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企業中高層管理者、安全主管、安全經理、班組長、一線操作人員
【培訓收益】
1、掌握應急預案的基本內容和現場應急演練技巧; 2、掌握危險源的辨識方法和分級管控技巧,掌握隱患排查的方法和隱患處置技巧; 3、掌握動火作業、高處作業、起吊作業、有限空間等特種作業的安全管理要求。
第一部分:應急預案及現場處置方案的現場演練
(第一天)
第一節:應急演練概述
一、應急演練的目的
二、應急演練的原則
三、應急演練的內容
1、模擬人員
2、觀摩人員
3、應急通訊
4、事故監測
5、警戒與管制
6、疏散與安置
7、醫療衛生
8、現場處置
9、社會溝通
10、后期處置
四、應急演練分類
1、桌面演練
2、實戰演練
3、單項演練
4、綜合演練
5、檢驗性演練
6、示范性演練
7、研究性演練
第二節:應急演練準備
一、成立組織機構
二、編制演練文件
1、編制演練工作方案
2、編制演練腳本
3、編寫評估指南
4、情景設計注意事項
三、落實保障措施
1、組織保障
2、資金與物資保障
3、技術保障
4、安全保障
5、宣傳保障
6、其他準備事項
第三節:應急演練實施
1、熟悉演練任務和角色
2、安全檢查和組織預演
(1)確定演練所需設備設施及人員到位
(2)熟悉演練實施過程
(3)演練啟動
(4)演練執行
第四節:應急演練評估與總結
一、應急演練評估
1、評估方法
2、評估報告
二、應急演練總結
1、總結的目的
2、總結的內容
第二部分:風險分級管控和隱患排查處置雙重預防機制建設
(第二天+第三天)
第一節:關于雙重預防機制
一、雙重預防機制的背景及由來
二、建設雙重預防機制的指導思想和基本思路
三、建立雙重預防機制的工作目標
四、雙重預防機制的建設的內容
1、落實責任
2、完善制度
3、風險辨識
(1)風險辨識的原則
(2)風險辨識從以下幾個方面著手
a.人的因素
b.物的因素
c.環境的因素
d.管理的因素
(3)風險分級
a.重大風險(紅)
b.較大風險(橙)
c.一般風險(黃)
d.低風險(藍)
(4)安全風險平面分布圖的繪制
第二節:風險分級管控
一、風險管控的原則
二、風險分級管控的方法
1、工程技術
2、設施裝備
3、個體防護
4、職業健康
5、應急救援
6、現場管理
7、培訓教育
第三節:風險清單管理和風險告知
一、建立企業風險分級管控清單
1、建立風險管控臺賬
2、實施動態管理
二、風險告知及警示
1、分層級告知
2、警示標志設置
第四節:隱患排查與處置
一、制定隱患排查治理清單
二、安全隱患排查的基本方法
1、調研、訪談法
2、檢查表法
3、故障樹
三、隱患排查的著眼點
1、人的不安全行為
2、物的不安全狀態
3、管理的因素
4、環境的影響
四、隱患排查治理的基本程序
1、隱患排查治理內容
2、隱患排查治理分類
3、隱患分級
4、隱患排查治理對象
5、隱患排查周期
6、隱患排查治理形式
7、隱患的判定標準
備注:以上風險分級管控隱患排查處置通過現場查看來做
第三部分:特種作業的安全管理要求
(第四天+第五天)
第一節:動火作業
一、加強動火作業安全管理的必要性
1、典型事故案例分析
2、為什么加強動火作業安全管理
二、動火作業的概念
三、動火作業分級
1、特殊動火
2、一級動火
3、二級動火
四、動火作業管理原則
1、屬地主管
2、“三不動火”原則
3、控制動火
五、動火作業安全管理基本要求
1、動火作業前安全教育培訓
2、動火作業前現場準備
3、動火作業過程安全措施和監護
4、特殊動火作業的其他要求
六、動火作業相關人員職責
1、動火作業人
2、動火監護人
3、動火作業負責人
4、動火分析人
5、動火作業審批人
七、《動火作業證》的審批
1、動火作業的審批權限
2、《動火作業證》的有效時限
3、動火作業的七個必須
八、《動火作業證》及作業流程
1、《動火安全作業證》;
2、《安全交底和風險告知確認卡》;
3、動火作業流程。
第二節:高處作業
一、高處作業
1、高處作業的概念
2、高處作業的分級
二、常見的高處作業場所
1、建筑
2、維修
3、石油
4、石化
5、建筑物外墻清洗
6、電信
7、電力
8、制造
三、高處作業類型
1、臨邊作業
2、洞口作業
3、攀登作業
4、懸空作業
5、交叉作業
四、高處作業安全管理的依據
1、高處作業人員的依據
2、高處作業安全施工的依據
3、高處作業設施的依據
4、高處作業防護用品的依據
五、高處作業事故類型
1、高處墜落
2、坍塌
3、物體打擊
4、機械傷害、起重傷害、觸電
六、高處墜落事故原因分析
1、人的不安全行為
2、物的不安全狀態
3、環境的原因(10種)
4、管理不善或管理缺陷
七、高處作業的風險管理
1、明確環境信息
2、風險識別
3、風險分析
4、風險評價
5、風險應對
八、高處墜落事故的預防
1、工程技術措施
2、管理的措施
3、教育培訓措施
第三節:有限空間作業
一、有限空間的定義
二、有限空間的分類
1、地下有限空間
2、地上有限空間
3、密閉設備
三、有限空間涉及的行業領域
四、有限空間引發的事故類型
1、有毒與窒息
2、火災
3、爆炸
4、淹溺
5、坍塌
6、灼燙
7、觸電
8、高處墜落
9、機械傷害
10、其他傷害
五、有毒有害氣體
1、有毒有害氣體立即危險生命和健康濃度
2、職業接觸限值要求
六、有限空間作業危害的特點
1、高風險作業
2、發生的地點形式多樣化
3、多種危害可能共存
4、突發性和隱蔽性
5、危害大多數情況下可以預防
第四節:起吊作業
一、吊裝起重作業常見事故及原因分析
1、事故類別
2、起重司索作業事故的規律特點
二、吊裝從業人員的資質及職責
1、吊裝從業人員的資質要求
2、起重機司機的職責及其要求
三、吊裝設備的檢查和報廢標準
1、吊裝設備的檢查;
2、建立特種設備安全技術檔案
3、吊裝設備的報廢標準
四、常見的吊車設備風險點
1、吊鉤及防脫鉤裝置
2、鋼絲繩
3、繩夾
4、開口銷
5、防跳繩裝置
五、作業人員作業要求
1、起重司機操作基本要求
2、信號司索工操作基本要求
3、“十不吊”原則。
復盤:
1、回顧和總結
2、實操過程中或結束后現場答疑解惑。
【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網高級講師;
u多家培訓機構高級講師;
u國家注冊安全工程師;
u國家應急管理部安全培訓專職講師;
u國家生態環境部碳資產管理師;
u國家能源局特聘高級講師;
uISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、
uISO45001職業健康安全管理體系外審員;
u陜西省應急管理廳專家庫安全與應急管理高級講師;
u西安交大MBA總裁班特聘教授;
u香港通理學院特聘教授。
【個人經歷】
張曦月老師20年只專注一件事,那就是安全管理、現場管理,深耕于現場管理的每一個工藝環節、工作現場、每一臺設備隱患的排查和危險源的識別,在她任職期間,確保了18年內無一起工亡事故發生。張老師的課程側重于對電力、交通、化工、地產、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫療器戒、煙草、科研等行業企業的法人代表、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業員工進行安全培訓。
她將自己近20年來的企業安全、環保管理實踐經驗以及其從事咨詢工作打下的理論功底,以大量生動,典型,可視化的方式展示出來,通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識,針對性的采取應對之策和管控之策,確保將危險源消滅在萌芽狀態。張老師授課采用雙向互動參與的方式,讓學員積極主動地參與到課程內容的聯系和實操中,使學員在輕松,愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實踐中,張老師擅長針對企業法人代表,廠長,經理和中層以上干部的企業文化建設,如何開展危險源辨識,評價與控制,安全生產標準化管理,職業健康安全管理體系建設,事故應急預案,職業危害控制與預防以及典型事故案例分析等內容。
安全工作經驗積累是一個循序漸進的漫長過程,十多年以來,張老師先后參與過300余家企業管理咨詢項目,擁有豐富的一線安全管理及實戰經驗。 至今已為國網集團公司、南網集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站(江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等)、南方電網貴州省電網公司、南方電網云南省電網公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發電公司、國網河南信陽供電公司、內蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業局、內蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業集團、中電投太陽能公司、中電投工程建設公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷售集團西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂地產、天朗地產 、金輝地產 、中國銀行、建設銀行、廣發銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業協會等多家政府機關、企、事業單位進行過相主題內容的培訓,受到了廣大學員的愛戴和好評。(具體見附件:2021-2022近兩年以來的部分課程返聘或重復授課3次以上統計表)
【授課風格】:
理論講解+案例分析+實戰訓練+視頻講座+項目互動+小組討論
張老師授課采用雙向互動參與的方式,讓學員積極主動地參與到課程內容的聯系和實操中,使學員在輕松,愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
【主講課程】:
電網戰略發展類:
《國網最新戰略目標解讀》 《能源戰略及發展趨勢分析》
《電力行業最新政策解讀》 《企業3060雙碳目標的落地和實施》
《能源新技術解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術及運維管理:
《電網優質服務與投訴處理》 《業擴報裝全流程服務》
《線損管理》 《變配電設備的運維與管理》
《電力安全工程規程專題解讀》 《電力營銷系統專題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓》
《智能電網及數字電網建設》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設與評價》
《電網營銷專業安全工作規程專題培訓》
安全管理類:
《零事故安全領導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓》
《國家注冊(中級)安全工程師輔導培訓》 《現場急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實》
《突發事件處置及應急管理》 《電力安全十不干專題培訓》
《消防安全與應急逃生》 《應急預案及應急演練》。
《習近平總書記關于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類:
《班組長角色定位與自我認知》 《班組長管理能力提升訓練營》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設》
《履職盡責——做最稱職的班組長》 《新時代五型班組建設》
《基礎不牢,地動山搖——新時代電力班組長核心管理技能提升》
精益管理類:
精細化管理:
《企業精細化管理能力提升》 《電力企業精益化管理》
《7S現場管理實操訓練》 《6S現場管理實務》
質量管理類:
《質量管理體系相關知識培訓》 《QC小組專題培訓》
環境管理類:
《ISO14000環境管理體系審核員培訓》 《環保法律法規核心內容解讀》
《固體廢物污染環境防治法》核心內容解讀 《固體廢物規范化處置》
《企業“3060碳達峰 、碳中和”目標實現的策略和方法》
綜合素養類:
《人際風格與高效溝通》 《團隊執行力提升》
《基于顧客滿意的服務意識和服務能力提升》 《員工職業素養》
《責任與執行力》 《時間管理》
【客戶見證(部分)】:
① 張老師都是用她15年的實戰工作經驗來授課,課程內容豐富,實戰案例多,非常切近我們的工作實際,聽她的課程,收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓中心王經理
②我聽過很多安全的課程,張老師的這種風格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸,比較新穎,一天的課程下來我只感覺時間過得比較快,還沒聽夠。
——國網新源潘家口蓄能電站魏部長
③聽張老師的課程,感覺干貨很多,很實用。一個女老師能把安全的課程講得這么好,挺佩服的!
——長慶油田安環部王部長
④聽張老師的課程,感覺她說的問題都是我們公司存在的問題,給的解決措施也很符合我們的企業實際,很落地,非常好的課程,很值的聽。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監,也參加過很多次安全管理培訓,但今天張曦月老師的課程令我大開眼界,安全課程還可以講的這么生動,“有愛的安全管理”這個理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽江核電總經理
⑥今天聽了張老師《精益管理》課程,收獲很大,老師課堂上講的關于精益的十一個工具和“先生產員工再生產產品”理念,讓我收益匪淺。接下來我會將這些精益方法理念應用于我們的日常工作中,降低成本,提升效益。
——大唐陜西旬陽水電公司王書記
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