畢業于中國科技大學商學院，擁有16年的專業品牌管理經驗
李鈺晟先生，擁有16年的專業品牌管理經驗,曾代表中國寶潔參與全球3W品牌管理模型的建設,此后在實踐中更摸索出“品牌經理七種武器”，“品牌定位”，“產品定價”等多項品牌工具與模型，并將B2C品牌管理經驗成功植入到B2B品牌管理領域中。研發出適合B2B企業的“品牌競爭力”、“品牌架構推導”、“客戶細分”等模型并成功導入海南航空、廈門翔業集團、三一重工、中國恒天、遠東集團、元禾控股等B2B企業。
服務過的客戶
曾為眾多中外知名企業及機構提供咨詢和培訓服務，如中國移動、三一重工、中國恒天、遠東控股、翔業集團、聯發集團、元禾控股、海南航空、中國銀聯、中國石化、中國聯通、阿里巴巴。

• 高績效銷售團隊的建設與管理

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  開課地點： 廣東-佛山

  第一部分 銷售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉換常見問題思考：銷售管理者如何在逆境和不確定性（疫情影響）中獲得團..

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• 薪酬體系設計與管理

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業領域看薪酬2.1薪酬的統計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位..

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• 國家軟考高級-系統規劃與管理師 考前培訓班

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  開課地點： 北京-北京

  第一天 信息系統綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統、IT戰略軟件工程、面向對象系統分析與設計、應用集成技術網絡技術、新一代信息技產品服務和信息技術服務、運維運營和經營、IT治理、IT服務管理、項目管理、質量管理、信息安全管理IT服務規劃設計 IT服務規劃設計概述、IT服..

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• 私募股權融資實務與管理

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、中國經濟新常態1.中國經濟結構轉型2.人類第四次工業革命3.中美貿易戰4.資本市場深化二、樹立資本運作正確的商業認知1.成功資本運作需要具備的條件2.關于“資本”的商業認知3.資本運作的三大步驟4.資本的作用三、PE的歷史性發展..

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• 高績效銷售團隊建設與管理

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：營銷組織與隊伍建設的問題呈現1. 中國企業銷售管理中的九大困境寫真2. 一份調查報告中列出的問題分析3. 中國企業中營銷管理者常見的弊端4. 中國企業營銷隊伍的現狀與問題5. 現場學員自檢與調查6. 高績效銷售隊伍的顯著特點7. 照鏡子找差距分析第二單元..

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