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True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理的連結

課程編號：8230

課程價格：￥30000/天

課程時長：2 天

課程人氣：2962

行業類別：不限行業

專業類別：領導力

授課講師：程庭亮

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】
經理及具有主管職責的其他專業人員
有經驗的一線經理，其可能將承擔越來越多的工作職責，以及中高級經理。

【培訓收益】
如何認識自我潛在的特質
            人格特質的行為模式分析
            個人特質成功關鍵的因素
             人際風格特質與行為模式驗證
            學習觀察分析團隊成員行為潛能表現
             職場中與不同個性人的溝通相處技巧
             培養有效溝通與人際關系能力

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理的連結》培訓。幫助您釋放潛能、達到自我最佳績效的同時，提升團隊領導力，提高團隊和諧度及組織績效。

1. 管理者的特質分析

n 從單一追求走向多元化

n 慣用思維

n 中高層領導者的位置

2. 企業面臨的管理現狀

n 目標迷失、期待改變

n 容易抱怨、不易滿足

n 上下少溝通、團隊難凝聚

n 管理者的危機

n 領導商數（LQ）

n 管理技能曲線圖

n 領導就是服務

3. 出色理論發展史

n 希波克拉底

n 卡爾榮格

n MBTI

n 大衛凱西

4. 管理者的自我認知

n 人格氣質心理學

n 個人色譜盤點

5. True Colors色彩剖析

n 四色之光芒

n 出色心靈魔卡

n 案例分享

6. 管理者之色彩剖析

n 價值觀、需求、壓力點、樂趣

n 新生代員工的溝通模式

n 擦亮年少的色彩

【活動】出色現場秀

7. 調色活動

n 欣賞讓別人出色的事物、習慣

n 創造一個滿足每個顏色需求的環境

n 把這些觀念運用在家庭和工作中

n 以一個調和四色的特質，而不是單一用主色特質來看待自己

8. 四色有效溝通與影響力

n 專注行為（SOLER）

n 積極傾聽

n 影響力如何提高溝通的效果

n 施加影響力的方法

n 使別人認同的有效行為

n 討論練習：發揮影響力

n 溝通活動：不明液體

9. 四色有效沖突解決和激勵管理

n 識別沖突的級別

n 了解協議框、柔道法則和社網圖

n 運用ARIA流程：管理和解決沖突四步驟

n 面對不同主色的新生代員工的沖突解決

n 有效心態管理

n 輔導與激勵的技巧

n 授權的有效方式

10.干系人分析

n 確定干系人

n 開發干系人策略

n 活動：你的干系人分析

n 主要干系人之間的沖突

n 權力的類型

11.管理者的自尊和壓力

n 四色的壓力來源

n 如何擦亮主色

n 強化四色的特質

n 平衡你的顏色光譜

【活動】出色現場秀

12.受訓企業個案研究

n 受訓企業問卷調查

n 各部門員工的比例

n 各部門的領導者主色和員工色彩

n 各部門的員工需求和領導挑戰

n 企業案例討論

n 出色行動計劃

管理學博士

國家注冊心理咨詢師二級
華東電力學院特聘講師
江蘇培訓行業聯誼會副會長
ERP系統應用專家認證培訓師
BELBIN® (英國) 團隊角色授證顧問
True Colors® (美國)性格色彩密碼授證顧問

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True Colors®系列課程3:從初色到出色——揭示性格色彩與員工管理的連結