【培訓對象】
企業家、公司中高層管理人員、有關行政財務等人員。

【培訓收益】
幫助企業家、公司中高層管理人員、有關行政財務等人員了解股權激勵實務操作相關內容，通過建立與公司相適應的股權激勵模式，使核心員工和企業形成利益共同體。進而實現企業的長期目標，促進企業不斷發展壯大，規范公司運營，激勵核心員工積極主動創造價值，共同提升企業價值，核心員工獲得個人成就及滿意收益。

一、股權激勵的概念與意義：
1.為什么要實施股權激勵？
激勵與獎勵的區別，吸引與留住人才的技巧；
2.股權激勵的價值點有哪些？
利益？名聲？權利？稅務優化？
3.股權激勵的根本目的？
實現企業利潤增長？股東利益最大化？
4.股權激勵設計不當所引發的此起彼伏的股權戰爭
二、選擇股權激勵的階段：
1、根據企業發展階段，確定股權激勵方式；
初創，發展，衰退期的不同選擇；
2、根據企業資本動作階段，確定股權激勵模式；
天使投、A輪、B輪、IPO前；
3、華為等企業的不同階段，如何調整股權激勵策略。
三、股權激勵的具體方案設計
1.前期綜合評定；
2.定目的、定原則 、定對象；
全員激勵？高管激勵？
3.常用股權激勵的模式：芬尼克茲、愛爾眼科、格力等企業的方式異同；
4.股權激勵的載體；
公司、有限合伙、激勵對象、工會持股有何不同？
5.股權激勵的數量確定；
多了失去公司控制？少了激勵不足？
6.股權激勵來源；
創始股東轉讓，新增股份；
7.股權激勵的價格確定；
8.股權激勵需注意的風險；
四、股權激勵的制度與規則：
1、合伙企業與合伙人；
2、融資分配股權設計；
3、人力股設計；
有才能，有資源，不愿出資，如何平衡？
4、企業估值；
5、股權激勵限制時間；
6、防范股東風險：婚姻、代持、章程；
當當網股權代持
7、涉稅事宜；
極易忽視，且事后不易補救的重大事項；
8、股東權利。
激勵的相關糾紛預防，
五、股權激勵的考核管理：
1、考核激勵對象；
2、業績考核設計。
六、股權激勵的退出機制：
1、回購；
2、IPO上市退出；
3、特殊情形退出。
在課程相關章節中以華為、萬科、愛爾眼科、寧德時代、螞蟻金服，寒武紀等企業的股權激勵實例，進行分析講解。
股權激勵糾紛的案件定性之爭及對審判規則的影響
 

鄭志東律師于1989年福州大學畢業。在深圳市環境保護局做公務員，從事環境保護管理工作十年，曾連續三年被深圳市環境保護局評為先進個人。后在深圳大型國企從事管理工作多年。

從事律師工作后，主要執業領域包括：公司治理、家族財富傳承、經濟犯罪。為平安保險公司、中宏人壽保險公司、中信銀行私人銀行等金融機構高端客戶提供家族財富管理、傳承法律服務，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團公司、香港金源集團公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創投公司等大型企業提供企業法律服務，維護了高端客戶及企業的合法權益，獲得高端客戶及企業一致好評。曾連續二年被律師事務所評為先進律師。

本律師熟悉家族財富管理及傳承、公司治理及行政部門的辦事方式。從事法律工作多年，同時具有專利代理人執業資格，精通家族財富管理及傳承、公司治理、經濟犯罪等法律實務。秉承誠信務實，高效專業的執業精神為客戶提供優質的法律服務。

本律師積極參與社會及公益活動，現為深圳市福田區政府采購監督員，深圳遺囑庫、維德法律中心公益律師。

【培訓課程相關】

股權激勵、公司治理、反商業賄賂、商業舞弊、家庭財富傳承、子女成長規劃