【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)主、營(yíng)銷管理者、高層經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、內(nèi)容負(fù)責(zé)人等 企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)專員、微信運(yùn)營(yíng)成員、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員等新媒體營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)工作人員

【培訓(xùn)收益】
● 提升思維：掌握新媒體和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、總體框架和思維方式； ● 驅(qū)動(dòng)執(zhí)行：提升新媒體運(yùn)營(yíng)者的全局觀，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理者的驅(qū)動(dòng)意識(shí)，提高新媒體運(yùn)營(yíng)人員的文案、推廣上的執(zhí)行力； ● 學(xué)會(huì)方法：詳細(xì)了解新媒體運(yùn)營(yíng)的全過程，全面掌握新媒體運(yùn)營(yíng)的方法、工具； ● 行業(yè)應(yīng)用：分析行業(yè)特點(diǎn)，找準(zhǔn)企業(yè)的新媒體定位，建立起企業(yè)產(chǎn)品的新媒體推廣計(jì)劃和營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略； ● 案例咨詢：現(xiàn)場(chǎng)以學(xué)員及企業(yè)為案例進(jìn)行落地實(shí)戰(zhàn)，幫助學(xué)員輸出針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)的新媒體營(yíng)銷方案。

第一篇：了解新媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷
案例導(dǎo)入：解碼國貨美妝品牌—“完美日記”的流量密碼
第一講：認(rèn)識(shí)新媒體
一、了解傳統(tǒng)媒體與新媒體
1. 傳統(tǒng)媒體“昨日黃花”
2. 新媒體“大勢(shì)所趨”
研討：新媒體的優(yōu)勢(shì)——總結(jié)新媒體四大優(yōu)勢(shì)
二、新媒體運(yùn)營(yíng)的三大維度
工具：新媒體運(yùn)營(yíng)全景圖
維度一：內(nèi)容生產(chǎn)
維度二：內(nèi)容分發(fā)
維度三：內(nèi)容變現(xiàn)
案例：科勒廚具旗下佳德品牌新媒體運(yùn)營(yíng)案例分享
三、新媒體營(yíng)銷主流平臺(tái)
1. 微信：中國社交領(lǐng)域絕對(duì)的絕對(duì)霸主
2. 微博：活躍用戶量穩(wěn)定增長(zhǎng)
3. 今日頭條：新聞客戶端的新晉貴族
4. BAT：積極布局內(nèi)容分發(fā)客戶端
5. 抖音：以抖音為首的短視頻流量變現(xiàn)的異軍突起
四、新媒體營(yíng)銷的目的（成交）
分享：為Z世代搭建新型營(yíng)銷矩陣——新媒體營(yíng)銷助伊利業(yè)績(jī)“破圈”增長(zhǎng)

第二講：新媒體運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷思路與運(yùn)營(yíng)流程
一、新媒體營(yíng)銷創(chuàng)新思維“獨(dú)孤九劍”
1. 總決式：流量思維
2. 破劍式：內(nèi)容思維
3. 破刀式：平臺(tái)思維
4. 破槍式：大數(shù)據(jù)思維
5. 破索式：社交思維
6. 破掌式：IP思維
7. 破箭式：跨界思維
8. 破氣式：產(chǎn)品思維
9. 破鞭式：社群思維
案例一：廚衛(wèi)頭部品牌美大集成灶，如何玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷
案例二：雅蘭床墊新媒體營(yíng)銷案例——“雅蘭睡眠日”策劃解析
二、新媒體運(yùn)營(yíng)的五大邏輯
導(dǎo)入：新媒體平臺(tái)與新媒體運(yùn)營(yíng)工具使用操作
邏輯一：八步打造好標(biāo)題
邏輯二：爆款內(nèi)容寶典
邏輯三：文案點(diǎn)石成金
邏輯四：用戶經(jīng)營(yíng)“吸睛大法”
邏輯五：新媒體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析拆解
工具：新媒體運(yùn)營(yíng)常用工具百寶箱
案例：20元小酒賣出3億年銷售額，江小白用新媒體實(shí)現(xiàn)了完美逆襲
實(shí)操：企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案
三、新媒體營(yíng)銷心法（IP打造與策劃）
案例導(dǎo)入：國風(fēng)爆品的IP之路：花西子的新媒體營(yíng)銷策略
1. 新媒體打造IP“五部曲”
第一步：挖掘品牌“獨(dú)特點(diǎn)”
第二步：拿捏用戶“興奮點(diǎn)”
第三步：包裝形象“有趣點(diǎn)”
第四步：說個(gè)故事“曲折點(diǎn)”
第五步：高頻互動(dòng)“親密點(diǎn)”
案例：打造“冰雪奇緣”的浪漫和邂逅——廣州萬達(dá)旅游城新媒體營(yíng)銷拆解
2. 企業(yè)IP定位及商業(yè)規(guī)劃
研討：新媒體下的國潮IP新文化——“故宮文創(chuàng)”火爆背后的營(yíng)銷策略
實(shí)操：用新媒體思維策劃企業(yè)IP（落地方案）

第二篇：新媒體運(yùn)營(yíng)三大主要平臺(tái)的“道法術(shù)”
平臺(tái)一：微信公眾號(hào)
導(dǎo)入：用淘寶爆款思路打造一個(gè)NB的微信公眾號(hào)
一、打造爆文
1. 真實(shí)感：塑造閱讀情境，制造共鳴，產(chǎn)生價(jià)值驅(qū)動(dòng)
2. 閱讀視角：文字是死的，故事是活的，活的故事才能吸引人看
3. 塑造壁壘：越獨(dú)特的公眾號(hào)，越有競(jìng)爭(zhēng)力
4. 制造議題：找到用戶的需求很難，但找到用戶的議題就容易
5. 人物故事和細(xì)節(jié)刻畫：你的文章與爆文之間，可能缺乏了這兩個(gè)點(diǎn)
二、打造爆號(hào)
1. 以平臺(tái)思維做推廣
2. 以電商思維做引流
3. 以數(shù)據(jù)思維做運(yùn)營(yíng)
三、爆款選題3大邏輯
1. 關(guān)注度：受眾人群的多寡、痛點(diǎn)程度的大小
2. 價(jià)值感：情感共鳴、新鮮資訊、顛覆認(rèn)知、解決問題
3. 追熱點(diǎn)：定位要準(zhǔn)、速度要快、角度要新
案例研討：海底撈公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的核心秘籍！
實(shí)操：企業(yè)公眾號(hào)自檢分析

平臺(tái)二：抖音
導(dǎo)入：借勢(shì)抖音打造品牌超級(jí)爆款
一、選爆品：抖音爆款選品三角模型
1. 好名字
2. 好故事
3. 好賣點(diǎn)
二、好內(nèi)容：短視頻4T內(nèi)容法則
1. 吸引力：黃金3秒
2. 信任力：人設(shè)IP
3. 誘惑力：賣點(diǎn)表達(dá)
4. 行動(dòng)力：引導(dǎo)轉(zhuǎn)化
三、擅投流：抖音流量七段論
四、爆款短視頻的4個(gè)基本原則：算法是否認(rèn)識(shí)你，用戶是否喜歡你
1. “你是誰”比“你發(fā)什么”更重要
——賬號(hào)定位具有清晰的邊界，盡量單一
2. 發(fā)布時(shí)間沒有最好只有適合
——精準(zhǔn)內(nèi)容，精準(zhǔn)推送
3. 發(fā)布頻率越穩(wěn)定越好
——提高權(quán)重，持續(xù)輸出
4. 積極參加熱門挑戰(zhàn)
——提高推薦機(jī)會(huì)，“高仿”的也受追捧
案例研討：看招商銀行抖音矩陣號(hào)如何“合力”圈粉千萬

平臺(tái)三：微博
導(dǎo)入：三步打造微博爆款活動(dòng)
1. 天時(shí)：找準(zhǔn)上線時(shí)間點(diǎn)，等于找到了免費(fèi)的流量源
2. 地利：推出有趣好玩的創(chuàng)意活動(dòng)，讓用戶被你牢牢吸引
- 創(chuàng)意獎(jiǎng)品——尋找噱頭是設(shè)置獎(jiǎng)品的首要任務(wù)
- 創(chuàng)意玩法——刺激用戶“爽點(diǎn)”
3. 人和：找藍(lán)V朋友一起打造這場(chǎng)活動(dòng)盛宴
案例研討：微博賦能蘭蔻重構(gòu)爆品新營(yíng)銷
實(shí)操：企業(yè)微博活動(dòng)策劃

附加分享：企業(yè)新媒體營(yíng)銷全網(wǎng)推廣多形式推廣
1. 小紅書內(nèi)容種草與推廣：產(chǎn)品想種草，圖片要精美
適用：快消、美妝、時(shí)尚、美食、旅游等
2. 知乎問答話術(shù)技巧：知識(shí)分享，實(shí)用干貨
適用：金融、保險(xiǎn)、教育、3C、互聯(lián)網(wǎng)等
3. 輕松玩轉(zhuǎn)朋友圈營(yíng)銷：賣的是信任，真誠為先
適用：快消、新零售、保險(xiǎn)理財(cái)?shù)?br /> 4. KOL達(dá)人推廣和營(yíng)銷：口碑傳播，達(dá)人影響力
適用：時(shí)尚快消
5. B站營(yíng)銷：Z世代年輕人群營(yíng)銷新陣地
適用：3C數(shù)碼、理財(cái)保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、教育、汽車等
實(shí)操：制定企業(yè)新媒體營(yíng)銷推廣計(jì)劃
課程總結(jié)，答疑解惑 

竇偉老師 新媒體營(yíng)銷與策劃專家
15年新媒體運(yùn)營(yíng)與策劃經(jīng)驗(yàn)
深圳天使紅直播基地商學(xué)院院長(zhǎng)
曾任：廣州瑪雅文化傳播集團(tuán)（廣州4A）|品牌策劃總監(jiān)
曾任：深圳比達(dá)文化集團(tuán)|新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
曾任：深圳超級(jí)斑馬科技有限公司|聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任：湖南衛(wèi)視、華娛衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)|策劃編導(dǎo)
» 為100+家世界500強(qiáng)企業(yè)提供新媒體營(yíng)銷服務(wù)
» 連續(xù)4年為華為進(jìn)行新品推廣活動(dòng)策劃
» 連續(xù)5年為三一重工展會(huì)進(jìn)行品牌推廣策劃
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：新媒體營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、直播帶貨、品牌策劃、活動(dòng)營(yíng)銷、社群營(yíng)銷等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
【知名品牌整合營(yíng)銷成功標(biāo)桿】常年與金融、通信、科技、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、能源產(chǎn)業(yè)等世界知名500強(qiáng)企業(yè)保持良好合作關(guān)系
» 阿里巴巴：操盤2019年天貓年貨節(jié)在50個(gè)城市線上線下新媒體整合營(yíng)銷推廣項(xiàng)目，2個(gè)月內(nèi)帶來2億+站外流量曝光，天貓APP下載量300萬+次，銷售總額5500萬，投資回報(bào)率ROI 1：3。
» 佳德廚衛(wèi)（科勒旗下）：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接新媒體多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，進(jìn)行頁面設(shè)計(jì)、活動(dòng)創(chuàng)意策劃執(zhí)行、短視頻營(yíng)銷等，3年時(shí)間，出品1200+圖文視頻作品，爆款文章100+篇（10萬+），累計(jì)粉絲500萬+。
» 潔柔（2020年的紙巾抽紙十大品牌榜單第一）：主導(dǎo)操盤品牌新媒體營(yíng)銷策劃和運(yùn)營(yíng)，全面打通新媒體營(yíng)銷渠道，運(yùn)營(yíng)官方抖音號(hào)期間，輸出短視頻作品200+個(gè)，總計(jì)播放量500萬+，吸引粉絲130萬+，直播帶貨超50場(chǎng)，總計(jì)銷售額800萬+。

【傳統(tǒng)行業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型營(yíng)銷突破成果】常年為電信、聯(lián)通、廣州市旅游局、廣州農(nóng)商行等企業(yè)和政府提供多元新媒體營(yíng)銷服務(wù)
» 中國銀行（香港）：提供微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，進(jìn)行新媒體國內(nèi)外的同步運(yùn)營(yíng)，提升中銀香港的國際地位與品牌效應(yīng)，促成各類客戶的業(yè)務(wù)，帶動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化500萬+。
» 廣東華興銀行：連續(xù)數(shù)年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提供數(shù)字營(yíng)銷與官方微信公眾號(hào)矩陣運(yùn)營(yíng)服務(wù)，積累吸引粉絲量150萬+，為理財(cái)產(chǎn)品定制開發(fā)H5，投放微信十萬級(jí)大V號(hào)渠道，一周內(nèi)曝光量達(dá)600萬。
» 廣東天翼：帶領(lǐng)新媒體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新媒體平臺(tái)項(xiàng)目，策劃在線主題活動(dòng)50+場(chǎng)，發(fā)文數(shù)量1000+，閱讀總量500萬+，1年內(nèi)平臺(tái)新增粉絲100萬+。
» 廣州旅游局：連續(xù)4年操盤海外社媒體運(yùn)營(yíng)服務(wù)，發(fā)布圖文視頻作品2000+個(gè)，（其中“廣州城市名片”系列旅游宣傳片在全球社交媒體上線后破2億+播放量），全球粉絲總數(shù)5000萬+，提升在海外用戶中的影響力。

部分授課案例：
→ 為深圳天使紅直播基地講授《直播帶貨鍛造營(yíng)》等課程，提升基地主播的直播帶貨技巧，返聘20+期，并操盤直播，實(shí)現(xiàn)主播小太陽VS小沈陽（抖音200萬+粉絲）男裝專場(chǎng)直播銷售額GMV 500萬+；實(shí)現(xiàn)品牌伊貝詩專場(chǎng)直播GMV 200萬+；曼秀雷敦淘寶海外店代播3個(gè)月GMV 150萬+等。
→ 為廣東電信及8+家地市公司講授《新媒體營(yíng)銷與策劃》課程，對(duì)品牌和產(chǎn)品重新定位營(yíng)銷提供培訓(xùn)并提供大型活動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)，返聘50+期，并連續(xù)5年操盤多場(chǎng)大型活動(dòng)，其中“我是歌手-天翼明星演唱會(huì)”，吸引5萬+觀眾，成為運(yùn)營(yíng)商品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與人數(shù)高峰，帶動(dòng)融合套餐銷售1200萬+
→ 為廣州農(nóng)商行講授《私域流量運(yùn)營(yíng)與玩法》課程，講授銀行私域客戶轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)，返聘10+期，并連續(xù)3年聘用講師及團(tuán)隊(duì)提供新媒體運(yùn)營(yíng)和電商數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)，從0到1運(yùn)營(yíng)“太陽集市”電商平臺(tái)，吸引粉絲200萬+，電商轉(zhuǎn)化銷量800萬+。
→ 為香港港華紫荊燃?xì)饧瘓F(tuán)講授《短視頻與直播營(yíng)銷》課程，分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷之道，返聘10+期，并連續(xù)五年為其策劃運(yùn)營(yíng)《我給媽媽做道菜》品牌IP，全國20個(gè)城市巡回開展線下活動(dòng)。
……

主講課程：
《5G時(shí)代下的新媒體創(chuàng)新營(yíng)銷與策劃》
《引爆私域流量紅利》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念》
《揭秘企業(yè)短視頻高效營(yíng)銷》
《0基礎(chǔ)輕松玩轉(zhuǎn)短視頻》
《從0到1打造新媒體爆款文案》

授課風(fēng)格：
引導(dǎo)式學(xué)習(xí)模式：以提問式引導(dǎo)、顧問式講授方式從新媒體營(yíng)銷角度進(jìn)行精辟分析。
案例式教育輔導(dǎo)：運(yùn)用多種優(yōu)秀案例，剖析背后邏輯引導(dǎo)知識(shí)點(diǎn)呈現(xiàn)，提升清晰度及實(shí)戰(zhàn)性。
輕松的課堂氛圍：課堂氣氛輕松活躍，富有激情，一針見血，風(fēng)趣幽默，親和力強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)的專業(yè)形式：有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，通過實(shí)際案例以深入淺出的方式講解專業(yè)知識(shí)。

部分服務(wù)客戶：
互聯(lián)網(wǎng)及電商平臺(tái)：騰訊、巨量引擎、土巴兔、來畫、酷狗音樂、阿里巴巴（天貓）、京東京喜、拼多多
金融：中銀香港、廣州農(nóng)商銀行、廣東華興銀行、中國郵政銀行深圳分行、民生銀行深圳分行、興業(yè)銀行、中國人壽東莞分公司
通訊：中國電信（深圳分公司、佛山分公司、東莞分公司、佛山分公司、中山分公司等）、廣中國移動(dòng)（國際業(yè)務(wù)公司、廣州分公司）、中國聯(lián)通（佛山分公司、珠海分公司等）
政府及國企央企：廣州旅游局、廣州住房公積金租售中心、深圳婦聯(lián)、福田總工會(huì)、招商局集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)、廣輕控股、貴州生資集團(tuán)
品牌：中順潔柔、凱樂石、喜力、卡姿蘭、華為、VIVO、OPPO、魅族、格力、美的、科勒佳德廚衛(wèi)、比亞迪、廣州本田、廣汽豐田、東風(fēng)風(fēng)行、英菲尼迪
其他：日豐集團(tuán)、廣州生和堂、酷派、中興、港華紫荊、中宇廚衛(wèi)、雅蘭床墊、慕思寢具、三一重工、招商地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、寶能地產(chǎn)、佳兆業(yè)、恒大地產(chǎn)、廣州時(shí)代地產(chǎn)、華僑城、中青旅、成都文旅集團(tuán)、珠江控股旅游

部分客戶評(píng)價(jià)：
老師的課程風(fēng)趣幽默，干貨很多，實(shí)用性很強(qiáng)，通過對(duì)新媒體營(yíng)銷深入淺出的講解之后，讓我們?nèi)嬲莆招旅襟w運(yùn)營(yíng)的方法和技巧，幫助在我們?cè)诠ぷ髦薪鉀Q了很多新媒體營(yíng)銷方面的難題。
——廣東電信市場(chǎng)部總監(jiān) 高總
竇偉老師的課程結(jié)合了品牌整合營(yíng)銷的最新玩法、短視頻營(yíng)銷和新媒體品牌策劃，為我們?cè)谕茝V品牌、新媒體營(yíng)銷等工作上提供了非常實(shí)用的工具和方法，對(duì)我們工作的提升幫助很大。
——廣州農(nóng)商行經(jīng)理 唐經(jīng)理
竇老師的講解通俗易懂，實(shí)操性很強(qiáng)，課上有案例有演練，為我們傳統(tǒng)銀行的新媒體轉(zhuǎn)型打開了一個(gè)新思路，通過課堂我們也更了解了適合咱們銀行的短視頻的創(chuàng)意和操作能力，很有收獲。
——廣東華興銀行總經(jīng)理 張經(jīng)理
竇老師現(xiàn)場(chǎng)課程演繹的很精彩，在新媒體品牌推廣方面帶給我們?nèi)碌睦砟睿瑢?duì)今后的品牌傳播工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，也很受員工歡迎,我們將長(zhǎng)期引入竇老師的課程。
——香港港華紫荊燃?xì)饧瘓F(tuán)總監(jiān) 江總
竇老師講課案例豐富,通俗易懂，富有激情，很有感染力，課程現(xiàn)場(chǎng)有很強(qiáng)的互動(dòng)氛圍。課堂內(nèi)容針對(duì)旅游行業(yè)分析了新媒體營(yíng)銷的突破點(diǎn)，為后續(xù)的新媒體運(yùn)營(yíng)提供了新的思路。
——廣州旅游局總經(jīng)理 張經(jīng)理
老師的課程邏輯清晰、講課幽默有趣，干貨多，實(shí)操性強(qiáng)，老師將新媒體營(yíng)銷手段的核心和技巧都講解的很清楚，學(xué)員們都很滿意，我們也會(huì)在后續(xù)的工作中將老師講解的內(nèi)容運(yùn)用到具體的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)中去。
——中山電信電渠中心經(jīng)理 張經(jīng)理
竇老師非常熟悉新媒體推廣業(yè)務(wù)，課程能夠跟實(shí)際緊密結(jié)合,針對(duì)傳統(tǒng)電信存在的問題與解決方案有獨(dú)到的見解，老師非常熟悉新媒體推廣業(yè)務(wù)，為咱們地市公司的新媒體的運(yùn)營(yíng)提供了非常實(shí)用的工具方法。
——東莞電信市場(chǎng)部經(jīng)理 劉經(jīng)理
 

• 智贏未來 —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能提升營(yíng)

   

  課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營(yíng)銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況：Ø 您是不是面對(duì)業(yè)績(jī)考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點(diǎn)看不見摸..

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  人氣：1062  

  

• 汽車行業(yè)新商業(yè)時(shí)代創(chuàng)新營(yíng)銷思維及實(shí)戰(zhàn)

   

  第一講 導(dǎo)言認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來1.代表事件：馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷核心邏輯及對(duì)汽車行業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例：購票網(wǎng)站的行為數(shù)字化三、行業(yè)案例：從特斯拉探尋汽車行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷全新商業(yè)變革1.從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)顧客的轉(zhuǎn)變2.互動(dòng)討論：您是在經(jīng)..

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• “奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營(yíng)銷思維與方法

   

  Part1 市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)知與思維拓展一、新品牌時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 微笑曲線及應(yīng)用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺(tái)對(duì)于新品牌打造的影響案例：元?dú)馍帧⑿⌒茈娖鞯?. 傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的兩大思路三大方法1）營(yíng)銷創(chuàng)新案例：藍(lán)月亮2）品類細(xì)分案例：三頓半、王飽飽等討論..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營(yíng)銷

   

  【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營(yíng)銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場(chǎng)背景”遇見“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項(xiàng)目、不同的階段？..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新零售—新體驗(yàn)—新營(yíng)銷

   

  課程背景：馬云在一場(chǎng)演講中提出：“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來10 年、20 年，將沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售這一說。也就是說，線上線下和物流結(jié)合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號(hào)，是向全球的消費(fèi)品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號(hào)彈。電商市場(chǎng)正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期，未來將是一個(gè)新零售的全..

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