【培訓對象】
企業董事長、總裁、高級管理層

【培訓收益】
1、讓企業家具備金融思維與資本邏輯，完成從實業家到資本家的戰略轉型； 2、熟練掌握中小企業融資方法與技巧，確定適合自己企業發展的融資策略； 3、了解IPO、新三板、并購重組等證券化的標準和條件，確定企業自身資本運作路徑； 4、完成從股權設計、企業估值、商業計劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。

投融資管理課程內容：
模塊一、資本市場與企業資本戰略
1.中國資本市場發展趨勢
2.中國金融政策及其效應分析
3.宏觀經濟對資本市場的影響
4.企業資本戰略的籌劃和實施
5.案例分析
模塊二：實業投資與公司治理
1.直接股權投資理論與實務
2.公司治理
3.案例分析
模塊三、金融投資原理與實務
1.股票投資與債券投資
2.期貨投資與期權投資
3.信托投資與委托投資
4.金融投資的風險管理
5.金融衍生工具應用及風險
6.金新與信用擔保體系
7.案例分析
模塊四、企業融資實務
1.中國企業融資模式分析與選擇
2.債權融資與股權融資
3.企業債券融資
4.企業典當融資
5.企業信托融資
6.企業融資成本分析與運用
7.案例分析

二、資本運營—收購兼并課程內容：
模塊一、企業資本運營—收購與兼并
1.資本運營的概念和特點
2.并購的方式與動因
3、企業戰略重組與并購整合
4、并購過程中企業價值評估
5、并購對企業財務的影響
6、并購公司的治理結構安排與機制設計
7、資本博弈：并購與反并購
8、管理層激勵與管理層收購（MBO）
模塊二、并購流程與實務操作
1、并購團隊
2、制定計劃
1）確定并購對象的標準包括企業規模、價格，盈利能力地理位置等
2)明確并購小組的責任和分工包括外部支持
3)確定可能的資金來源
4）設計支付形式（現宣股票還是債券)
5）保密措施
6）確定談判底線
7）并購時間表
3.按尋目標
4.盡職調查
5.價值評估
6.交易結構
7.談判和完成交易
8.整合
1）戰略整臺
2）組織整合
3）資產整臺
4）人員整合
5）業務整合
模塊三、資本實現：中小企業登錄資本市場的模式解析
一、中國多層次資本市場下深度解讀
1．主板、中小板、創業板、新三板條件分析
2．區域股權交易中心掛牌分析
3．企業登錄資本市場的流程解析與定位
4．如何建立企業證券化的內部團隊
5．如何選擇外部中介團隊
6．資本市場規范性要求和解決方案
二、并購基金開啟的創新模式
1．中國當前并購市場與業務機會
2．并購重組中的并購基金業務需求
3．并購基金的交易結構與交易模式
模塊四：并購風險分析
1.運營風險分析
2.法律風險分析
3.融資風險分析
4.政策風險分析
5.反收購風險分析
6.信息風險分析

課程回顧與現場答疑 

 （全球500強美國摩根大通及中國移動中高層工作背景，國內著名企管實踐專家）

北大、清華、交大總裁研修班特聘專家 思路高咨詢公司首席咨詢顧問
海軒商學院特聘品牌咨詢師/講師 長成咨詢私董會高級咨詢師/講師
多年大型外資、集團民企中高管工背景 多年大型企業經營咨詢顧問/講師
南開大學法律專業畢業 國家高級人力資源管理師
國際職業培訓師 實戰派企業管理咨詢顧問/專家

4年大型外資集團公司HRD實戰經驗

5年深入多家名企內部調研、管理改進服務經驗

14年專注于人力資源與運營管理方面的深入研究

100多家企業顧問輔導、系統咨詢輔導等成功案例

1000多家企業授課經驗，學員滿意度高達96%以上

精品課程
1、《目標與績效管理》
2、《如何打造適合自已企業的績效方案》
3、《績效定虧贏之分析設計策略》
4、《咨詢式崗位薪酬設計落地方略》
5、《贏在公司各崗位薪酬設計之密碼》
6、《低成本提高員工積極性的薪酬設計密碼》
7、《在職股權激活員工之利潤再增長》
8、《股權（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業》
9、《股權定江山——人、財、物、產、供、銷資源整合術》

品牌課程

1、《你想知道的用工風險規避方法》

2、《員工職業技能訓練提升技巧》

3、《如何打造上下貫通的優秀中層管理者》

4、《員工選用育留之積極性激勵要略》

5、《人才梯隊建設之員工激勵》

6、《非人力資源的人力資源管理》

7、《打造高效團隊執行力的演練實務》

8、《業績治百病之銷售王道》

9、《員工關系是企業勝敗的最大關系》

高思祿老師六大核心優勢：
優勢一 培訓效果直接落地
課堂上直接技能催化，改變行為，不是讓人聽得懂，而是讓人做得到！
提供與課程相配套的全面系統的評估考核工具和訓后跟進方案，最終提升績效，對結果負責！
優勢二 培訓師認證權威
高思祿老師榮獲國際職業培訓師認證資質、中國講師認證中心認證品牌講師,他風趣、幽默、深入淺出、精湛課程呈現技巧。
優勢三 企業實戰派出身
曾在中國移動、賽德水泥（美資企業）、國茂控股（重慶50強大型集團民企）擔任HRD、運營總監、綜合副總等高管職務。
在打造學習型組織、搭建培訓體系/企業大學/企業商學院方面有著多年的經驗與系統的解決方案。
優勢四 最先進最有效的教學技術
多媒體全感官教學——充分利用多媒體資源，全面刺激調動學員的視覺、聽覺、觸覺和心理感受，將理性記憶轉化為感性記憶和身體記憶！
集體學習——以小組為單位展開學習、交流、研討、完成任務，互聯互通，相互影響。
互動體驗式培訓——采用游戲、任務、演練、實操、體驗、展示等教學方式，并且現場教練，糾正指導。
寓教于樂——授課風格幽默詼諧，互動性強，好玩有趣，讓人喜歡參與，愿意接受，樂于改變，在課堂上精神倍增，課后還將繼續失眠。
優勢五 企業高管工作實戰背景+咨詢項目經驗
雙棲背景——曾工作大型外企、國企、集團民企中高管經驗、同時又有多年咨詢公司經驗，知名高校畢業，理論功底+企業實操工作經驗+咨詢項目經驗，加上“接地氣”的培訓呈現方式，學員很喜歡，更喜歡稱作“思路高——落地王”
優勢六 橫跨多行業領域
領域廣泛——多領域、多行業、知識面寬、博學識廣； 他曾就職于國有通信行業、大型生產制造、咨詢項目涉及互聯網、生產制造、教育、酒店、汽車、房地產、餐飲、連鎖等多行業領域，精通音樂、樂器、演藝、電氣維修技術，愛好廣泛、善于溝通、德才兼備。

 

• 企業投資學暨固定資產投資運作實務暨案例解析

   

  引子第一節 企業投資及投資決策要點及案例解析一、企業投資及投資決策有哪些要點二、企業投資及投資決策有哪些分類三、企業投資及投資決策有哪些意義四、企業投資及投資決策的過程是什么第二節 企業投資決策的基礎方法與案例解析一、企業投資項目決策取舍的主要因素有哪些1、擬投資項目的預期收益是否大于預期成本 ..

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• 資本運營-上市實戰

   

  課程一、企業上市戰略的選擇 ¨ 世界以及國內經濟形勢對企業上市決策的影響； ¨ 企業管理現狀對你的企業上市決策的影響； ¨ 競爭對手等外部因素對你的企業的上市決策的影響； ¨ 科學正確的評估你企業上市的決策 課程二、企業上市時機以及上市路線規劃 ¨ 什么是你的企業的上市時機； ¨..

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• 商“道”智慧與資本運營

   

  目錄 一、 中國人的商“道” 二、 商“道”和資本運營 三、 資本運營的準備 四、 資本市場的認知 五、 案例分析和沙盤演練 ? 一、中國人的商“道”（A） Ⅰ、偉大的國學思想智慧 ? 中國獨創的五千年不敗世界神話 ? 偉大的國學思想和曾經偉大..

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• 資本運營與兼并收購

   

  課程大綱 甲 】 第一部分　企業資本運營 第一章 資本運營基礎 一、什么是資本運營 （一）資本運營的的概念： （二）資本運營的內容： （三）資本運營的理論創新 （四）資本運營的方式 （五）企業的不同成長階段與資本運營的不同要求 企業成長的歷史和邏輯 二、資本運營的的兩道大門 三、企業資金的兩個循環 ..

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• 現代企業資本運營之道

   

  【課程大綱】 第一部分 高層之道 第一章 為什么要進行資本運營 第二章 資本運營是什么 第一節 資本運營的的概念 第二節 資本運營的內容 第三節 資本運營的兩道大門 第四節 企業資金的兩個循環 第五節 企業發展的兩種戰略 第六節 企業投融資的兩把算盤 第三章 企業獲得財富的三重境界 • 第一境..

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