【培訓對象】
有志于打造行業領導品牌、建成百年基業的企業家，包括：董事長、總裁、CEO、總經理、品牌負責人。


【培訓收益】
在“CBO（首席品牌官）”的主導下，對整個企業樹及“戰略星圖”的要素進行系統規劃和管理，使之達到平衡發展狀態。

導言:失衡之敗
◇美國通用汽車公司
2009年6月1日，百年老字號-通用汽車（GM）正式申請破產保護。
“汽車巨輪”通用汽車面臨肢解與重組……
為什么？
A.認識品牌
◇品牌與市場營銷
◇什么是營銷？
◇營銷“4P”組合
◇定義品牌（品牌環解析-太極平衡）
◇品牌代言人
B.平衡中的戰略品牌管理
◇ 戰略三問:
我是誰（使命）？
我要到哪里去（愿景）？
怎么去（戰略）？
◇從定位（方向）到平衡（戰略）
◇“水”的平衡智慧
◇李嘉誠的平衡術
◇品牌管理是內外兼修、系統平衡的結果
◇易道品牌哲學體系(平衡之道)淺析
C.品牌創建與整合傳播
◇品牌傳播與管理三問:
說什么（價值訴求）？
對誰說（消費者）？
怎么說（策略）？
◇7F品牌管理模型解析
F1資訊整合
F2品牌規劃
F3品牌設計
F4品牌保護
F5品牌推廣
F6品牌監控
F7品牌提升
◇建立和擴大品牌資產
◇品牌聯盟
（首席品牌官）管理制度設立
◇制度的重要性
◇品牌管理制度沿革
◇品牌制度經濟學
◇CBO（首席品牌官）制度
◇部分設立CBO制度企業介紹
◇CBO十年與CBO價值評估
◇CBO的五項特質:哲學家的思維、政治家的格局、藝術家的氣質、企業家的膽識、經理人的操守。
E.品牌美學
◇人生有四重境界:自由境界、功利境界、道德境界、審美境界。
◇全世界共同的價值觀是“真善美”，正確的教育一定是“德智體美”全面發展。美需要培育。
◇卓越的品牌首先是通過美來打動消費者的。最終，品牌就是美的凝聚。
◇美，本身就是競爭力。
◇美學常識及美的鑒賞。
F.案例分析與交流:
◇國際品牌管理案例:美國GE、德國奔馳、韓國三星
◇中國品牌國際化案例:聯想（并購IBM及奧運營銷）、愛國者（F1與奧運營銷）、福田汽車（奧運及世博會）
◇結合案例，介紹IBF獨有的品牌規劃模式:納思達-賽納、IOMOO、共創
◇學員將自己企業（機構）的品牌管理疑惑與老師及同學交流，授課老師、特邀專家為同學解答
 

中國品牌界最具創新精神的靈魂人物，被譽為“品牌孔子”。
北京大學中國戰略研究中心品牌戰略研究所 所長
國際品牌聯盟（IBF）中國區主席兼首席品牌官
品牌領導力學院 院長
首席品牌官（CBO）制度創導者
MBA必讀書《平衡的力量》作者

先后主持國家3C強制認證、中國奧委會、中國航空（CAS）、國美電器（GOME）、九牧集團、共創集團、賽納科技、日豐實業、中國武術、江蘇旅游、刀郎文化等著名品牌的規劃設計，推動中國移動、清華同方、三一重工、遠東控股、北汽福田、華旗資訊(愛國者)、暖倍兒、女子十二樂坊、F1等著名品牌的健康成長。

師承世界品牌大師麥奎爾先生（Francis X.Maguire）、美國聯邦快遞、肯德基等品牌的主要創始人，被譽為“品牌金手指”、“世界500強精神領袖”。于2001年率先提出“首席品牌官（CBO）”中英文概念。以其思想為藍本的《首席品牌官－梁中國的品牌戰略思想與實踐》一書于2005年出版；同年5月，“北京大學首席品牌官（CBO）高級研修班”開班，標志著 “首席品牌官（CBO）”制度體系的形成。2011年，建立首個CBO價值評估體系。

曾成功策劃“品牌金手指”弗朗西斯•麥奎爾中國巡回演講（2004）、首屆華商領袖年會（2006）、北京國際奢侈品展（2006/2007）、奧林匹亞世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演講&中國品牌之道巡回演講（2011－）等主題活動。擔任國際品牌峰會（新加坡2005）、中國國際文化創意產業博覽會（2006/2007/2008）、全球品牌戰略（2007－）等重要論壇主題報告人。


多次應邀做客中央電視臺《對話》節目。多個權威專業雜志以他為封面人物進行深度報道。以他的“易道品牌哲學”為核心思想的《平衡的力量》一書于2011年5月出版，旋即進入百度暢銷書榜，被譽為“有志于成為卓越領導者的必讀書”。其主編的《世界平面廣告創意精粹》和《世界版面設計藝術精粹》等專著對中國廣告、平面設計及品牌傳播曾產生重大影響。

兼任：愛必富國際品牌管理集團董事長、九牧集團首席文化與品牌戰略顧問、共創集團高級顧問、賽納科技高級顧問、《成功》雜志首席品牌官等職。

主要學術觀點：
易道品牌哲學體系
CBO（首席品牌官）論
品牌價值平衡論（品牌環）
戰略平衡論（戰略星圖）
品牌領導力（BL）理論
競爭戰略的“圖釘原理”
目標管理的“鬧鐘原理” 
定位的“削鉛筆理論”
品牌傳播的“篩子&放大鏡理論”
文化合力的“森林法則”
品牌管理的“大樹理論”
成功的“PBP法則”
強勢品牌的“上天入地論”
營銷創新的“3X理論”
品牌戀愛論
營銷優勢論

• 中小企業生存之道

   

  【課程大綱】 第一章 你是動力強勁的企業火車頭了嗎？ 一 火車頭最愛犯的十個管理誤區 1.拍腦袋定決策 2.活在“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的補丁制度里 3.“土皇帝”惟我獨尊的獨裁心態 4.事必躬親的小貨郎形象 5.過分玩弄辦公室政治 6.排外，只推崇“家族制&r..

  ￥   元/ 天

  人氣：3427