【培訓對象】
人力資源總監、人力資源經理、銷售主管、銷售經理

【培訓收益】
1. 您將得到系統的能力模型實戰案例的分享
2. 您將得到能力模型系統的構建方法
3. 您將得到科學的人員培養體系的構建方法
4. 您將得到科學的人才選拔機制的方法
5. 您將得到如何進行人員能力評估的方法

 了解能力素質的概念
1. 成功通路要素
2. 能力素質族概念
3. 能力素質起源發展
 員工能力構建
1. 員工能力構建理念
2. 員工能力設計思路
3. 員工能力構建方法
4. 員工能力構建實例
 員工能力甄別和培養
1. 現代人才測評模型
2. 測評方法
3. 實例分析
4. 能力培養
5. 能力評估結果用于績效管理的方法
6. 能力評估結果用于職業生涯規劃的方法
 基于能力素質模型的管理方法實踐
1. 員工對待能力轉變的心態變化
2. 輔導的步驟
3. 發現下屬問題
4. 提出改進期望
5. 觀察和記錄員工行為
6. 反饋和認可

學習方法
專業設計的課程體系和學習方法可以幫助學員在獲得知識后將知識轉化成為學員掌握的技能。在課程過程中包含：講師講授、分組討論、角色扮演/輔導

大客戶營銷管理體系架構師

高級營銷咨詢顧問
國內首創“CSSA”銷售能力提升體系資深培訓師、咨詢師
國際企業員工能力提升“ACE”學習法 資深培訓師
暢銷財經商戰史詩作品《破冰》系列作者

IT行業10多年的銷售一線及管理經驗，對企業大客戶營銷系統的搭建有著豐富的實踐經驗，為國內眾多的企業提供管理咨詢和培訓的服務

 

曾任
 曾任知名IT行業中國區銷售總監
 曾任亞洲國際傳媒中國區BD總監
 曾任華麗集團大客戶總監
 中國職業經理人特約講師

 暢銷E-Learning課程：

大客戶銷售系列《成功銷售基本法則》、《成功會談贏在準備》、《精彩源于開場》、《挖掘需求之貴在引導》、《說服客戶之立在邏輯》、《處理異議之勝在共贏》、《成功銷售之奔向簽單》、《大客戶銷售必殺技：SPIN進階技巧》作者兼首席設計師

主講課程：
鄭濤先生曾多次在國內大型專業論壇、企業發表主題演講，其將多年的銷售經歷與管理經驗向結合，獨創出“CSSA”銷售人員能力體系轉化的暢銷課程《銷售劍道訓練——從平凡到卓越》《我的團長我的團——鐵血銷售團隊構建法則》一直為眾多企業營銷類課程首選，其課程包括：
《銷售劍道訓練——從平凡到卓越》
《我的團長我的團——鐵血銷售團隊構建法則》
《SPIN-顧問式銷售技巧》
《顧問式銷售技術 - 大客戶需求發掘及成交技法》
《大客戶營銷系統搭建法則》
《以客戶為中心的銷售技巧》
《打造巔峰的銷售團隊》
《大客戶銷售策略》
《銷售人員的職業生涯規劃》
《銷售績效管理》

擅長咨詢領域:
大客戶營銷系統 、銷售能力提升、銷售管理 、銷售話術整理等
 

個人榮譽：
暢銷財經商戰史詩《破冰》《破冰第二季——風云再起》作者
多家知名媒體和雜志的專欄作者 
《破冰》系列同名影視音像作品籌拍中
《看電影學銷售系列》即將發行
《讀懂客戶——SPIN高階實戰技巧》即將發行 
《銷售思維——企業全員生意經》即將發行</p>

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  第一章：大客戶與眾不同——營銷要求更高第 1 節 了解大客戶銷售的特性1、銷售周期長2、與顧客關系長期、廣泛3、客購買決定有多個決策者或決策影響者4、顧客購買決定過程復雜5、對顧客的價值為銷售重點第 2 節 包裝和推銷自己1.推銷自己的基本內容2.推銷的關鍵和推銷自己的規則3.影響形象的重要..

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