一、學習藝術
1、讀書、讀事、讀人
2、領導的3重境界
3、領導的3個核心修煉
4、如何做到用心體會，用腦思考
5、員工是你的一面鏡子
6、你有沒有一套科學的分析工具
7、連鎖終端如何構建學習型組織
二、用人藝術
1、終端用人3大誤區
2、別讓猴子跳回背上
3、員工與公司的3重關系
4、培養和造就優秀的人才隊伍
5、員工培育的3個鉆石層面
6、害死公司的《彼得原理》
7、案例分析《小紅為什么工作13年不離職》
8、《紅黃藍綠四色員工》診斷技術
9、如何用好不同類型和特長的員工
10、領袖魅力與組織之魂——“報時人”與“造鐘師”的融合之道
三、溝通藝術
1、終端溝通5大障礙
2、如何做好信息溝通
3、如何做好感情溝通
4、如何做好思想認識溝通
5、你知道下屬需要的到底是什么
6、得民心者得天下，領導者應是一個行銷大師
7、為什么領袖都是演說高手
8、領導需要提高演說藝術
9、《亮劍》片段——領導的聲音法則
10、領導如何講好故事
11、領導如何激發團隊士氣
12、領導如何做好團隊動員
四、管理藝術
1、領導警惕《變心板現象》
2、影響員工忠誠度的第一核心因素
3、終端管理的修路法則
4、人員管理3大法寶
5、一分鐘領導精髓
6、價值2.5萬美金的管理方法
7、哈佛領導力核心——注意力=事實
8、如何掌控團隊注意力
9、如何升級榜樣法則
10、GUCCI帶給我們的啟示
11、領導必須要懂馬斯洛
12、領導必須用好NLP理解層次理論
13、為員工制造夢想還管用嗎
五、人格魅力
1、下屬最希望領導三件事
2、下屬最討厭領導三件事
3、領導需要《三心二義》
4、好領導3問
5、用心管理好你的情感賬戶
6、獎勵了優秀員工，其他的怎么辦
7、吸引追隨者的四個條件
8、選擇你的領導風格
9、個人領導風格的診斷
10、兩種不同的領導行為
11、掌握4種不同的領導風格
六、激勵藝術
1、激勵首先要問——你夠積極嗎
2、激勵引爆行動力的核心按鈕
3、無聲無息影響團隊的技巧
4、《哥弟》的終端激勵機制
5、揭秘：員工只做一件事
6、為什么說激勵時金錢是最不值錢的
7、獎勵不好可能帶來后患無窮
8、如何物質激勵最大化
9、激勵藝術之尊重法則
10、激勵藝術之情感法則
11、激勵藝術之榮譽法則
12、激勵藝術之目標管理系統
13、領導者是一個系統的設計師
14、愛讓管理和領導藝術化 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》