基準書
第1節 設備點檢基準書
第2節 質量點檢基準書
第3節 運行條件基準書
第四講 作業指導書
第1節 點檢易行五原則
第2節 作業指導書編寫體例
第五講 設備重要度評價
第1節 瓶頸設備
第2節 設備一致性評價
第六講 備品備件管理
第1節 備品備件的兩大課題
互相矛盾的備庫目標
互相矛盾的更換目標
第2節 計劃維修與計劃采購
第3節 事后維修與備庫采購
第七講 預知保養
第1節 預知保養的原理
第2節 預知保養的技術
第3節 預知保養的步驟
第八講 人才育成
第1節 三懂四會型人才
第2節 培訓教材
第3節 人才育成六步驟
第九講 如何推進TPM
第1節 如何制定推行計劃
第2節 小集團全員推行
第3節 獎懲機制(破除計件制的阻礙) 

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