【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)全員

【培訓(xùn)收益】
● 內(nèi)容精彩——緊扣大賽主題，觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容積極向上，事例生動(dòng)，與工作緊密聯(lián)系 ● 結(jié)構(gòu)合理——演講結(jié)構(gòu)完整合理，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，構(gòu)思巧妙，引人入勝 ● 語(yǔ)言表達(dá)——用詞準(zhǔn)確，發(fā)音清晰，表達(dá)流暢，富有感染力 ● 舞臺(tái)臺(tái)風(fēng)——自信大方，手勢(shì)大氣，移動(dòng)自然，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng) ● PPT制作——PPT設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方、賞心悅目，為演講錦上添花 ● 現(xiàn)場(chǎng)效果——渲染氛圍，調(diào)動(dòng)觀眾情緒，能讓觀眾產(chǎn)生共鳴

導(dǎo)入：觀眾對(duì)演講者的印象
一、好演講的3V評(píng)價(jià)法則
1. Visual演講視覺(jué)印象
——形象專業(yè)/站姿直/手勢(shì)大氣/表情自然/保持眼神交流/舞臺(tái)移動(dòng)自然
2. Vocal演講聽(tīng)覺(jué)印象
——表達(dá)流暢/贅詞少/聲音洪亮/發(fā)音準(zhǔn)確/富有感染力
3. Verbal演講內(nèi)容印象
——主題明確/素材豐富/條理清晰/設(shè)計(jì)金句/富有幽默感
二、根據(jù)3V評(píng)價(jià)進(jìn)行選手點(diǎn)評(píng)與自評(píng)
1. 學(xué)員第一輪上臺(tái)演講呈現(xiàn)
2. 學(xué)員自評(píng)
3. 學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)
4. 老師點(diǎn)評(píng)
5. 明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一講：打造演講視覺(jué)印象
一、演講者形象
1. 女性
1）服裝款式
參考：西裝套裙、正式連衣裙、裙長(zhǎng)過(guò)膝
2）服裝色彩
參考：基礎(chǔ)色為主、注意與舞臺(tái)背景色區(qū)別
3）鞋子與絲襪
參考：鞋面無(wú)裝飾、低跟中跟為主、膚色絲襪為主
4）配飾三件原則
2. 男性
1）服裝款式
參考：襯衫、西裝、褲長(zhǎng)適中
2）服裝色彩
參考：1）襯衣：白色，淺藍(lán)2）西裝：藏藍(lán)，深灰，淺灰
3）鞋子與襪子
參考：黑色棕色為主、長(zhǎng)襪
二、演講站姿
1. 常見(jiàn)錯(cuò)誤站姿
2. 五點(diǎn)一線塑造挺拔站姿
三、演講手勢(shì)
1. 不同的手勢(shì)區(qū)位
2. 演講必學(xué)手勢(shì)
3. 打造大氣手勢(shì)
練習(xí)：手勢(shì)練習(xí)
四、演講眼神
1. 柔和堅(jiān)定的眼神
2. 演講中的掃視與點(diǎn)視
3. 有效眼神交流
練習(xí)：眼神對(duì)視練習(xí)
五、演講表情
1. 微笑訓(xùn)練，增強(qiáng)演講親和力
2. 聲情并茂，打造演講吸引力
練習(xí)：微笑練習(xí)
六、舞臺(tái)移動(dòng)
1. 移動(dòng)的兩大好處——緩解緊張、讓演講更自然
2. 舞臺(tái)移動(dòng)的三原則
原則一：不宜過(guò)快
原則二：不宜頻繁移動(dòng)
原則三：移動(dòng)過(guò)程中保持眼神交流
練習(xí)：舞臺(tái)移動(dòng)練習(xí)

第二講：煉造演講聽(tīng)覺(jué)“音”象
一、演講中的好聲音
1. 清晰悅耳
2. 生動(dòng)有力
3. 自然不做作
4. 具有表現(xiàn)力
案例：演講《練習(xí)什么，得到什么》
二、聲音表現(xiàn)力塑造
1. 音量
2. 語(yǔ)速
3. 節(jié)奏
三、聲音基本功訓(xùn)練
1. 呼吸練習(xí)
2. 胸腔共鳴
3. 聲音力量
四、豐富演講語(yǔ)氣
1. 不同語(yǔ)氣的氣息變化
2. 語(yǔ)氣變化帶來(lái)的效果
案例：金星脫口秀《橙汁》
練習(xí)：語(yǔ)氣模仿練習(xí)

第三講：搭建演講內(nèi)容“型”象
一、一頁(yè)紙搞定演講框架
1. 5W1H全局分析演講
2. 演講結(jié)構(gòu)性思維四大原則
原則一：結(jié)論先行
原則二：上下對(duì)應(yīng)
原則三：分類清楚
原則四：排序邏輯
3. 思維導(dǎo)圖構(gòu)建演講框架
1）開(kāi)頭：自我介紹/說(shuō)明主題/吸引觀眾
2) 主體：選擇一種邏輯結(jié)構(gòu)，列出分論點(diǎn)
3）結(jié)尾：總結(jié)演講，升華主題
二、匠心精神打磨演講細(xì)節(jié)
1. 點(diǎn)睛題目三步走，讓觀眾對(duì)演講充滿期待
1）總結(jié)核心
2）提煉關(guān)鍵詞
3）文案包裝
2. 六種開(kāi)場(chǎng)方式，快速吸引觀眾
1）引語(yǔ)開(kāi)場(chǎng)
案例：熊浩演講《為時(shí)代發(fā)聲》
2）數(shù)據(jù)開(kāi)場(chǎng)
案例：柴靜《穹頂之下》
3）互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)
案例：羅振宇跨年演講開(kāi)場(chǎng)
4）懸念開(kāi)場(chǎng)
案例：雷慶瑤《變美的權(quán)力》
5）故事開(kāi)場(chǎng)
案例：竇文濤《珍惜當(dāng)眾說(shuō)話的機(jī)會(huì)》
6）道具開(kāi)場(chǎng)
案例：?jiǎn)滩妓寡葜v《iphone發(fā)布會(huì)》
3. 四大元素讓演講內(nèi)容豐富生動(dòng)
1）打造演講專屬金句
2）故事案例促共情
3）巧用數(shù)據(jù)抓眼球
4）善用比喻不難懂
4. 升華結(jié)尾，讓觀眾印象深刻
1）箴言啟發(fā)觀眾思考
2）展望點(diǎn)燃觀眾熱情
3）行動(dòng)號(hào)召觀眾行動(dòng)

第四講：裝飾演講武器（PPT）的“表”象
一、好配色
忌用：高飽和度較高的顏色
PPT配色技巧：色系配色法/Logo配色法/行業(yè)配色法
二、好圖片
1. 好圖片的標(biāo)準(zhǔn)：圖片清晰/主題契合/引發(fā)共鳴
2. 常用圖片處理方式：統(tǒng)一對(duì)齊/圖片裁剪/圖片相框
三、好排版
1. 內(nèi)容頁(yè)快速美化四步法
第一步：調(diào)整字體
第二步：突出標(biāo)題
第三步：調(diào)整顏色
第四步：添加配圖
2. 圖文排版的三種層次關(guān)系
第一種：分離
第二種：包含
第三種：相交
3. 多文字排版設(shè)計(jì)
1. 拆段落
2. 抓重點(diǎn)
3. 刪文字
4. 轉(zhuǎn)形式
4. 圖文排版的兩大神器
1）PPT美化大師
2）iSlide
案例：內(nèi)容的排版美化
實(shí)戰(zhàn)演練：
1）修改稿件 2）上臺(tái)演練 3）點(diǎn)評(píng)提升 

畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)
7年全球500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷
8年公眾演講培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI職業(yè)培訓(xùn)師
《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證導(dǎo)師、CCP生涯規(guī)劃師
Toastmasters International（TI/國(guó)際演講會(huì)）資深會(huì)員
國(guó)際演講（中文）比賽全國(guó)季軍
深圳電視臺(tái)《陽(yáng)光夢(mèng)想派》節(jié)目演講嘉賓
曾任：深圳聯(lián)想信息產(chǎn)品有限公司（全球500強(qiáng)）丨高級(jí)采購(gòu)工程師
近百家企業(yè)演講領(lǐng)域特邀講師：深圳地鐵、深圳郵政、深圳水務(wù)、深圳總工會(huì)、深圳南山圖書館、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等
近50場(chǎng)演講比賽特邀評(píng)委/嘉賓：【“我是演講家”大賽】、【世紀(jì)櫻花不屈的心演說(shuō)盛典】、【深圳銀保監(jiān)局金融職工演講比賽】、【羅湖總工會(huì)干部職工演講比賽】、【海王集團(tuán)全藥網(wǎng)講師大賽】等
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商務(wù)演講、公眾表達(dá)、高效溝通、演講大賽指導(dǎo)、結(jié)構(gòu)性思維、PPT制作……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
紀(jì)菲老師科班出身，畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)國(guó)際傳播學(xué)院，接受過(guò)專業(yè)的演講與口才訓(xùn)練，具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)及深厚的表達(dá)功底、演講與溝通專業(yè)技能，頭馬國(guó)際演講協(xié)會(huì)資深會(huì)員，曾多次在頭馬演講比賽中獲獎(jiǎng)（2012年全國(guó)峰會(huì)中文演講比賽半決賽冠軍，總決賽季軍等）。8年來(lái)多次擔(dān)任各大演講比賽評(píng)委及導(dǎo)師，線下受訓(xùn)學(xué)員覆蓋近20000人，并培養(yǎng)出多個(gè)演講冠軍。同時(shí)曾擔(dān)任漢京、廣豐、力高等多家企業(yè)董事長(zhǎng)，高管的私人演講教練。
→7年全球500強(qiáng)工作經(jīng)歷——老師具有大量的營(yíng)銷提案、陳述講標(biāo)、商務(wù)路演、項(xiàng)目總結(jié)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)過(guò)很多大型國(guó)企上市公司等等，非常擅長(zhǎng)將商務(wù)演講經(jīng)驗(yàn)融入到培訓(xùn)課程當(dāng)中，針對(duì)性為企業(yè)制定演講培訓(xùn)方案，從而達(dá)到提升職場(chǎng)效能的目的。
→8年商務(wù)演講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)——老師曾為深圳水務(wù)、中國(guó)銀行、中鐵二局、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中國(guó)人壽、長(zhǎng)城證券、深圳地鐵、海王集團(tuán)、深圳郵政、星河地產(chǎn)、保利集團(tuán)、深圳總工會(huì)、深圳市社協(xié)、南山圖書館等近百家企業(yè)，累計(jì)授課《職場(chǎng)演講技能》、《場(chǎng)景化的工作匯報(bào)技巧》、《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》超過(guò)400場(chǎng)。 

• 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

   

  第一章 解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神？3. 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？4. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)？5. 在團(tuán)隊(duì)問(wèn)題上有哪些誤區(qū)？6. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？²案例：下一人倒下的會(huì)不會(huì)是華為？²案例：小米雷軍如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)叫板蘋果？第二章 高績(jī)效團(tuán)..

  ￥   元/ 天

  人氣：4872  

  

• 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

   

  第一單元：為什么團(tuán)隊(duì)如此流行團(tuán)隊(duì)實(shí)踐80%的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式!企業(yè)和部門是團(tuán)隊(duì)嗎？團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：建立新團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐問(wèn)題解決型：案例分享自我管理型：案例分享多功能型團(tuán)隊(duì)：案例分享第二單元：挑選“夢(mèng)之隊(duì)”成員團(tuán)隊(duì)角色設(shè)計(jì)劍橋大學(xué)貝爾濱博..

  ￥   元/ 天

  人氣：2781  

  

• 打造高素質(zhì)的現(xiàn)代員工

   

  第一講、知識(shí)、技能1、專業(yè)技能2、職業(yè)形象① 第一印象在職場(chǎng)中的作用② 商務(wù)禮儀小貼士3、角色認(rèn)知① 跳出本崗位圈子從公司層面考慮問(wèn)題② 與主管決策意見(jiàn)不一致該如何4、時(shí)間觀念① 時(shí)間意識(shí)② 時(shí)間管理的限阱③ 艾維•利時(shí)間管理法④ 時(shí)間管理矩陣圖5、有效溝通溝通的七步心法① 主動(dòng)意識(shí) ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2065  

  

• 鑄就鋼鐵執(zhí)行 打造高效團(tuán)隊(duì)

   

  引言：關(guān)于知行合一的探討一、從盤點(diǎn)自己開(kāi)始認(rèn)識(shí)自己，看清自己才能解讀別人我是誰(shuí)？人貴有自知之明我的優(yōu)勢(shì)是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？我在哪里，我在社會(huì)那個(gè)層面？我還有哪些不知道？影響人生發(fā)展的五大因素？分享：關(guān)于曾國(guó)藩的人生五個(gè)境界二、激勵(lì)輔導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的真正價(jià)值四種員工的激勵(lì)策略五種核心激勵(lì)模塊 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1708  

  

• 如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

   

  第一單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的概述與本質(zhì) 案例導(dǎo)入：老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒(méi)有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化？ 執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)：根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃，把計(jì)劃變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。 強(qiáng)化執(zhí)行力的三大根源 執(zhí)行前：態(tài)度決定一切：認(rèn)真第一，專..

  ￥   元/ 天

  人氣：7092  

  

• 重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力

   

  1 組織執(zhí)行力的再認(rèn)識(shí)1.1 從一輛汽車說(shuō)起1.2 組織執(zhí)行力的三部曲1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源1.4 互動(dòng)與討論：執(zhí)行力的前提2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑2.1 清晰的結(jié)果定義2.2 建立一對(duì)一責(zé)任2.3 制定關(guān)鍵措施2.4 做好過(guò)程檢查2.5 進(jìn)行即時(shí)激勵(lì)2.6 總結(jié)改進(jìn)完善2.7 思考：集合自身崗位如..

  ￥   元/ 天

  人氣：1984