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一式之能 ——基于DISC性格的職場運營力突破

課程編號:54105

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:245

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:楊軍營

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
新入職員工,公司中層管理人員。

【培訓收益】
用心理疏導的模式,打通員工心流路徑,通過對職業生涯的分析,實現參訓人員心理破冰,使團隊的組成人員被重新激發,握提升方向,接受崗位,融入團隊,重新建立職場目標,建立職業努力方向,認可團隊愿景,提升工作績效。

一、自我破冰
1.重新分組,相互破冰,寫好自己的銘牌
2.分小組,組內每人1分鐘自我介紹
3.關于我的認知
用自我畫像的方式,引起員工對職業生涯路線圖分析,了解自己在職場中的位置,打開對職場的新認識
二、SMC職場運營力模型
1.了解SMC職場運營力模型,采用SMC模型分析引導,使學員掌握職場基本能力和人生幸福能力突破方向,更清晰的了解職業生涯設計的重要性。
2.感知S在日常工作以及職場中的應用,找到自己的核心競爭力,了解用戶思維,實現服務心態的突破。
3.感知M在職場的運用,了解媒介素養,了解銷售思維,樹立自我品牌意識,重新定義自我介紹。
4.了解C在職場的運用,感受職場壓力,感受創新的魅力。
三、解密性格密碼
1.現場性格測試,了解自我性格密碼
通過對現場學員的性格測試,讓學員了解自己的性格和需要注意事項,讓學員了解自身的職業需求性格,在日后的工作中規避性格不足,提升性格和工作的吻合度
2.認知DISC性格的密碼,分別了解DISC四種性格的外在表現,學會如何面對自身的性格,學會如何和身邊不同性格的人群交往
四、打開能效金字塔
1.培訓實驗
通過讓學員體驗《生命賬單》,讓學員體會時間管理的重要性,更深刻的認識職業生涯的緊迫性。
2.日工作記錄法
用日工作記錄法引導學員工作能效落地,規范學員的日常時間管理,規范學員對工作內容的整理和計劃管理的歸屬。
3.能效管理的重要工具
通過介紹常用的時間管理和能效管理的可實操方法,讓學員在工作中拿來就可以用,真正的把學到的落地,主要有28問法,番茄鐘等
五、結課典禮
通過一場儀式感的行動,讓大家感受時間的重要性,感受職業生涯的短暫性,從而激發學員的不斷學習。 

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