- 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
- TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)
- 重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效
- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- 《從巡視、巡察和審計(jì)角度談國(guó)企招標(biāo)采
- 行政管理實(shí)操訓(xùn)練
- 6Ds®-將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)
- 解鎖AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
- 新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處
- 出海企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)
- 服裝銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓(xùn)
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案
- 管理培訓(xùn):計(jì)劃與目標(biāo)管理
- TTT-KCI培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力
電網(wǎng)企業(yè)消防安全管理專(zhuān)題培訓(xùn)
課程編號(hào):54215
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(zhǎng):3 天
課程人氣:225
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)收益】
1、了解《消防安全法》及相關(guān)法律對(duì)于消防安全的相關(guān)內(nèi)容,提升學(xué)員的消防安全意識(shí); 2、掌握消防安全的基本知識(shí); 3、掌握不同類(lèi)型火災(zāi)的滅火方法,能夠根據(jù)不同的火災(zāi)類(lèi)型選擇合適的滅火器; 4、了解常用滅火設(shè)施的原理及構(gòu)造,能夠熟練使用各類(lèi)滅火設(shè)施; 5、幫助學(xué)員正確建立健全消防安全管理制度及操作規(guī)程、消防安全管理組織,打造合格的專(zhuān)兼職消防安全組織體系和火災(zāi)事故應(yīng)急處理隊(duì)伍; 6、幫助學(xué)員正確開(kāi)展火災(zāi)隱患排查與治理、動(dòng)火作業(yè)管理、建筑防火設(shè)施設(shè)備管理等消防安全管理業(yè)務(wù),提升企業(yè)消防安全管理能力和水平; 7、幫助學(xué)員了解火災(zāi)事故應(yīng)急處置及事故調(diào)查方式、方法,建立火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,有效開(kāi)展消防安全演習(xí)等。
第一節(jié):消防基礎(chǔ)知識(shí)
此部分主要介紹燃燒的條件、特點(diǎn)及火災(zāi)形成的基本知識(shí),從而根據(jù)不同火災(zāi)形成的機(jī)理采取適當(dāng)?shù)臏缁鸫胧?/p>
一、燃燒條件
二、燃燒類(lèi)型及其特點(diǎn)
三、燃燒產(chǎn)物
四、火災(zāi)的定義、分類(lèi)及危害
五、火災(zāi)發(fā)生的常見(jiàn)原因
六、建筑火災(zāi)發(fā)展及蔓延的機(jī)理
七、防火和滅火的基本原理與方法
第二節(jié):消防安全形勢(shì)及法律法規(guī)
此部分主要介紹我國(guó)消防安全形勢(shì)、安全管理沿革;消防相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)刑責(zé)等
一、我國(guó)消防安全形勢(shì)分析
二、消防工作的方針、原則和責(zé)任制
三、單位的消防安全責(zé)任
四、公民在消防工作中的權(quán)利和義務(wù)
五、建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收和備案抽查制度
六、公眾聚集場(chǎng)所投入使用、營(yíng)業(yè)前的消防安全檢查
七、舉辦大型群眾性活動(dòng)的消防安全要求
八、消防產(chǎn)品的監(jiān)督管理
九、法律責(zé)任的規(guī)定
十、《安全生產(chǎn)法》中對(duì)于消防及交通安全管理的相關(guān)要求
十一、《中國(guó)人民共和國(guó)刑法》中對(duì)于“失火罪”和“消防責(zé)任事故罪”等相關(guān)明確規(guī)定和要求。
十二、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》解讀。
【案例分析】近年來(lái)發(fā)生的典型火災(zāi)事故案例分析
【案例】近期疫情期間全國(guó)各地發(fā)生的幾起火災(zāi)和酒精起火事故
第三節(jié):消防管理制度及組織建設(shè)
此部分主要介紹常見(jiàn)消防安全組織要求、專(zhuān)(兼)職隊(duì)伍體系建設(shè)及企業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與制度體系建設(shè)等
一、企業(yè)消防安全管理組織體系
1、消防組織體系類(lèi)型
2、消防安全專(zhuān)、兼職隊(duì)伍建設(shè)
3、消防安全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
二、企業(yè)消防安全管理制度體系
1、消防重點(diǎn)單位分類(lèi)
2、消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
3、消防安全制度體系建設(shè)
【管理案例分析】國(guó)內(nèi)某知名高科技大型企業(yè)兼職消防安全體系模式
【情景案例分析】消防安全組織、管理案例分析
第四節(jié):消防安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查與消防安全評(píng)估
此部分主要介紹電力工作現(xiàn)場(chǎng)的防火要求、建設(shè)電氣及電力變壓器的防火防爆要求、消防安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式方法及其應(yīng)用、消防安全檢查方式方法及隱患處理等
一、工作場(chǎng)所的防火要求
1、變電站的火災(zāi)危險(xiǎn)性
2、變電站的防火設(shè)計(jì)要求
3、電網(wǎng)營(yíng)業(yè)大廳的防火要求
二、建筑電氣及電力變壓器防火防爆
1、電氣線(xiàn)路防火
2、用電設(shè)備防火
3、電力變壓器防火防爆
三、消防安全評(píng)估
1、風(fēng)險(xiǎn)管理
2、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的分類(lèi)、作用與基本流程
3、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
【圖例分析】看圖找隱患
【小組討論】如何制定綜合體消防安全檢查表
【小組討論】如何應(yīng)對(duì)政府部門(mén)消防安全檢查
第五節(jié):消防系統(tǒng)、設(shè)施、設(shè)備及其管理
此部分主要介紹建筑消防系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備原理及管理;滅火器及微型消防站以及安全疏散設(shè)施設(shè)置等
一、建筑及其火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)
1、火災(zāi)危險(xiǎn)性及其分類(lèi)
2、建筑分類(lèi)
二、消防系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備及其管理
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
2、火災(zāi)自動(dòng)滅火系統(tǒng)
3、防排煙系統(tǒng)
4、消火栓系統(tǒng)
4、消防主播系統(tǒng)
5、消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)
6、消防控制中心管理
三、滅火器及其配置
1、常見(jiàn)滅火器種類(lèi)
2、滅火器的構(gòu)造
3、滅火器的滅火機(jī)理與適用范圍
4、滅火器的配置要求
5、滅火器日常管理
四、微型消防站建設(shè)
五、安全疏散設(shè)施檢查
1、安全出口與疏散出口
2、疏散走道與避難走道
3、疏散樓梯間
4、避難疏散設(shè)施
【小組討論】建筑消防民用建筑消防系統(tǒng)設(shè)置有什么要求
【實(shí)戰(zhàn)演練】某場(chǎng)所滅火器配置
第六節(jié):火災(zāi)應(yīng)急處理及事故調(diào)查
一、火災(zāi)應(yīng)急體系建設(shè)
1、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案編制與演練
2、火災(zāi)事故報(bào)告
3、火災(zāi)事故應(yīng)急處置
二、火災(zāi)應(yīng)急救援與逃生
1、自救的技巧和方法
2、應(yīng)急逃生的原則及注意事項(xiàng)
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練】:火災(zāi)事故的應(yīng)急救援與逃生應(yīng)急演練
課程復(fù)盤(pán):
1、課程回顧與總結(jié);
2、現(xiàn)場(chǎng)答疑;
3、優(yōu)秀學(xué)員分享。
【講師介紹】
u高級(jí)工程師
u中華講師網(wǎng)高級(jí)講師;
u多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)講師;
u國(guó)家注冊(cè)安全工程師;
u國(guó)家應(yīng)急管理部安全培訓(xùn)專(zhuān)職講師;
u國(guó)家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師;
u國(guó)家能源局特聘高級(jí)講師;
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員;
u陜西省應(yīng)急管理廳專(zhuān)家?guī)彀踩c應(yīng)急管理高級(jí)講師;
u西安交大MBA總裁班特聘教授;
u香港通理學(xué)院特聘教授。
【個(gè)人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專(zhuān)注一件事,那就是安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理,深耕于現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場(chǎng)、每一臺(tái)設(shè)備隱患的排查和危險(xiǎn)源的識(shí)別,在她任職期間,確保了18年內(nèi)無(wú)一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側(cè)重于對(duì)電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車(chē)、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類(lèi)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
她將自己近20年來(lái)的企業(yè)安全、環(huán)保管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及其從事咨詢(xún)工作打下的理論功底,以大量生動(dòng),典型,可視化的方式展示出來(lái),通過(guò)深入淺出地剖析日常工作中存在的危險(xiǎn)危害及危險(xiǎn)源的辨識(shí),針對(duì)性的采取應(yīng)對(duì)之策和管控之策,確保將危險(xiǎn)源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式,讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實(shí)操中,使學(xué)員在輕松,愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀(guān)念、增強(qiáng)意識(shí)、學(xué)會(huì)技能、 獲 取知識(shí)。
在20年安全管理和安全實(shí)踐中,張老師擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)法人代表,廠(chǎng)長(zhǎng),經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設(shè),如何開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),評(píng)價(jià)與控制,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),事故應(yīng)急預(yù)案,職業(yè)危害控制與預(yù)防以及典型事故案例分析等內(nèi)容。
安全工作經(jīng)驗(yàn)積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的漫長(zhǎng)過(guò)程,十多年以來(lái),張老師先后參與過(guò)300余家企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目,擁有豐富的一線(xiàn)安全管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 至今已為國(guó)網(wǎng)集團(tuán)公司、南網(wǎng)集團(tuán)公司、華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、新源集團(tuán)多家蓄能電站(江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等)、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國(guó)家能源集團(tuán)陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國(guó)網(wǎng)河南信陽(yáng)供電公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局、內(nèi)蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長(zhǎng)江三峽金沙江川云水電開(kāi)發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠(chǎng)、江西萬(wàn)安水電公司、中航工業(yè)集團(tuán)、中電投太陽(yáng)能公司、中電投工程建設(shè)公司、浙江能源集團(tuán)、福建能源集團(tuán)、云南能投集團(tuán)、大唐電力、神華貨運(yùn)公司、神華銷(xiāo)售集團(tuán)西安分公司、長(zhǎng)慶油田、航天四院神舟設(shè)計(jì)院、西旅集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、曲江文化旅游集團(tuán)、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、安邦物流、雅居樂(lè)地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國(guó)資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會(huì)等多家政府機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)相主題內(nèi)容的培訓(xùn),受到了廣大學(xué)員的愛(ài)戴和好評(píng)。(具體見(jiàn)附件:2021-2022近兩年以來(lái)的部分課程返聘或重復(fù)授課3次以上統(tǒng)計(jì)表)
【授課風(fēng)格】:
理論講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+視頻講座+項(xiàng)目互動(dòng)+小組討論
張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式,讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實(shí)操中,使學(xué)員在輕松,愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀(guān)念、增強(qiáng)意識(shí)、學(xué)會(huì)技能、 獲 取知識(shí)。
【主講課程】:
電網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展類(lèi):
《國(guó)網(wǎng)最新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀》 《能源戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢(shì)分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標(biāo)的落地和實(shí)施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運(yùn)維管理:
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》 《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程服務(wù)》
《線(xiàn)損管理》 《變配電設(shè)備的運(yùn)維與管理》
《電力安全工程規(guī)程專(zhuān)題解讀》 《電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)專(zhuān)題培訓(xùn)》
《二票三制》 《倒閘操作專(zhuān)題培訓(xùn)》
《智能電網(wǎng)及數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)》 《新基建》
《10KV線(xiàn)路檢查與維護(hù)》 《星級(jí)“全能型”供電所建設(shè)與評(píng)價(jià)》
《電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)安全工作規(guī)程專(zhuān)題培訓(xùn)》
安全管理類(lèi):
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規(guī)解讀》 《BBS 行為安全觀(guān)察專(zhuān)題培訓(xùn)》
《國(guó)家注冊(cè)(中級(jí))安全工程師輔導(dǎo)培訓(xùn)》 《現(xiàn)場(chǎng)急救》
《全員安全意識(shí)及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責(zé)任的落實(shí)》
《突發(fā)事件處置及應(yīng)急管理》 《電力安全十不干專(zhuān)題培訓(xùn)》
《消防安全與應(yīng)急逃生》 《應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練》。
《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類(lèi):
《班組長(zhǎng)角色定位與自我認(rèn)知》 《班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》
《班組安全管理能力提升》 《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》
《履職盡責(zé)——做最稱(chēng)職的班組長(zhǎng)》 《新時(shí)代五型班組建設(shè)》
《基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖——新時(shí)代電力班組長(zhǎng)核心管理技能提升》
精益管理類(lèi):
精細(xì)化管理:
《企業(yè)精細(xì)化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操訓(xùn)練》 《6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》
質(zhì)量管理類(lèi):
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)》 《QC小組專(zhuān)題培訓(xùn)》
環(huán)境管理類(lèi):
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn)》 《環(huán)保法律法規(guī)核心內(nèi)容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內(nèi)容解讀 《固體廢物規(guī)范化處置》
《企業(yè)“3060碳達(dá)峰 、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略和方法》
綜合素養(yǎng)類(lèi):
《人際風(fēng)格與高效溝通》 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》
《基于顧客滿(mǎn)意的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力提升》 《員工職業(yè)素養(yǎng)》
《責(zé)任與執(zhí)行力》 《時(shí)間管理》
【客戶(hù)見(jiàn)證(部分)】:
① 張老師都是用她15年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)授課,課程內(nèi)容豐富,實(shí)戰(zhàn)案例多,非常切近我們的工作實(shí)際,聽(tīng)她的課程,收益頗豐。
——神華孟津電廠(chǎng)培訓(xùn)中心王經(jīng)理
②我聽(tīng)過(guò)很多安全的課程,張老師的這種風(fēng)格和獨(dú)特的授課技巧我還是第一次接觸,比較新穎,一天的課程下來(lái)我只感覺(jué)時(shí)間過(guò)得比較快,還沒(méi)聽(tīng)夠。
——國(guó)網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長(zhǎng)
③聽(tīng)張老師的課程,感覺(jué)干貨很多,很實(shí)用。一個(gè)女老師能把安全的課程講得這么好,挺佩服的!
——長(zhǎng)慶油田安環(huán)部王部長(zhǎng)
④聽(tīng)張老師的課程,感覺(jué)她說(shuō)的問(wèn)題都是我們公司存在的問(wèn)題,給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實(shí)際,很落地,非常好的課程,很值的聽(tīng)。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠(chǎng)做了十多年安全總監(jiān),也參加過(guò)很多次安全管理培訓(xùn),但今天張曦月老師的課程令我大開(kāi)眼界,安全課程還可以講的這么生動(dòng),“有愛(ài)的安全管理”這個(gè)理念讓我對(duì)安全管理有了新的認(rèn)識(shí)。
——廣州陽(yáng)江核電總經(jīng)理
⑥今天聽(tīng)了張老師《精益管理》課程,收獲很大,老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個(gè)工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念,讓我收益匪淺。接下來(lái)我會(huì)將這些精益方法理念應(yīng)用于我們的日常工作中,降低成本,提升效益。
——大唐陜西旬陽(yáng)水電公司王書(shū)記
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“傳承紅船精神 爭(zhēng)做時(shí)代尖兵”黨性教育專(zhuān)題培訓(xùn)班
2017年10月31日習(xí)近平總書(shū)記帶領(lǐng)中央政治局常委瞻仰上海中共一大會(huì)址和浙江嘉興南湖紅船時(shí)指出,小小紅船承載千鈞,播下了中國(guó)革命的火種,開(kāi)啟了中國(guó)共產(chǎn)黨的跨世紀(jì)航程。我們要結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)大力弘揚(yáng)“紅船精神”。 課程..
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大數(shù)據(jù)IP&QOS專(zhuān)題培訓(xùn)
一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進(jìn)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.移動(dòng)CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識(shí)2.目前城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展5.全業(yè)務(wù)承載對(duì)IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求6.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的IP城域網(wǎng)7.新一代IP城域網(wǎng)的定位二、TCP/IP體系結(jié)構(gòu) 1.TCP/..
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銀行網(wǎng)點(diǎn)輿情管理及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專(zhuān)題培訓(xùn)
第一講:基本概念與監(jiān)管形勢(shì)一、基本概念1. 金融消費(fèi)者2. 投訴3. 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)4. 重點(diǎn)解讀《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》,幫助您掌握:1)了解金融消費(fèi)者真實(shí)意愿重要嗎?2)銀行銷(xiāo)售產(chǎn)品要遵循哪“三個(gè)合適”?3)保護(hù)消費(fèi)者金融信息安全的義務(wù)可以隨外包轉(zhuǎn)移嗎?4)金融機(jī)構(gòu)如何做好..
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧核心問(wèn)題培訓(xùn)
第一章 SPIN-顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心思想第一節(jié) SPIN一顧問(wèn)式銷(xiāo)售的基本指導(dǎo)理念一、SPIN的歷史,二、SPIN的定義三、SPIN優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn)第二節(jié) SPIN一顧問(wèn)式銷(xiāo)售應(yīng)用的特征一、以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售顧問(wèn),二、提升解決問(wèn)題的能力,三、信任才是最重要的敲門(mén)磚第二節(jié) 信任是SPIN調(diào)查最重要的保證 一、“四度理..
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成本控制管理規(guī)范化技術(shù)和方法專(zhuān)題培訓(xùn)
一、課程背景 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不是來(lái)自定價(jià)游戲或營(yíng)銷(xiāo)伎倆,而是“把干毛巾擠出水來(lái)”, 消除所有浪費(fèi),消除所有低效投入,讓企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有承擔(dān)更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出水來(lái),哪家企業(yè)就有了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,哪家企業(yè)就不會(huì)在金融危機(jī)肆虐的寒冬中感到霜槍雪劍緊相逼。在危機(jī)面前,大量的企業(yè)采取裁員、放假、減薪等等流血的..