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電力中層管理力提升

課程編號:55422

課程價格:/天

課程時長:1 天

課程人氣:271

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:陳瀅妃

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
電力中層管理人員

【培訓(xùn)收益】


第一講 中層管理者服務(wù)意識

一、中層管理者的服務(wù)理念
1、中層人員的服務(wù)觀念
轉(zhuǎn)變觀念:從管理到服務(wù)
提高現(xiàn)有服務(wù)工作的服務(wù)質(zhì)量
為基層、為客戶、為所有合作關(guān)系的單位開展“一站式服務(wù)”
二、中層管理者的服務(wù)技巧
建立制度,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),保障服務(wù)對象的滿意度
嚴(yán)格訓(xùn)練
用心服務(wù),真誠對待
三、中層管理者的服務(wù)水平
一看服務(wù)效率
二看服務(wù)質(zhì)量

第二講 大 局 意 識

一、不謀全局者,不足以謀一域
二、增強(qiáng)全局意識的四個“結(jié)合”
1、解決具體問題結(jié)合解決深層次問題:把具體問題提升到戰(zhàn)略性、原則性的高度來認(rèn)識和處理,不要頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳
2、局部利益結(jié)合全局利益:既對整體中的每個部分有精準(zhǔn)的分析,又對各個部分的相互聯(lián)系有綜合的把握,既見樹木又見森林
3、立足當(dāng)前結(jié)合著眼長遠(yuǎn):既對當(dāng)前的形勢和任務(wù)有明確的認(rèn)識,又對未來的發(fā)展有深遠(yuǎn)的謀劃,不急功近利、急于求成
4、自身優(yōu)勢結(jié)合外部形勢,充分利用內(nèi)外因素的有利條件,把握發(fā)展機(jī)遇,不閉關(guān)自守、固步自封

第三講 組織協(xié)調(diào)

一、基本概念
二、組織能力
三、協(xié)調(diào)能力
四、授權(quán)能力
五、處理沖突能力
六、激勵下屬能力
七、游戲互動
八、案例分析

第四講 資 源 調(diào) 配

一、基本概念
二、資源分類
1、人力
2、物資
三、調(diào)配原則與方法

第五講 風(fēng) 險 管 理

一、風(fēng)險管理概述
二、風(fēng)險管理原則
三、風(fēng)險管理框架
四、風(fēng)險管理過程
五、風(fēng)險的預(yù)防和控制 

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