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2B2C類客戶運(yùn)營(yíng)與客戶成功

課程編號(hào):57895

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:192

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理 

授課講師:楓影

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、客戶運(yùn)營(yíng)

【培訓(xùn)收益】
1.了解產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與2B2C運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系 2.掌握2B2C類核心的運(yùn)營(yíng)策略:場(chǎng)景營(yíng)銷、品牌運(yùn)營(yíng)、企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)等相關(guān)內(nèi)容幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 3.通過友商及其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司的案例,破解本地區(qū)域化賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶成功

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)(3小時(shí))
1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容
(1)什么是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(2)企業(yè)為什么必須要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(3)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和目標(biāo)
(4)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必備條件——數(shù)字化產(chǎn)品
2.數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與客戶成功
(1)數(shù)字化產(chǎn)品的前臺(tái)、中臺(tái)與后臺(tái)
(2)數(shù)字化產(chǎn)品的分類:2B、2B2C
(3)數(shù)字化產(chǎn)品的部署:私有化部署、運(yùn)化部署與混合云部署
(4)私有化或混合云部署產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng):從需求分析到產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品交付和客戶成功
(5)云化產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng):市場(chǎng)公關(guān)-渠道銷售-產(chǎn)品交付與客戶成功
(6)客戶成功:幫助B端客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)(業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力、客戶體驗(yàn)等)
二、客戶成功:2B2C類產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的核心要義(3小時(shí))
1.定義客戶成功
(1)客戶成功是實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo):財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)力、效率、創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)
(2)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順序:營(yíng)銷數(shù)字化-供應(yīng)鏈數(shù)字化-商業(yè)模式數(shù)字化-數(shù)字化創(chuàng)新
(3)客戶成功是數(shù)字化產(chǎn)品復(fù)購(gòu)與轉(zhuǎn)介紹的基礎(chǔ)
(4)客戶成功的要素:適當(dāng)?shù)念A(yù)期、標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)、批量化客戶賦能、個(gè)性化客戶運(yùn)營(yíng)
【案例】有贊客戶成功的定義
2.數(shù)字化營(yíng)銷,賦能B端企業(yè)實(shí)現(xiàn)2B2C的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
2-1.品牌運(yùn)營(yíng):基于D2C戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)用戶直接觸達(dá),實(shí)現(xiàn)品牌影響力的傳播
(1)品牌,是用戶主觀對(duì)品牌的認(rèn)知
(2)D2C,是品牌運(yùn)營(yíng)的核心策略
(3)D2C的策略:渠道數(shù)字化、自媒體矩陣、OMO、客戶體驗(yàn)打造、產(chǎn)品與內(nèi)容創(chuàng)新
(4)品牌運(yùn)營(yíng)的核心要義:內(nèi)容生產(chǎn)與觸達(dá)反饋
【案例】伊利的全域、全場(chǎng)景、全生命周期的品牌運(yùn)營(yíng)策略
2-2.場(chǎng)景營(yíng)銷:基于用戶場(chǎng)景,研究?jī)?nèi)容與活動(dòng),精細(xì)化觸達(dá)
(1)場(chǎng)景營(yíng)銷:通過用戶畫像,探測(cè)用戶場(chǎng)景,挖掘場(chǎng)景需求
(2)內(nèi)容創(chuàng)作:圖文、短視頻、直播等與產(chǎn)品、活動(dòng)的結(jié)合
(3)精準(zhǔn)觸達(dá):通過數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全域、全渠道的場(chǎng)景內(nèi)容精準(zhǔn)觸達(dá)
(4)營(yíng)銷方向:實(shí)現(xiàn)整體用戶生命周期的價(jià)值提升
【案例】伊利的場(chǎng)景營(yíng)銷與產(chǎn)品創(chuàng)新策略
2-3.企業(yè)微信:借助企業(yè)微信實(shí)現(xiàn)幫助客戶實(shí)現(xiàn)用戶的生命周期價(jià)值運(yùn)營(yíng)
(1)企業(yè)微信的功能
(2)企業(yè)微信的應(yīng)用場(chǎng)景:內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理、SCRM和精細(xì)化營(yíng)銷
(3)通過企業(yè)微信實(shí)現(xiàn)高效觸達(dá)、精準(zhǔn)營(yíng)銷
(4)借助企業(yè)微信做好客戶極致體驗(yàn)打造
【案例】伊利全員企業(yè)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)客戶的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)效率提升
3.圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)模型,對(duì)接資源,助力成功
(1)企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要哪些資源
(2)構(gòu)建資源平臺(tái),賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的有效對(duì)接
(3)考慮投入產(chǎn)出比的情況下,精準(zhǔn)賦能
【案例】有贊構(gòu)建的整套商家賦能系統(tǒng)解析
三、搭建區(qū)域性生態(tài)服務(wù)平臺(tái),賦能B端客戶,實(shí)現(xiàn)客戶成功(6小時(shí))
1.以客戶為中心,以客戶成功為目標(biāo)的區(qū)域復(fù)合供給側(cè)構(gòu)建
(1)業(yè)務(wù)-方案-交付-運(yùn)營(yíng)的整體價(jià)值鏈
(2)低成本構(gòu)建整個(gè)供給側(cè)
(3)生態(tài)型供給側(cè)的類型:業(yè)務(wù)型、方案專家、交付服務(wù)商、運(yùn)營(yíng)服務(wù)商
【案例】華為“鐵三角”在為客戶運(yùn)營(yíng)服務(wù)中的設(shè)計(jì)
2.本地化區(qū)域客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的搭建
(1)以“客戶成功”為中心,構(gòu)建復(fù)合型供給側(cè)
(2)定義本地化區(qū)域合作組織和價(jià)值主張
(3)慎重選擇合作伙伴
(4)明確業(yè)務(wù)流程
(5)明確角色分工
(6)明確合作方式:“啃甘蔗”型和“圍點(diǎn)打圓”以及“彼此賦能”型三類
(7)成立新組織
【案例】有贊在區(qū)域構(gòu)建的本地化服務(wù)團(tuán)隊(duì)
3.低成本高效服務(wù)區(qū)域客戶
(1)標(biāo)準(zhǔn)化、自助式客戶服務(wù)體系
(2)批量化客戶賦能體系:行業(yè)社群、批量培訓(xùn)、客戶分層
(3)個(gè)性化客服運(yùn)營(yíng):開放服務(wù)平臺(tái)與區(qū)域授權(quán)服務(wù)商的開發(fā)與管理
(4)客戶運(yùn)營(yíng)的幾大誤區(qū)
【案例】騰訊云、有贊云如何架構(gòu)整個(gè)客戶服務(wù)體系
4.本地化生態(tài)賦能,幫助B端企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶成功
(1)成立區(qū)域商家聯(lián)盟,完成自助式學(xué)習(xí)和資源對(duì)接
(2)成立區(qū)域商學(xué)院,賦能本地商家
(3)構(gòu)建區(qū)域供應(yīng)鏈體系,從生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送等實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)
(4)搭建區(qū)域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)人才團(tuán)隊(duì),解決運(yùn)營(yíng)中的人才問題
(5)組件區(qū)域核心商家圈層,共建共享,賦能本地化商家
【案例】有贊商盟、有贊地方性商學(xué)院、以及供應(yīng)鏈打通等實(shí)現(xiàn)區(qū)域商家賦能 

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