【培訓對象】
基層管理人員和承包商

【培訓收益】
1、提升基層管理人員的安全管理能力； 2、了解開車準備和過程安全管理的基本要求； 3、讓承包商掌握現場施工作業過程中受限空間作業、動土作業、起吊作業以及臨時用電作業過程中發風險點，并采取針對性的安全管理和防范措施； 4、提升承包商現場施工作業中的安全管理水平。

第一部分：班組長安全管理能力提升（2天）
第一節：安全意識提升
一、安全為了誰？
1、視頻分享
2、近幾年典型安全事故分析
二、樹立七個意識讓你遠離安全事故
（1）實在意識
（2）變化意識
（3）聽勸意識
（4）學習意識
（5）換位意識
（6）確認反饋意識
（7）關愛意識
三、習慣的影響
四、容易發生事故的20種心態分析

第二節：最新法律法規核心內容解讀
一、2020版《安全生產法》出臺的背景及意義
二、2020版《安全生產法》核心內容解讀
1、強化新時代安全發展理念、全面落實安全生產責任制
2、明確安全生產監督機構、配備專職執法人員
3、順應機構改革，及時調整管理部門
4、規范制定國家標準、鼓勵單位從嚴自定
5、強調主要負責人責任落實，并提高處罰力度；
6、管技術必須管安全
7、明確適用行業范圍
8、加強重大隱患管理力度，提高信息化
9、推行建立安全生產責任保險制度
10、生命至上，提高救治措施意識及能力
11、重點監管事故企業；
12、“四不兩直”寫入安全生產法；
13、由檢查變為執法，身份及職能轉變，加大執法力度；
14、建立安全生產執法人員依法履行法定職責制度；
15、嚴禁租借資質、違法掛靠、弄虛作假；
16、明確應急預案制定范圍。
17、新增對安全生產責任保險違法的處罰條款；
18、從嚴要求配備注冊安全工程師從事安全生產管理工作；
19、首次提到雙重預防機制：重大危險源和重大事故隱患；
20、細化事故調查組成員及各部門職責。
三、全員主體責任的有效落實
1、關于企業落實全員主體責任的要求及意義
2、企業安全生產主體責任
（1）應當承擔的法律責任
（2）對安全生產法律法規的執行
（3）應當履行的安全生產工作職責
（4）應當具備的安全生產條件
（5）應當執行的行業標準
第三節：班組安全管理方法和技巧
一、班組安全管理的基礎工作
1、必須了解的班組安全管理基本法則
2、班組安全管理7項基礎工作
二、班組安全管理的6個技能
1、作業前安全準備（五想五不干）
2、班前班后會
3、行為安全控制
4、作業現場安全管理
5、作業過程安全控制
6、作業安全標準化
三、杜邦安全觀察與溝通(反三違措施)
1、行為安全
2、安全觀察
3、溝通的重要性
4、檢查、審核與觀察、溝通的比較
5、行為安全觀察與溝通需遵循的原則
6、行為安全觀察與溝通的關鍵因素
案例分析：某公司劃定七條“安全紅線” 高壓反違章
第四節：風險分級管控與隱患排查治理
一、雙重預防機制建設要求
2016年4月下發《標本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委辦【2016】3號）文件核心內容解讀
二、幾個重要的概念
（1）安全、風險、可接受風險、重大風險；
（2）事故隱患、隱患處置、事故；
三、危險源辨識
◇危險源辨識原則
◇危險源辨識方法
◇危險源辨識技巧
四、風險評價方法
1、風險矩陣分析法（LS）
2、作業條件危險性分析法（LEC）
3、IRCC風險控制層次理論（MES）
4、危險指數方法（RR）
5、職業病危害分級法
五、風險控制措施類別
1、工程技術措施
2、管理措施
3、培訓教育措施
4、個體防護措施
5、應急處置措施
六、隱患排查
◇隱患排查方法
◇隱患管理流程
七、隱患治理
（1）事故隱患的分類
（2）事故隱患的責任主體
（3）如何做好事故隱患的排查處理
互動實操訓練：培訓現場事故隱患的排查
第五節：應急處置與救援
一、作業現場應急救援
1、應急救援的目的和重要性
2、應急救援的原則和方法
3、）應急救援的流程
案例分析：某公司全面開展安全大檢查工作
復盤：課程回顧總結，小組對所學知識點進行PK分享。

第二部分：開車準備過程安全管理要求（1天）
一、啟動前安全檢查的目的和作用
1、什么是啟動前安全檢查
2、何時進行啟動前安全審核
3、開展PSSR的作用
4、典型事故案例分析
二、常用的基本術語和職責要求
1、基本術語和概念
2、工作職責
三、管理要求
1、啟動前安全檢查的范圍
2、啟動前工藝設備應具備的條件
3、啟動前安全檢查的要求
四、管理流程
1、啟動前安全檢查工作流程
2、組件啟動前安全檢查小組
3、組織制定啟動前安全檢查清單
4、舉行預審會議
5、實施現場檢查
6、召開審查會議
7、批準和跟蹤
8、整改相的跟蹤
9、資料歸檔
五、推行要點
1、有效的工作方式
2、明確責任分工
3、強化執行
4、持續改進
六、課程復盤

第三部分：承包商安全管理（3天）
第一節：施工現場安全管理
一、進入施工現場常見的不安全行為
二、施工現場常見的事故類型
1、物體打擊
2、車輛傷害
3、機械傷害
4、觸電
5、高處墜落
6、坍塌
7、中毒或窒息
8、其他傷害
三、施工現場安全注意事項
四、現場應急處置措施
1、觸電急救
2、消防滅火及救援

第二節：受限空間作業
一、加強受限空間作業安全管理的必要性
二、受限空間作業概念
三、作業分級
四、作業管理原則
五、作業安全管理要求
六、相關人員職責
七、《受限空間作業證》的審批及有效期限
八、《受限空間作業證》及安全作業流程
第三節：動土作業
一、動土作業定義
二、基本要求
1、動土方案應考慮的內容
2、施工安全交底
3、基本規范要求
4、人工挖掘因遵循的程序
5、機械挖掘應遵循的程序
6、作業結束后的要求
三、動土作業的安全措施
1、保護措施
2、鄰近結構物
3、進出口
4、排水
5、危險性氣體環境
6、標識與警示
四、動土作業安全許可證
1、構建與簽發
2、作業許可證會簽
3、期限
4、應急管理

第四節：起重吊裝作業
一、起重吊裝作業危險特征
二、汽車吊的工作原理及起重吊裝重量計算
三、作業現場風險識別
四、起重吊裝作業安全操作要求
五、起重吊裝事故預防措施
六、起重吊裝作業“十不吊”原則
七、起重吊裝安全施工方案的編寫
八、常見起重吊裝安全事故案例分析

第五節：臨時用電作業
一、施工作業用電操作
1、外電線路防護
2、TN-S接零保護系統與接地防雷
3、配電線路
4、配電室與配電箱
5、開關箱及電器裝置
6、用電設備
7、現場照明
二、施工作業用電管理
1、臨時用電管理
2、電工及用電人員
3、臨時用電安全技術檔案

第六節：高處作業
一、關于高處作業的基本概念及術語
1、高處作業
2、臨邊作業
3、洞口作業
4、攀登作業
5、懸空作業
6、操作平臺
7、移動式操作平臺
8、交叉作業
二、高處作業的分級
三、特種作業人員安全技術管理規定
四、施工高處作業安全技術規范要求
1、高處作業安全管理總要求
2、基本規定
3、臨邊與洞口作業
4、攀登與懸空作業
5、操作平臺
6、交叉作業
7、建筑施工安全網

結尾：課程復盤
1、課程回顧與總結；
2、現場答疑解惑；
3、優秀學員分享學習收獲。 

【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網高級講師；
u多家培訓機構高級講師；
u國家注冊安全工程師；
u國家應急管理部安全培訓專職講師；
u國家生態環境部碳資產管理師；
u國家能源局特聘高級講師；
uISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、
uISO45001職業健康安全管理體系外審員；
u陜西省應急管理廳專家庫安全與應急管理高級講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學院特聘教授。
【個人經歷】
張曦月老師20年只專注一件事，那就是安全管理、現場管理，深耕于現場管理的每一個工藝環節、工作現場、每一臺設備隱患的排查和危險源的識別，在她任職期間，確保了18年內無一起工亡事故發生。張老師的課程側重于對電力、交通、化工、地產、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫療器戒、煙草、科研等行業企業的法人代表、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業員工進行安全培訓。
她將自己近20年來的企業安全、環保管理實踐經驗以及其從事咨詢工作打下的理論功底，以大量生動，典型，可視化的方式展示出來，通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識，針對性的采取應對之策和管控之策，確保將危險源消滅在萌芽狀態。張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內容的聯系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實踐中，張老師擅長針對企業法人代表，廠長，經理和中層以上干部的企業文化建設，如何開展危險源辨識，評價與控制，安全生產標準化管理，職業健康安全管理體系建設，事故應急預案，職業危害控制與預防以及典型事故案例分析等內容。
安全工作經驗積累是一個循序漸進的漫長過程，十多年以來，張老師先后參與過300余家企業管理咨詢項目，擁有豐富的一線安全管理及實戰經驗。 至今已為國網集團公司、南網集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網貴州省電網公司、南方電網云南省電網公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發電公司、國網河南信陽供電公司、內蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業局、內蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業集團、中電投太陽能公司、中電投工程建設公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷售集團西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂地產、天朗地產 、金輝地產 、中國銀行、建設銀行、廣發銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業協會等多家政府機關、企、事業單位進行過相主題內容的培訓，受到了廣大學員的愛戴和好評。（具體見附件：2021-2022近兩年以來的部分課程返聘或重復授課3次以上統計表）
【授課風格】：
理論講解+案例分析+實戰訓練+視頻講座+項目互動+小組討論
張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內容的聯系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
【主講課程】：
電網戰略發展類：
《國網最新戰略目標解讀》 《能源戰略及發展趨勢分析》
《電力行業最新政策解讀》 《企業3060雙碳目標的落地和實施》
《能源新技術解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術及運維管理：
《電網優質服務與投訴處理》 《業擴報裝全流程服務》
《線損管理》 《變配電設備的運維與管理》
《電力安全工程規程專題解讀》 《電力營銷系統專題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓》
《智能電網及數字電網建設》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設與評價》
《電網營銷專業安全工作規程專題培訓》
安全管理類：
《零事故安全領導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓》
《國家注冊（中級）安全工程師輔導培訓》 《現場急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實》
《突發事件處置及應急管理》 《電力安全十不干專題培訓》
《消防安全與應急逃生》 《應急預案及應急演練》。
《習近平總書記關于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類：
《班組長角色定位與自我認知》 《班組長管理能力提升訓練營》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設》
《履職盡責——做最稱職的班組長》 《新時代五型班組建設》
《基礎不牢，地動山搖——新時代電力班組長核心管理技能提升》

精益管理類：
精細化管理：
《企業精細化管理能力提升》 《電力企業精益化管理》
《7S現場管理實操訓練》 《6S現場管理實務》
質量管理類：
《質量管理體系相關知識培訓》 《QC小組專題培訓》
環境管理類：
《ISO14000環境管理體系審核員培訓》 《環保法律法規核心內容解讀》
《固體廢物污染環境防治法》核心內容解讀 《固體廢物規范化處置》
《企業“3060碳達峰 、碳中和”目標實現的策略和方法》
綜合素養類：
《人際風格與高效溝通》 《團隊執行力提升》
《基于顧客滿意的服務意識和服務能力提升》 《員工職業素養》
《責任與執行力》 《時間管理》
【客戶見證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實戰工作經驗來授課，課程內容豐富，實戰案例多，非常切近我們的工作實際，聽她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓中心王經理
②我聽過很多安全的課程，張老師的這種風格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來我只感覺時間過得比較快，還沒聽夠。
——國網新源潘家口蓄能電站魏部長
③聽張老師的課程，感覺干貨很多，很實用。一個女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長慶油田安環部王部長
④聽張老師的課程，感覺她說的問題都是我們公司存在的問題，給的解決措施也很符合我們的企業實際，很落地，非常好的課程，很值的聽。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監，也參加過很多次安全管理培訓，但今天張曦月老師的課程令我大開眼界，安全課程還可以講的這么生動，“有愛的安全管理”這個理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽江核電總經理
⑥今天聽了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關于精益的十一個工具和“先生產員工再生產產品”理念，讓我收益匪淺。接下來我會將這些精益方法理念應用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽水電公司王書記 

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• 運維管理人員能力提升培訓

   

  一、通信產業發展背景和趨勢1、全球互聯網流量現狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網絡視頻變化趨勢4、中國網民規模和結構二、中國聯通全業務布局和實現1、電信運營商全業務格局2、全業務運營的概念和特點3、中國聯通全業務運營現狀4、全業務競爭下客戶的典型需求5、中國聯通全業務布局6、全業務基礎通信..

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