- 玩轉自媒體營銷---微商、電商、傳統
- 當“喉舌”遇上自媒體 —互聯網下的企
- 用服務讓銷售利潤倍增-客戶全生命周期
- 決策者的人力資源管理 ——理解人性,
- 當“喉舌”遇上自媒體-互聯網下的企業
- 銷售團隊建設與管理
- 向華為學習:藍血十杰-企業數字化管理
- 戰略性人力資源管理-企業組織能力提升
- 薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分
- 行政管理實操訓練
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
自媒體團隊成員
【培訓收益】
了解各大自媒體平臺的約束和規定 了解對金融證券領域自媒體賬號的約束及運營中存在的一些風險 了解網評員管理的內容和方法
模塊 標題 內容
1 自媒體法律風險
(30分鐘) 1.關于資質類
(1)采編類-互聯網新聞信息服務許可資質
(2)健康類-醫療疾病治療與用藥
(3)財經類-股票買賣與投資指南
(4)其他行業資質
2.依法納稅-逃稅漏稅與依法納稅
3.版權意識-內容如何不侵權
(1)抄襲侵權
(2)未經授權使用的著作權
4.內容合法
(1)憲法與法律法規
(2)國家安全
(3)民族團結
(4)宗教信仰
(5)社會公德
(6)非法組織
(7)未成年人
(8)他人隱私及他人合法權益
(9)國家地圖
2 平臺風控
(1小時-2小時) 1.頭條系——今日頭條、抖音、西瓜、瓜山等
(1)頭條系賬號運營規范解讀-今日頭條和抖音
(2)財經資質
A.股票股市等
個人號資質說明
機構號資質說明
B.保險
個人號資質說明
機構號資質說明
C.基金
個人號資質說明
機構號資質說明
D.期貨
個人號資質說明
機構號資質說明
E.黃金及貴金屬
個人號資質說明
機構號資質說明
F.外匯
個人號資質說明
機構號資質說明
2.微信系——公眾號、視頻號
(1)微信生態賬號運營規范解讀-微信公眾號、視頻號
(2)微信系統內財經類賬號
3.快手平臺運營規范解讀
4.微博平臺運營規范解讀
3 網評員管理
(30分鐘) 1.網評員的職責和任務
(1)密切監控網絡輿情動向
(2)接入交互式欄目
(3)敢擔當、能戰斗、聽指揮,推動正面聲音
(4)維護形象,維護輿論生態穩定
2.隊伍管理
(1)組織機構與領導小組
(2)責任分工
(3)工作保障
3.考核獎懲機制
(1)建立網評員工作考核機制
(2)建立網絡輿情工作問責機制
楓影老師簡介
——數字化商業模式架構師
【講師介紹】
中國國際電子商務培訓中心特聘專家
千萬級項目運營操盤手
世界500強企業前營銷高管
電子科大科園股份簽約數字化咨詢專家
中國國際“互聯網+”大賽四川賽區評委
西南財經大學特聘數字化營銷教授
有贊學院高級講師
著作:《社會化客戶服務與管理》、《社交電商運營全攻略》
【從業經歷】
2009年-2012年,浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年,阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年,騰訊投資的中國有贊任有贊服務商&有贊學院西南區負責人
2019年-2020年,騰訊智慧零售事業部(成都)
2020年至今,撥云贏商創始人
【價值主張】
好老師需要解決實際問題:“培訓是業務知識、產品技術實現和項目運營的結合!出成績=懂業務+給工具+教運營。好的老師,除了分享知識,更多要和學員一起解決實際業務問題。
結果導向,項目制咨詢式培訓:近十年的數字化營銷工作經驗,擅長制定以績效增長為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望,研究行業特性,敏捷性,與企業一道共同定制整體解決方案。課程所授內容,真實還原工作場景,構建課前調研出方案+課中培訓出結果+課后驗收出評價的模式,與企業共成長。
任務制游戲化授課: 課程采用游戲化思維,圍繞項目目標制定任務,在培訓過程中以“培訓+任務+積分+權益”的游戲化思維模式,激發學員主動思考、積極應戰的學習氛圍。擺脫學員應付式學習的窘境,切實提升學員的參與度。
【教學實踐】
教學實踐:常年來為各企事業單位、政府機構定制化培訓課程,累計授課場次超過300場+,面授學員累計6萬余人,場均滿意度高達98%,受訓對象涵蓋互聯網、通信、金融、電力、制造、服務等多個行業,主導參與多家知名企業核心骨干、管理人才培養打造等項目的實操工作,受國內數千家客戶的見證,業務能力廣受業界及學員好評,課程返聘率極高。
項目咨詢:近年來主要參與各類政企提供數字化商業模式設計和整體產業鏈數字化升級及企業數字化改造的咨詢服務。先后為新希望商業地產和成都科園股份提供數字化商業模式設計、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產業帶和瀘州老窖白酒產業帶的數字化升級提供項目咨詢落地方案。
【主講課程】
數字商業 主課程 延伸及應用課程
新型電力系統 1.《新型電力系統構建》 -
2.《數字化轉型及在電網中的應用》 -
3.《數字化前沿技術及在電網中的應用》 -
4.《數字智慧電廠》 -
5.《數字智慧核電》 -
數字化商業 1.《數字化創新思維與管理創新》 《創新思維》/《互聯網思維》
《創新思維與戰略規劃》
2.《數字化商業模式設計》 -
3.《數字化轉型、應用及落地》 《數字化轉型及在XX行業中的應用》
數字化營銷 1.《平臺電商運營》 《淘寶京東拼多多平臺運營》
《美團大眾點評運營》
2.《新零售與數字門店》 《直營-D2C用戶直達戰略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區零售O2O與生態合作》
3.《新媒體運營》 《五步構建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業中的應用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營》 《XX行業短視頻賬號運營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業直播帶貨技巧》
6.《私域運營的四大核心策略》 《精細化運營-價值挖掘與新商業》
《社群運營》、《游戲化運營》、《MCN化運營》、《通證化運營》
7.《數據分析及應用》 《電商思維》
數字化客服 1.《智能客服系統搭建》 《智能質檢》
產品經理 1.《C端產品開發實戰》 《用戶調研與商業模型設計》
2.《C端產品運營》 《基于會員制的新商業模式》
《產品增長模型解析》
《爆款內容策劃及營銷策劃》
3.《B端產品開發實戰》 《打造互聯網商業化產品的方法及實踐》
《產品調研與商業模型分析》
4.《To B電商平臺運營》 《數據分析及業務報表應用》
《XX行業電商平臺運營》
5.《B端Saas產品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運營》
【專業聘書】
五.授課照片
【近期服務客戶】
【實戰數據及學員評價】
【授課風采】
愛奇藝《會員價值挖掘及精細化運營》 成都女鞋產業帶《鞋靴行業數字化轉型》
成都有贊商盟《私域新經濟》系列培訓 五糧液《新零售運營》能力提升訓練營
內蒙移動《短視頻直播戰訓》 天府電網《數字化轉型及在電網中的應用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓 咪咕音樂《新羽計劃-產品運營經營實戰訓練》
往期部分授課記錄
時間 企業 課程
2021.5.10-12 內蒙巴彥移動 《直播技巧》
2021.5.14 鎮江電網 《市場調研與產品研發》
2021.5.24 濟南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯通總部四級人才 《數字化轉型》
2021.6.2 重慶電網 《大數據應用》
2021.6.3 天府移動 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網 《AI、區塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網 《數字化轉型》
2021.6.25 福州電網 《數字化轉型》
2021.7.8 長沙移動研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線 《企業微信》
2021.7.23 天府電網 《數字化轉型》
2021.7.26 梅州電網 《數字化轉型》
2021.27-28 武漢電網 《數字化轉型》
2021.7.29 北京聯通 《數字化轉型》
2021.8.27 上海淘創 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產品運營》
2021.9.14 長沙移動 《數字化轉型》
2021.9.16 廣州電網 《數字化轉型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯網運營》
2021.9.18 江西上饒移動 《數字化轉型》
2021.9.24 廣州電網 《數字化轉型》
2021.9.30 陜西農行 《數字化轉型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產品運營》
2021.10.14 廣州移動 《產品經理》
2021.10.17 長沙移動 《數字化轉型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營》
2021.10.20 烏魯木齊農行 《新媒體運營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質檢》
2021.10.27-29 成都移動研究院 《產品經理》
2021.11.4-5 武漢聯通 《數字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數字化轉型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數字化營銷》
2021.12.6 四川聯通 《數字化思維》
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【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關愛5.店鋪問題員工類型分析6.店鋪問題員工解決方案7.店鋪員工溝通與激勵技巧8. 打造富有激情的店鋪團隊..
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1、自媒體是主戰場2、以小米電視為例討論產品預熱3、老板風格確定了自媒體走向4、人人都是自媒體5、產品要自己能說話6、參與感7、搶占頭條8、拉拉仇恨9、自媒體是個系統工程10、自媒體需要不斷進化..
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課程背景:自媒體運營奇跡咪蒙,一個公眾號,撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白,靠自媒體文案創造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關注,成為經典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運營。自媒體給企業營銷帶來了新的研究課題,同時也給企業營銷帶來了新的機遇。可以這樣說,自媒體已經成為每家企業必須做的營銷方式,而且必須要做好,才能跟上營銷..
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第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位î 從優秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執行了嗎?4. 責任會跳來跳去嗎?5. 我的客戶是誰?6. 決策是否尋求意見一致?7. 執行力是制度的問題還是人的問題?î 從管理到領導:成為領導者,不只是管理者1..
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〔第一天〕壹、工作教導與日常指導(Job Instruction & Coach)一、工作教導四階段法1.訓練的需要性2.幾種教導方法的比較3.教導方法四階段的確立(實務案例研討)二、工作分解1.工作分解的需要性2.示范工作分解(實務案例研討)3.工作分解的摘要(實務案例研討)三、訓練預定表1.訓練預定..
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一、講解員工離職和管理不善的負面影響及代價。 二、分析造成員工離職的主要原因,提出管理不善要付出相應的代價。 三、對四種類型的員工進行系統分析,不同類型的員工要采取不同的管理方法。 四、詳細介紹如何通過有效的人員管理。..