一、國網戰略提出背景
1. 國有企業改革層面
2. 電力體制改革層面
3. 能源安全保障層面
4. 自身發展需求層面

二、國網戰略具體目標
1. 中國特色解析
2. 國際領先解析
3. 能源互聯網解析

三、國網戰略實施路徑
1. 術的層面：八大重點工程建設
2. 法的層面：綜合能源服務建設
3. 道的層面：能源互聯網生態圈

四、國網戰略有效對接
1. 省級公司對接經驗
2. 地市公司對接經驗
3. 戰略落地保障措施 

張金良
——華北電力大學教授
華北電力大學教授
博士生導師
北京理工大學博士后
美國塔夫茨大學博士后
北京理工大學研究員
北京能源發展研究基地研究員
中國“雙法”研究會能源經濟與管理研究分會理事
中國優選法統籌法與經濟數學研究會統籌分會常務理事
張教授長期主要研究方向綜合能源服務、電力市場改革，主要從事電力企業管理、能源環境與政策等領域研究與教學工作。
【研究專業】
研究專業1: 管理科學與工程  
研究專業2: 技術經濟及管理
研究方向1: 能源環境與政策  
研究方向2: 技術經濟評價理論與應用  
【講師背景】
個人經歷：張金良，江蘇常州人，本科畢業于華北電力大學數學專業，碩博畢業于華北電力大學技術經濟及管理專業，博士后畢業于北京理工大學能源經濟專業。曾掛職于北京市發展和改革委員會，擔任主任助理?，F為華北電力大學經濟與管理學院教授、博士生導師、電力與氣候變化研究所所長、中國電力經濟發展戰略研究中心主任助理。主要社會兼職有：中國“雙法”研究會能源經濟與管理研究分會理事、中國技術經濟研究會會員、IEEE會員。
【授課風格】：
課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。
跨界思維，讓課程不僅有深度，而且有廣度，增強課程有趣性。
從實戰落地出發，從問題解決出發，實際落地方法多。
案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
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《綜合能源服務》
《能源互聯網》
《電力能源政策解讀》
《國網戰略解析》
《國企改革》
《電力市場營銷》
《電力市場交易》
《電力市場改革》
《電力能源政策解讀》
《企業創新》
《電力物聯網》
《營商環境》

【服務客戶（部分）】
為國網黨校、國電投黨校、中國核工業、中電聯、南網、國家能源集團等多家企業開展上百次授課。
部分電力企業：云南文山電力股份公司、國網河南電網、國網安徽電網、國網山西電網、國網山東電網、國網新源控股、國網甘肅省電力公司培訓中心、國網新源電力學院、國網合肥供電公司、國網內黃縣供電公司、國網眉山供電公司、國網淮北供電公司、國網安陽供電公司、南網廣東電網、南網云南電網、南網廣西電網、南網貴州電網、南網海南電網、南網廣州供電局、南網東莞供電局、南網佛山供電局、南網肇慶供電局、南網梅州供電局、南網中山供電局、南網云浮供電局、南網四會供電局、南網汕尾供電局、南網茂名供電局、南網揭陽供電局、南網清新供電局、南網廣州電力工程公司、南網肇慶北嶺培訓基地、南網東莞板橋培訓基地、南網化州市電力培訓中心、南網高州電力培訓中心、南網茂名宿車培訓基地、南網大理供電局、南網曲靖供電局、南網馬龍供電局、南網會澤供電局、南網文山供電局、南網微信供電局、南網迪慶供電局、南網洱源供電局、南網紅河供電局、南網彌勒供電局、南網百色供電局、大唐集團干部培訓學院、內蒙古薛家灣供電局、內蒙古京海發電、天津大港發電廠、河南新鄉中益電廠、湖北清江水電公司、湖南省石門電廠、雞西發電廠、洛陽首陽山電廠、洛陽雙源熱電廠、華電鄒縣發電廠、國電菏澤發電公司、大唐電力（總部、河南公司、洛陽、三門峽、廣西、湖北等公司）、華能集團、北京能源集團、浙江能源集團、皖能馬鞍山發電廠、內蒙古電力、寧夏電力、廣西電力、河南電力、承德電力、天津電力、遼陽電力、葫蘆島電力等等
附：講師資質證明

教授證 博士學位證