管理之夢：
公司像軍隊一樣令行禁止,戰無不勝.
員工像軍人一樣忠誠奉獻,敬業愛崗.
新思路：向軍隊學習
競爭取勝的戰略戰術：目標
可以獻出生命的文化：基礎
令人忠誠敬業的制度：保證
讓平民變英雄的訓練：手段
——管理起源于軍事
第一部分：可以獻出生命的文化
1：軍隊文化的內涵
２：軍隊文化與人的自然本能和經濟本能的矛盾
３：軍隊文化的層次和結構
４：軍隊文化建設的手段和方法
５：如何建設一種能夠產生像軍人一樣優秀員工的文化
第二部分:令人忠誠敬業的制度
1： 軍隊管理制度的基本特點
2: 解放軍的制度建設過程和制度內容：
3: 制定制度的關鍵。
4: 把制度訓練成習慣
5: 制度決定人。　　
6：軍隊管理制度與企業管理制度的比較。
第三部分: 平民變英雄的訓練
１；軍隊及團隊戰斗力的來源
２：戰斗力的四個組成部分
３：世界各國軍隊提高戰斗力的訓練內容和手段
４：企業培訓的誤區
５：把普通人訓練成優秀員工
第四部分:競爭取勝的戰略戰術
１：人民軍隊的成長歷程及戰略戰術
２：小品牌和中小企業發展的困惑
３：人民軍隊的發展對中小企業的啟發和借鑒
４：軍事戰略戰術在企業發展過程中和市場競爭中的運用
 

吳宏彪老師
北京大學精細化管理研究中心  研究員
北京大學     EMBA特聘教授
北京博士德管理顧問有限公司  高級培訓師

一、工作經歷
1、大學畢業分配至成都軍區空軍后勤部，歷任助理員，政治干事等職，
2、離開軍隊后先后任職于飛利浦，惠而浦等歐美企業。
3、北京大學精細化管理研究中心研究員
4、北京博士德管理顧問有限公司管理顧問、培訓師。

二、個人著作
新華出版社《精細化管理》
高等教育出版社《求職營銷》
新華出版社《向軍隊學管理》
新華出版社《核心價值觀》
北京理工大學出版社《掌控力》
北京理工大學出版社《銷售學的詭計》等十幾部管理著作

三、大學課程：
北京大學、清華大學、西安空軍工程大學、浙江大學、華僑大學，中國人民大學、江西財經大學、貴州大學、西南大學等EMBA,MBA,總裁班
四、培訓企業及機構：
1、軍隊及武警部隊：
空軍司令部、空軍政治部、沈陽空軍裝備部、航空兵部隊、武警湖北消防總隊、海軍總醫院等部隊。
2、機構及企業：
衛生部、中國電力聯合會、南京市委、山西晉城監獄、國家電網公司華北公司、中國電力投資公司、大慶油田、遼河油田、中國移動、中國聯通、清華同方、湖北煙草、中國建設銀行、中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、招商銀行，延邊農村合作銀行等200多家大型企業和機構
 

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